2011-09-26
第六章 科学管理第三十二条 岗位设置及定编定员精干高效,岗位职责明确,有健全的岗位责任制,有完善的管理制度和考核办法,并认真严格履行。第三十三条 建立值班制度。
来源:浙江省电力公司2011-09-21
前不久,浙江省电力公司有关专家在宁海供电局调研时,对该局自行研发应用的自适应精益化管理系统给予了极高的评价,认为这套自适应管理系统有效解决了基层供电企业在实施精益化绩效考核管理中,对工作任务如何科学合理分配
来源:河南安阳供电公司2011-09-15
目前,市级供电公司线损管理严格遵循综合体系、科学管理、全员参与的基本原则,以营销业务应用、变电站远抄、用电信息采集系统为数据高效统一平台,努力构建线损管理、技术、保证三大体系,制定详细的线损考核方案,进行分级
来源:华电集团公司2011-09-09
邓建玲希望,有关各方精心组织,科学管理,切实抓好工程建设管理,努力把捷宁斯卡娅项目打造成为指标先进、运行可靠、效益突出、节能环保的精品工程和示范工程。
来源:《 中国能源报 》2011-09-07
科学管理责任明企业管理在企业提高效率方面具有基础性的作用。七台河电厂能够取得这样的成绩,和他们坚持科学管理机制不无关系。企业的一切成绩都是干出来的。
来源:东方网教育2011-09-01
着力解决人民最关心最直接最现实的水利问题,促进水利发展更好服务于保障和改善民生;要坚持统筹兼顾原则,注重兴利除害结合、防灾减灾并重、治标治本兼顾,统筹安排水资源合理开发、优化配置、全面节约、有效保护、科学管理
来源:云南电网2011-09-01
授权开展电力技术监督具体工作的云南电力研究院,发挥了厂网技术桥梁和纽带作用,有序开展相关工作,成为电力企业科学管理、有序运行的得力助手。
来源:新乡县电业局2011-09-01
二部曲:科学管理战高峰确保夏季用电高峰电网的安全平稳运行,除了加强电网建设,通过科学管理把事故处理控制在发生之前也十分必要。...以加速电网建设、加强科学管理、提升阳光服务为主要内容,河南新乡县电业局奏响度夏三部曲,事实证明,我们这三部曲确实奏在了确保度夏电网安全的调子上。
来源:民族日报2011-08-26
同时,大容公司要再接再厉,认真履行项目业主职责,严格按照项目管理五制要求,与参建各方团结一致,精心组织、精心施工,科学管理、强化安全,把神树蓄能电站建设成为质量好、进度快、投资省的样板工程,为推动集团公司跨越式发展
来源:国家开发投资公司2011-08-24
自2号引水隧洞开工以来,二滩公司锦屏建设管理局精心组织参建各方,发扬科学严谨、脚踏实地、坚忍不拔、敢于胜利的锦屏精神,以不怕吃苦、连续作战的工作作风,科学管理,精心设计,精细施工。
来源:中国能源报2011-08-24
科学管理突破两个难题生物发电面临的主要难题有哪些?李明奎:生物发电看似简单,实际上是一项技术含量高、管理难度大的行业。...生物发电必须有稳定的物料供应,国能集团这几年来的宝贵经验之一,就是积累和总结了一套保证物料供应的机制和办法,依靠科学管理,确保燃料质量稳定、价格平稳、可持续的供应。这是一个多环节的复杂链条?
来源:德清县供电局2011-08-23
为实现全覆盖的目标,该局与基层单位签订了责任书,并对各单位部室提出三点要求: 一是高度重视,齐心协力,积极配合用电信息采集系统建设,不发生卡脖子现象;二是科学管理,有序推进,统筹安排安全、进度
来源:远光软件2011-08-23
旨在帮助企业通过建立信息化体系进行规范化管理、精细化管理,实现降本增效,为企业提高发展质量,创先争优,以实现全面科学管理搭建交流平台。
来源:远光软件股份有限公司2011-08-23
旨在帮助企业通过建立信息化体系进行规范化管理、精细化管理,实现降本增效,为企业提高发展质量,创先争优,以实现全面科学管理搭建交流平台。济济一堂,聚精会神。
来源:浙江省德清县供电局2011-08-22
为实现全覆盖的目标,该局与基层单位签订了责任书,并对各单位部室提出三点要求:一是高度重视,齐心协力,积极配合用电信息采集系统建设,不发生卡脖子现象;二是科学管理,有序推进,统筹安排安全、进度、质量、服务和人员培训等各方面内容
2011-08-22
信息化部门将需要提供自动化与管理信息化交互的平台,为更多实时数据的安全传输、科学管理和分析应用提供环境和工具。...目前,电网企业信息化比较领先的企业已经通过生产实时数据平台等技术手段实现了电网实时信息与管理信息的单向交互,为进一步科学管理电网运行提供了支撑。
来源:浙江电力公司2011-08-18
通过视频演示,使员工在作业过程中更易掌控,特别是对新进单位的员工,整个机械拆卸过程一看就清晰明了,在实际操作过程中真正做到机械安拆有据可查、有章可循、有法可依、规范施工、科学管理。
来源:河南省卫辉市2011-08-16
要积极主动持之以恒地抓好班组建设工作,在重视抓好班组的政治建设、组织建设、纪律建设、业务建设和制度建设的同时,加强班组的现场管理、安全管理、质量管理、技术管理、科学管理等一整套基础管理工作,以班组管理水平的提高推动企业管理水平提高
来源:水电十一局2011-08-15
施工过程中,项目部克服有效工期短、高温天气等不利因素的影响,精心组织,科学管理,合理调配人员和机械设备,在确保安全、质量的前提下,不断掀起大干高 潮。
2011-08-11