来源：中国电力新闻网2008-02-18

通过一系列展示、引导和管理方法的实施，无锡供电公司逐步在职工中灌输科技工作全民化意识，使大家感到技术创新并不是遥不可及的，成果开发的机遇就在每个人的日常工作中，只要热心于生产实践中的问题，潜心钻研，勇于探索

来源：互联网2008-01-29

所有这些工具都有许多有效的项目管理方法和术语字典。　　　　除了上述提到的工具外，还有一个越来越流行的工具可以针对不同技术环境中的项目在计划编制、费用估算和管理方法上提供帮助。...当然，不仅要掌握工具，你还必须具有坚实的基础知识和项目管理方法。　　一个项目经理必须足智多谋。通过email进行通信已经取代了电话和邮寄备忘录。

来源：互联网2008-01-23

项目管理作为一种成功的管理方式，被众多企业所应用，行业涉及工程、体育文艺活动管理、建筑、安装、房地产、计算机软件开发、咨询、投资、政府拨款项目管理等众多领域，一些餐饮行业也引入了项目管理模式，利用项目管理方法进行餐饮项目的开发

来源：中国大唐集团公司2008-01-23

对公司工作进行总结和布置；二要进一步分解和细化三项责任书所规定的资产经营、工程管理、安全生产和党风廉政建设目标，确保全年任务的完成；三要积极稳妥地推进收购谈判，切实维护集团公司利益；四要加强全新管理模式的管理方法研究

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

该公司班组管理台帐自投产发电后一直沿用传统的管理方法，台帐多，内容重复设置，给班组人员的录入带来了困难。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

该公司自下而上编写岗位说明书和业务流程图，从绩效管理基础工作入手，完善绩效计划审定、核查等环节，并以此为抓手，有效整合各种管理方法，将绩效管理思想不断引向深入。 ——完善相关管理制度。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

要制定切实有效的管理方法和措施，在加强外包工程安全管理、防止各类人身伤亡事故方面取得明显的成效；要按照国家开展“隐患治理年”的要求，将隐患排查治理工作引向深入，有效降低企业的事故风险；要全力抓好“两会”

来源：中国电力新闻网2008-01-15

只有不断地对管理理念进行修正、对管理方法推陈出新，公司卓越的素质才能不断得以累积。 　　

来源：华能集团2008-01-15

要制定切实有效的管理方法和措施，在加强外包工程安全管理、防止各类人身伤亡事故方面取得明显的成效；要按照国家开展“隐患治理年”的要求，将隐患排查治理工作引向深入，有效降低企业的事故风险；要全力抓好“两会”

来源：中国国电集团公司2008-01-14

以加强队伍建设为根本，以精细化管理为手段，以创建星级企业活动为载体，针对老企业设备陈旧、人员多等不利因素，面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法

来源：中电投2008-01-11

管理方法上大胆创新，全新推出了党、政、工、团横向到边，公司、部门、班组、个人纵向到底，安全培训、教育全面覆盖的管理模式。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

塑造新农电，再好的管理方法谁来执行？归根到底还是农村电工们，如果没有他们在新农电建设中担当主力军，即使有再好的管理方法、再多的资金投入，也无法真正让供电所管理水平实现跨越式的提高。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

２００８年，河北省电力公司将继续有计划地推进农排电力设施改造，在２００７年基本实现“井井通电”基础上，研究制定排灌电力设施管理方法，建立新打机井及时通电的长效机制，落实管理责任，确保新打机井及时通电。

来源：中国国电集团公司2008-01-04

以加强队伍建设为根本，以精细化管理为手段，以创建星级企业活动为载体，针对老企业设备陈旧、人员多等不利因素，面对山西电网设备利用小时下降和燃料供应紧张、价格持续上升等诸多难题，通过夯实安全管理基础，创新安全管理方法

来源：中国电力新闻网2008-01-03

开展线损分相管理工作的基本要素传统的线损管理方法在农村低压线损管理中操作性、实用性不强，难以判定线路损耗大准确部位，线损分相管理比较容易找到台区线损管理中存在的缺陷。

来源：国家发改委网站2008-01-03

因此，企业为了减少能源消耗，降低生产成本，纷纷通过专门的节能咨询机构，谋求科学管理方法。很多企业还采取合同能源管理方式，委托节能机构对本企业进行能源管理，达到节能减排目的。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

该局通过“漂流书”的形式，为技术人员发放专业书籍；通过开办各类知识讲座，引进现代管理方法；通过撰写读书笔记等征文比赛，倡导“多读书、读好书、重学习、讲成效”的学习氛围；通过举办“爱国主义电影周”，彰显积极向上的企业文化

来源：中国电力新闻网2008-01-02

管理方法日益完善，建立了以经营目标为核心的三项责任制考核体系，以财务预算为核心的综合计划管理体系，以“收支两条线”为主要内容的资金集中管理体系，以风险防范为重点的内部控制体系；信息化、标准化、全面预算、

来源：河北省电力公司2008-01-02

2008年，河北公司将继续有计划地推进农排电力设施改造，在2007年基本实现“井井通电”基础上，研究制定排灌电力设施管理方法，建立新打井及时通电的长效机制，落实管理责任，确保新打机井及时通电。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要积极开展同业对标、业绩评估和质量管理两个体系等先进管理方法，把先进的管理方法科学地融入公司安全生产和经营管理中，不断提升专业化管理水平。