来源：ABB电气2024-10-11

秉持高效、低碳的改造理念，无论是局部升级、改造、延寿还是整体替换，都能够以较低的投资成本和较短的停电时间，重塑电气设备的全生命周期，实现安全性、可靠性、可持续性和运行绩效等全方位的提升。

来源：南宁市人民政府2024-10-11

责任单位：南宁供电局）强化价格政策与产业和环保政策的协同，综合考虑能耗、环保绩效水平，落实高耗能行业阶梯电价制度。﹝牵头单位：市发展改革委。配合单位：市生态环境局、市工信局、南宁供电局按职责分工负责。...企业使用符合国家有关低vocs含量产品规定的原辅材料，排放浓度稳定达标且排放速率、排放绩效等满足相关规定的，相应生产工序可不要求建设末端治理设施；使用原辅材料vocs含量（质量比）低于10%的工序，相应生产工序可不要求采取无组织排放收集措施

来源：河南省人民政府2024-10-11

提高全市绩效分级a、b级和绩效引领企业数量不低于20家。...，2025年6月底前，新增创建国家、省重点行业a、b级和绩效引领性企业6家。

来源：华电集团2024-10-11

江毅在讲话中指出，今年以来，公司围绕增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，以发展新质生产力为重要着力点，全力保障能源安全，加快绿色发展，提升经营绩效，深化改革创新，加强党的建设

来源：河南环境2024-10-11

提高全市绩效分级a、b级和绩效引领企业数量不低于20家。...，2025年6月底前，新增创建国家、省重点行业a、b级和绩效引领性企业6家。

来源：华电集团2024-10-11

江毅在讲话中指出，今年以来，公司围绕增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，以发展新质生产力为重要着力点，全力保障能源安全，加快绿色发展，提升经营绩效，深化改革创新，加强党的建设

来源：中核集团2024-10-11

一是提高各级领导数字化转型意识，坚持实施“一把手”工程；二是强化数字化管理组织体系建设，打造数字化人才队伍；三是创新数字化绩效考核体系，强化数字化系统的执行力。

来源：国家电投2024-10-11

我们瞄准最难啃的硬骨头，在完成组织机构优化和全员竞聘上岗的基础上，将以“赛马”机制强化月度绩效分配，构建新型经营责任制；通过“工资包干”“揭榜挂帅”“专项激励”等一系列改革举措，点燃员工主动热情和竞争意识...增强改革系统性和协同性，提质扩面市场化、契约化改革，优化“赛马”“承包”机制，推行“工分制”绩效，强化评价结果运用，激发动力活力，压实“安全区长、机（泵）长、指标长”责任，做实“7h+3”行动

来源：北极星大气网2024-10-10

再好的环保装备也是用于末端治理，当下，源头减排愈发受到重视，发改委发布《关于加强煤炭清洁高效利用的意见》，进一步加强煤炭利用环节的污染控制，要求强化新上用煤项目源头把关，新改扩建用煤项目应达到环保绩效a

来源：庆阳市人民政府2024-10-10

到2027年，力争全市工业、农业、市政建筑、交通、教育、医疗、文旅等领域设备投资规模较2023年增长25%以上；重点行业主要用能设备能效全部达到节能水平以上、力争先进能效占比超过20%，环保绩效达到a级水平的产能比例明显提升

来源：杭州市钱塘区人民政府2024-10-10

健全完善以企业为主体、市场为牵引、绩效为导向的关键核心技术攻关组织机制。...对省级认定的企业海外研发机构以及依托企业建设且绩效考核优秀的省级国际科技合作基地、国际联合实验室和海外创新孵化中心，按省、市要求给予配套。

来源：邯郸市人民政府2024-10-10

将钢铁行业作为全市传统产业绿色低碳转型的重中之重，扎实推进钢铁行业环保绩效创a。

来源：中国中煤2024-10-10

各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度全覆盖，以绩效考核结果作为管理人员进退留转、薪酬奖惩的重要依据，2023年管理人员末等调整和不胜任退出比例达8.97%。三是不断完善员工流动退出机制。

来源：合肥市人民政府2024-10-10

履职缺位等导致未能有效应对重污染天气，造成严重影响的，依法依纪追究责任；对存在应急响应期间未落实应急减排措施要求，篡改、伪造自动监测数据或者干扰自动监测设施，以逃避监管方式排放大气污染物等行为的企事业单位，依法追究责任；参与绩效评级的企业和纳入豁免清单的企业

来源：宁夏回族自治区生态环境厅2024-10-10

（责任单位：自治区农业农村厅、生态环境厅等按职责分工负责）（五）有效应对重污染天气14.实施绩效分级差异化管控。...实施重点行业企业绩效分级“提级扩面”行动。结合排污许可制度，确保核实后应急减排清单覆盖所有涉气企业。各地应加强重污染天气应对效果评估，在预警信息发布或应急响应解除当天将相关信息报送至生态环境厅。

来源：国家电网报2024-10-10

在工单价值化方面，该公司对21个试点配电业务班组实行月度积分制，根据总积分分配班组绩效。今年6月，银川供电公司启动基于pms3.0的“三维三化”市场化绩效评价管理工作。...“工作质效与积分挂钩、积分与评价结果挂钩、评价结果与收入挂钩”的市场化绩效评价体系能直观反映班组管理成效，调动员工工作积极性，实现工单价值化。

来源：陕西省人民政府2024-10-09

2024年审查通过环保绩效b级及以上和引领性企业100家左右。

来源：滨州市人民政府2024-10-09

加强对国有文化企业的监管,健全落实激励约束机制,制定实施《滨州市市属文化企业高质量发展绩效考核评价办法》。(牵头单位:市委宣传部、市财政局)16.实施文旅融合工程。...加强对国有文化资产的监管,健全落实激励约束机制,制定实施《滨州市市属文化企业高质量发展绩效考核评价办法》。推动国有文化企业体制机制改革,增强国有文化企业发展壮大的内生动力。

来源：国家电网有限公司2024-10-09

推动公司所属3156家各级单位、1.3万名经理层成员全部实现任期制和契约化管理；坚持市场化选人用人，推行管理人员竞争上岗；完善工资总额决定机制，建立“一岗多级、绩效联动”的工资制度体系……长期以来，公司牢牢抓住三项制度改革这个

来源：北极星电力网2024-10-09

“协会组织的企业走访交流活动让我受益良多，特别是大亚湾核电基地的授课和参观期间，让我更深体会到精细化管理的真正内涵，了解了人因绩效的一些新的观点，并把这些思想和观点运用到实际的公司管理过程中。