来源：廖坊水电厂　2008-02-01

厂长工作部、计划与财务部积极做好通信、车辆、物资等抵御冰冻灾害天气的各项准备工作。

来源：安徽省电力公司2008-01-31

为做好受灾财产的保险索赔工作，1月28日下午，安徽公司财务部组织召开雪灾财产保险工作联席会议。

2008-01-30

招聘岗位一览表 部门 招聘岗位 招聘人数 备 注 办公厅 公共关系处职员（新闻） 1 综合处职员（文字秘书） 1 财务部

来源：南网2008-01-28

公司人事部、财务部、审计部、监察局提出，要紧紧围绕实现今年的工作目标，深入地、超前地研究新情况、新问题，为实现公司又好又快发展、进一步开创南方电网改革发展新局面作出更大的贡献。

来源：中国国电集团公司2008-01-23

竞价采购严格按程序办、按制度办，由纪检监察、生产技术部、物资供应部、厂办公室、财务部、审计部和使用单位等部门人员组成招标小组，对参与竞价的供应商进行认真“筛选”，在质中选优、在优中选价，严把材料入口关，

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

1月21日14时30分，该公司总经理朱文义组织总经理工作部、财务部、人力资源部、市场运营部、运行管理部、设备管理部的负责人，召开指标核定会议，针对2008年的各项指标详细分析、逐一核定落实，并制定具体措施

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

月份投产以来，为确保脱硫设施在调试、投产后能够有效、安全、稳定、经济运行，尽快落实脱硫电价，该公司成立了由党政“一把手”为组长的落实5号机组脱硫电价领导小组，基建工程部、市场运营部、设备管理部、运行管理部、财务部等职能部门分工明确

来源：中电投2008-01-15

会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于安全生产情况、主要指标执行分析和项目进展情况、2007年经营指标完成情况，以及集团公司2007年12月份重点工作完成情况和2008年1月份重点计划的汇报

来源：中国电力新闻网2008-01-14

该功能对人力资源部和财务部特别实用。以前发工资表时，先要人资部制作好工资发放表，传给财务；财务部把发放表打印出来，通知各部门相关负责人来领取发放表；各部门领取后，再分发到职工手里。

来源：上海市电力公司2008-01-11

公司申报市企业技术中心的工作由技术与发展中心具体执行，经几个月的政策研究及对各大企业技术中心的充分调研，在公司领导的关心支持和各相关部门特别是科技信息部、人力资源部和财务部的有力配合下，技术与发展中心于

来源：中国石油报　2008-01-11

规划计划部、财务部加强与国家发改委、各地方炼油厂等的沟通协调，根据市场需求，平衡各地的原油和柴油资源，积极采取增销、降库、加大进口、委托地炼加工等有效措施保障供应。 　　...每天早上，总部召开的产运销运行例会就像一个会战指挥部，规划计划部、财务部、国际事业公司、炼油与化工公司、销售公司、天然气与管道公司等的相关人员悉数出席，通报生产情况，分析市场状况，安排生产、调运、销售工作

来源：中国电力新闻网2008-01-09

该厂领导班子认真学习新《企业会计准则》,听取了财务部就执行新《企业会计准则》对企业影响的分析汇报，并对执行新会计准则有关事项进行了布置，要求相关职能部室做好相关准备工作及有关内控制度完善工作。

来源：北京电力公司2008-01-07

监事会以财务监督为核心，根据有关法律、行政法规和财务部的有关规定，对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督，确保国有资产及其权益不受侵犯。 　　

来源：南网2008-01-07

财务部明确目标。 　

来源：中国电力新闻网2008-01-02

中电投集团公司人资部、财务部、安运部相关部门负责人参加了签字仪式。

来源：中国电力投资集团公司2007-12-27

集团公司人资部、财务部、安运部相关部门负责人参加了签字仪式。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

财务部为确保获捐图书质量，采取个人捐赠、筹集捐款集中购买等方式开展此项活动。其中，《农业会计》、《农民进城务工教育》等图书成为本次捐赠书籍中的“另类”。　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

结合两台机组新投入运行的实际情况，在公司经营过半之际，该公司总会计师带领财务部和生产部，利用一周时间对27个二级单位进行了调研，对各单位指标完成情况进行了摸底，对二级单位生产费用不足的原因进行系统分析，

来源：中国大唐集团公司2007-12-20

为此，岩滩发电公司经营班子高度重视，经营副总经理、财务总监亲自督阵，指定财务部安排专人催收，部门负责人负主要催收责任，组成了由经营副总经理、财务总监、财务部负责人、电费管理专职等构成的多点催收队伍，轮番与电网公司进行沟通

来源：中国电力新闻网2007-12-18

为确保按时圆满完成此次工程施工任务，该公司适时成立了由总经理张洪涛任组长，相关副总为副组长的电气化村建设指导小组，电力营销部、生产技术部、安全监察部、财务部等部门负责人为成员，对工程的组织与实施过程实行全程跟踪及目标管理责任制