北极星
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      来源:辽宁发电公司2007-12-12

      这次对辽宁发电公司中层干部培训的内容包括:管理学、预算管理与内部控制、财务管理、人力资源管理与薪酬管理、沟通与激励、合同法、劳动合同以及电厂生产经营指标等。培训周期为9天。(张延峰)

      来源:中国大唐集团公司2007-12-11

      思想领航“节约年”工作开展——突出重点抓扭亏   辽源热电厂根据集团公司“节约年”工作的总体要求,结合自身实际,制定了本企业的“节约年”活动方案,把“节约年”的各项活动与全面完成各项生产经营指标及实现扭亏目标结合起来

      来源:李家峡发电分公司2007-12-11

      坚持“科学预算,精细管理”的原则,不断强化全面刚性预算管理,建立和完善激励约束机制,对经营指标采取分级管理,逐级分解,将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩,保证各项预算指标的可控和在控。

      来源:中国电力新闻网2007-12-10

      充分利用西北电网经济活动分析会平台,及时了解全网各项生产经营指标完成情况,深入交流分析系统生产经营工作存在的困难和问题,确定后续工作思路和重点工作。

      来源:中国电力新闻网2007-12-06

      通过采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标、节能降耗和成本控制责任制的落实进行专项效能监察,推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,进一步堵塞管理漏洞

      来源:中国电力新闻网2007-12-06

      2006年,公司完成发电量7276万千瓦时,购电量17323万千瓦时,供电量24600万千瓦时,综合线损率12.1,完成主营业务收入9920万元,电费回收率100,实现利润98.4万元,较好地完成了年度经营指标和安全目标

      来源:办公厅2007-12-06

      最后,陆启洲还就集团公司队伍建设工作作出重要指示,并要求大家振奋精神、努力奋斗,全面完成今年的各项工作任务和经营指标。 集团公司总部各部门主要负责人参加了会议。...陆启洲指出:做好2008年集团公司管理工作必须要牢牢把握四个方面的重点工作:一是要计划和落实好2008年的利润指标、经营指标。二是要建立完善考核激励机制,深化对标管理,促进管理提升。

      来源:中国电力新闻网2007-12-05

      本网讯通讯员冯志平马丽娟报道截至2007年11月13日凌晨4时25分,下花园电厂提前49天完成22亿千瓦时的全年发电任务,并实现安全生产长周期892天,多项生产经营指标创历史新高。

      来源:天山网2007-12-04

      该公司领导要求,各级领导干部和广大党员要学习好、领会好、宣传好党的十七大会议精神,并以此为契机,改进工作作风,提高工作水平,把学习精神与推动当前各项工作紧密结合起来,与全面完成师开展的“大干百天全面完成年度生产经营指标

      来源:新华网甘肃频道2007-12-04

      检查组利用一天的时间,对该局设备管理、经营指标、优质服务、文明生产、精细化管理等工作作了全面检查。检查组指出,近三年来,省公司在县供电企业中推行创一流工作,取得了很好的成效。

      来源:华北电监局2007-12-04

      检查组通过听取汇报、现场查看、抽查记录、核实主要生产经营指标等方式对电厂脱硫设施的投资、建设、维护、运营和电价电费结算展开深入了解。

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      狠抓节能降耗,不断提高设备健康水平;以保质控价为主线,全面做好煤炭储运工作;精打细算,严控成本,着力提升经营管理水平,不仅实现了连续安全生产3403天(截至12月3日)的好成绩,而且提前49天完成了年度承包经营指标

      来源:中国电力新闻网2007-12-04

      与2002年电力体制改革改组时相比,2006年公司的发电量、资产总额、销售收入、实现利润等主要经营指标均实现了翻番,完成发电量2820亿千瓦时,增长114.6%;资产总额2861亿千瓦时,增长130%;

      来源:上海电力2007-12-03

      四是时值年终岁末,公司完成对集团公司今年三项责任制目标以及对董事会各项生产经营指标,并构思明年工作迫在眼前,需要新进展。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-03

      ,抓住重点,确保经营指标完成可控在控。...多经企业完善各项管理制度,建立健全多经风险管理体系,以经营指标为核心,充分利用经济杠杆,加大经济责任制考核力度,调动多经企业经营的积极性;定期召开经济活动分析会,分析和比较经济指标,及时调整经营思路,强化执行力度

      来源:国家电网公司2007-11-30

      要开展资产经营指标和资产经营管理对标工作,强化各专业的对标管理责任意识,把责任落实到人头,促进管理全方位提升。

      来源:中国华电集团公司2007-11-29

      一要坚持以经济效益为中心,发挥全面预算管理的龙头作用,开源节流,要按照董事会的要求进行指标分解,将指标分解到部门、个人,将经营指标与奖金挂钩兑现;要形成成本定额的标准体系,找准对标的先进值;要形成全员、

      来源:中国华能集团公司2007-11-29

      在企业发展规模日益壮大的同时,也取得了很好的经济效益,这从经营指标上就能看出来。另外,在体制创新、管理创新上,华能也进行了很好的探索。

      来源:山西省电力公司2007-11-29

      各单位要再接再厉,全面完成各项经营指标。四是要求本部各部门对基层单位提出的问题千方百计、想方设法解决,为基层服好务。五是确保职工队伍稳定。同时,做好送温暖、慰问等各项工作。

      来源:中国大唐集团公司2007-11-28

      该系统整合了公司的各项资源,可实现对重要指标、重点领域、关键环节的重点关注,实施在线监督,通过预警功能,达到预控效果,实现了对经营管理流程和经营指标的在线监控,做到了对问题的闭环管理和对监察日志、监察建议书

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