来源：齐鲁网2016-07-27

在观看讲解展板部分，公司精心制作了12块展板，展板从领导关怀、走进大唐、十年开放、清洁能源发展方向、风力发电流程、环境保护、履行社会责任、企业文化等方面，充分展示中国大唐集团公司、大唐山东发电公司、大唐山东烟台电力开发有限公司的概况以及新能源产业的相关知识

来源：中国工业报2016-07-27

这一点，也是catl长期秉持传统中华文化，坚守公司自强不息的使命感企业文化所带来的结果。

来源：能源杂志2016-07-26

（六）加强人文关怀，构建良好的企业文化企业文化是一个企业长远发展的润滑剂，直接影响员工切身体会，电网企业在长期发展过程中，建立和巩固了以安全生产、客户服务为基调的企业文化，保证了电力的稳定供应，对外树立了良好的企业形象

来源：北极星电力网2016-07-26

完成了发展战略再造，治理结构再造，管理体制再造，运行机制再造，空间布局再造，企业文化再造，被国家确定为中央企业兼并重组试点单位。

来源：能源与环保2016-07-25

(六)加强人文关怀，构建良好的企业文化企业文化是一个企业长远发展的润滑剂，直接影响员工切身体会，电网企业在长期发展过程中，建立和巩固了以安全生产、客户服务为基调的企业文化，保证了电力的稳定供应，对外树立了良好的企业形象

来源：中国国电2016-07-25

注重在各项工作中宣贯和落实社会主义核心价值观；瞄准集团公司家园文化落地，在各项工作中贯穿严格、高效、正义、和谐的核心价值观，推进企业文化核心理念融入管理。

来源：能建视界2016-07-25

影片声画结合，通过对产业链、业务范围、企业文化和社会责任的介绍，凸显了全产业链和全生命周期服务的优势，展示了综合实力，传播了企业价值观，彰显了企业情怀，昭示了发展方向，全面塑造了品牌形象，为中国能建集团再添一张企业名片

来源：国家电网报2016-07-22

国家电网公司坚持以人为本，以共同愿景目标统一思想，以优秀企业文化凝聚力量，以努力超越、追求卓越的企业精神鼓舞士气，激发了公司发展潜力，催生了公司改革动力，点燃了公司创新活力；持续提升员工队伍素质，增强队伍的向心力

来源：国家电网杂志2016-07-21

加强企业文化培育和传播，激发调动干部员工的创造活力和工作热情，实现员工和企业共同发展。当然，构建卓越管理品牌绝非一日之功，是一项长期的系统工程，非得久久为功不可。

来源：国电集团2016-07-21

三是2010年借助集团公司企业文化大提升时机，对企业文化进行了丰富完善。...一是2003年借助国家电力体制改革，菏泽公司由山东电力集团划归国电集团管理之际，对企业文化进行了系统整合和重新定位，正式架构以逐日求新为战略远点的菏电企业文化。

来源：全联环境商会微信2016-07-21

千亿级水务的企业出现以后，在人才管理、企业文化，资本市场抗风险能力等方面还面临着诸多的挑战。中国千亿级的环保企业是经久不衰，还仅仅只是昙花一现，这是需要所有从业者深思的问题。延伸阅读：环保大佬聊什么？

来源：能源情报2016-07-21

完成了发展战略再造，管理体制再造，运行机制再造，空间布局再造，企业文化再造，被国家确定为中央企业兼并重组试点单位。同时，依法治企、从严治企、党的建设均取得了成绩。

来源：北极星电力网2016-07-21

办好创业文化周、全民读书周、社科普及周等活动，提升企业文化、校园文化、社区文化等建设水平。推进城市建设和管理。

来源：E20水网固废网微信2016-07-20

铸就什么样的企业文化，如何让企业文化真正进入员工心里，将是环保企业家的追求，也是环保企业建设的重要一环。...高海鸣特别提到了瀚蓝环境包容、有爱的企业文化，这对凝聚人才起到了极大的促进作用，甚至出现了离职人才回流的特有现象。

来源：国家电力投资集团2016-07-20

完成了发展战略再造，管理体制再造，运行机制再造，空间布局再造，企业文化再造，被国家确定为中央企业兼并重组试点单位。同时，依法治企、从严治企、党的建设均取得了成绩。

来源：北极星电力网2016-07-18

提高公共文化服务能力，继续推进村级公共服务中心建设、公共文化基础设施场所免费开放、文化信息资源共享工程等文化惠民工程，大力繁荣广场文化、村屯文化、社区文化、企业文化、校园文化，用优秀的精神文化产品占领基层文化阵地

来源：新金融观察2016-07-18

创始人的个性能够在多大程度上影响企业文化基因？从苗连生和英利身上可见一斑。

来源：北极星电力网2016-07-18

论坛上，国投钦州发电代表以《文化引领体系保证激发活力全面提升》为主题进行了演讲，为参加论坛的各位嘉宾全面分享了公司在企业文化及班组建设方面的实践案例以及所取得的成就，获得了参会人员的一致好评和高度认可。

来源：电气圈2016-07-14

如果能进入外企待3到5年更好，完整的工作流程及鲜明的企业文化可以塑造你的好习惯，让你一辈子受益无穷。

来源：中国电力报2016-07-14

管控升级：制定管理体系为打造项目整体管控思路，中国核建集团参建各单位结合企业文化、外部环境和自身实际，形成统一的项目管理思路，并持续更新，始终坚持依法经营、以人为本、管理科学、施工精心;保护环境、预防为主