来源：中电投集团  2009-04-09

要充分认识到标准化管理是现代工业文明的重要特征，是科学管理的重要内容和基础；标准化管理是提升企业素质的必由之路，是集团公司实现“三步走”战略的重要保障；标准化管理是应对金融危机的重要手段，是尽快扭转当前经营困难的迫切需要

来源：中电投蒙东能源  2009-04-08

这也正是集团公司把今年确立为“标准化管理推进年”的主要原因。...希望蒙东能源以“标准化管理推进年”为载体，努力实现管理体系标准化、指标体系标准化和作业行为标准化，努力解决好当前企业普遍存在的发展速度过快和管理相对滞后的矛盾，提高蒙东的管理水平。

来源：中电投集团  2009-04-07

从抓安全、抓设备、抓运行、抓能耗、抓管理五个方面，提出了电力企业安全生产管理工作必须强化制度执行、责任意识、安全管理、技术监督、节能减排、对标管理、标准化管理等十六项重点工作。

来源：中电投集团  2009-04-01

“四项活动”：一是围绕苦练内功，提升管理水平，扎实开展“标准化管理推进年”活动；二是围绕党性党风建设，广泛开展“反腐倡廉宣传教育活动月”；三是围绕巩固党员先进性教育成果，组织开展党员干部“四牢记六争先”

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-03-24

三是把深入学习实践科学发展观活动与开展对标、提升企业管理水平结合起来，以“标准化管理推进年”活动为契机，把对标管理作为提升企业整体管理水平的重要抓手，开展全员、全要素、全过程对标，着力转变不适应、不符合科学发展要求的体制机制

来源：中电投集团  2009-03-18

陆启洲强调指出，标准化管理是工业文明的两大主要特征之一，是现代企业做强做大的基础，是一流企业必备的素质。要从三个层面推进标准化管理，一是管理流程、办事程序标准化。二是对标指标体系标准化。

来源：海南电网公司2009-03-17

以联网工程为中心，全力做好风险控制，确保电网安全稳定；继续推进生产管理体制改革，不断提高安全生产管理水平；稳步推进安全风险体系和生产管理规范化建设，推行标准化管理；加强设备运行管理，提高设备安全可靠运行水平

来源：中电投集团  2009-03-16

二是要按集团公司“标准化管理推进年”要求，结合分公司基础管理实际，不断推进经营、生产和运营管理等管理体系的标准化进程。

来源：中电投集团  2009-03-16

全面推进集团公司‘三步走’战略”与贯彻落实党的十七大精神结合起来，与集团公司“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”总体思路结合起来，与有效应对当前国际国内严峻形势的实际举措结合起来，与开展“标准化管理推进年

来源：中国电力2009-03-11

会议对系统火电企业脱硫工作进行了点评，要求各单位要高度重视脱硫环保检查，做好脱硫自查工作，一是加强脱硫台帐标准化管理，建立规范的管理体系，标准台帐从2009年3月1日起执行。

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

以中电投集团“标准化管理推进年”活动为契机，认真落实对标管理，积极与系统内的先进企业“对标”。

来源：中国电力2009-03-10

认真开展第二轮贯标认证工作，进一步梳理完善各项管理制度和管理标准，强化标准化管理对各项工作的规范性约束　　二是高度重视技术改造节能。

来源：国际电力网2009-03-05

这是淮北供电公司服务我市工业化，城市化和城乡一体化工程，服务招商引资工作和东湖工业园区建设的一项重要举措，该工程由于建设管理出色，被安徽省电力公司授予全省输变电工程安全文明施工标准化管理示范单位。

来源：国电龙源集团  2009-03-04

进一步加强和完善制度建设，奠定规范化、标准化管理基础。大力推进信息化建设，为加强基础管理奠定硬件和软件支撑。完善内部信息共享系统，提高管理效率。实施管理流程再造，形成有效的管理运营机制。

来源：中电投漳泽发电公司  2009-03-04

每月15日召开专题会议，定期发布上月各种实际指标、标杆指标及排序情况；定期总结对标工作的成效和不足；以“标准化管理推进年”为主线，推进指标对标向管理对标的提升和跨越；认真开展对标竞赛，形成“比、学、赶、

来源：中电投华北分公司、漳泽电力  2009-02-20

紧紧围绕影响企业发展、工程建设、经济效益、安全生产和稳定的关键指标，以“标准化管理推进年”活动为载体，主动参与各项对标管理竞赛活动，为企业减亏增盈、加快发展奠定坚实基础。

来源：中电投集团  2009-02-19

年的工作提出了具体要求：一是要做好监造催交，确保投产任务的顺利完成；二是要规范招标，为集团公司提供技术支撑；三是要适应“三步走”战略要求，加快结构调整步伐；四是要提高市场竞争能力，积极开拓外部市场；五是要落实标准化管理要求

来源：中电国际  2009-02-17

，延伸产业链提升综合实力；五是加强资本运作，强化资产并购与资本市场研究；六是突出发挥自身优势，推进中电新能源、中电检修、综合产业等健康发展；七是加强队伍建设，完善组织管理模式和评价体系；八是全面实施“标准化管理推进年

来源：网友评论2009-02-16

杨金光强调，要贯彻落实集团公司%26ldquo;抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定%26rdquo;的总体要求，集中解决改革发展和生产经营中的%26ldquo;短板%26rdquo;问题，努力做好标准化管理推进年工作

来源：中电投集团  2009-02-11

四是继续深化对标管理，扎实开展标准化管理，全面强化制度体系建设，夯实企业管理基础。