来源：安徽省电力公司2009-06-11

该系统由人力资源基础信息管理与统计软件模块、人力资源辅助决策支撑系统两部分组成，人力资源基础信息管理与统计软件模块主要对人力资源基础信息进行规范化和标准化管理，实现人力资源基础数据的实时动态采集和统计；

来源：中电投宁夏能源铝业  2009-06-03

为促进标准化管理推进年活动，推动宁夏能源铝业各项管理规范化、程序化，提高管理效能和执行力，提升管理水平，宁夏能源铝业采取四项措施大力加强制度建设工作。 一是突出制度建设组织领导。

来源：南瑞集团2009-05-31

根据合同要求，国网电科院信息所将为河南省电力公司提供包括网管（综合网管）、it服务管理系统、安全管理系统、桌面建设与标准化管理在内的信息运维综合监管系统（ims）。 　　

来源：国家电网  2009-05-26

三是建立与各参建单位上级行政主管部门的信息联系制度，及时沟通情况，协调、敦促各参建单位加大房屋拆迁、青苗赔偿的力度，为工程建设扫清障碍；四是召开了3次铁塔专题会议，协调铁塔交付进度，保证各阶段工作的无缝衔接；五是强化标准化管理

来源：中电投集团  2009-05-19

坚持以集团公司“标准化管理推进年”为契机，通过“推行一个体系（即职业健康安全管理体系），执行两个规范（即安全运行管理规范和安全检修管理规范），建立三个保证（即安全保证体系、安全监督体系和安全技术保证体系

来源：中电投金元集团  2009-05-19

作为刚加入中电投集团大家庭的贵州金元集团，将尽快实施标准化管理作为实现良性运作的有效途径。按照中电投集团“标准化管理推进年”动员大会上的讲话精神，树立指标就是利益的观念，全员参与，强化管理。

来源：新华网  2009-05-18

要高标准搞好项目建设，实行规范化、标准化管理，充分发挥农民用户协会的作用，全过程监督代燃料项目的实施，最大限度地降低代燃料电价，让农民用得起电。

来源：大唐龙滩水电开发公司  2009-05-15

第二，要落实各级人员安全生产责任制，推进安全标准化管理；进一步发挥星级考评体系在安全生产管理工作中的作用。第三，要全力以赴，积极做好营销管理工作。第四，要分步有序，切实抓好工程验收工作。

来源：中电投集团  2009-05-13

各单位要强化执行力，完善内部组织体系和职责流程，实施标准化管理，建立现代化信息化管理平台，抓好协同，统一认识，明确目标，确保思想、行动统一到会议的精神和要求上，共同推进集团公司发展战略的实施。

来源：北极星电力新闻网2009-05-12

四是积极推进标准化管理推进年活动。召开了活动动员大会，印发了集团公司实施方案。总部各部门、各单位根据整体部署，结合本部门、本单位工作实际，制订了各自的活动实施方案，标准化管理推进年活动全面启动。

来源：华电集团  2009-05-07

二要加强标准化管理，建立完善华电工程总承包标准化体系，促进管理上水平。三要坚持创新，按照华电工程五年发展规划，不断完善体制机制，解放思想，改革创新，推动华电工程又好又快发展。

来源：华电运营公司  2009-05-05

为确保标准化管理试点工作规范、有序、高效推进和取得实效，公司确定了贵港公司、大通公司等两个在运电厂以及阿萨汉、榆横两个生产准备项目为2009年试点单位，制定下发了《公司系统电厂安全生产标准化管理试点工作开展的指导意见

来源：中电投集团  2009-04-30

以“标准化管理推进年”为契机，认真贯彻落实集团公司标准化管理推进年动员会的精神，坚定不移地开展标准化管理。

来源：中电投集团  2009-04-30

全面启动“标准化管理推进年”活动，制订了实施细则，全面开展对标管理，实施了350ka电解系列优化完善方案。加快青铜峡铝业自备电厂项目施工进度；积极实施做好红一煤矿、中卫热电等项目前期工作。(王荣艳)

来源：湖北省电力公司2009-04-30

　　4月23日上午，湖北省电力公司召开湖北电力通信资源标准化管理活动启动电视电话会，标志着为期1年的湖北电力通信资源标准化管理活动全面启动。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

登高计划”，通过实施“登高计划”加强集团公司的信息技术支撑能力，加强内部管理、提高管理水平；二是开展信息系统规划，制定集团公司信息系统及erp系统的建设方案，在此基础上推进erp建设；三是要结合集团公司“标准化管理推进年

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-17

一是在科学发展方面，突出整体协调发展要求；二是在科学管理方面，突出机制体制创新要求；三是在经营效益方面，突出减亏增盈工作要求；四是在人才队伍建设方面，突出三支队伍建设要求；五是在党建工作方面，突出党建标准化管理要求

来源：中国电力新闻网  2009-04-17

参加座谈的青年、总经理联络员、职工代表、劳动模范为了多角度、多层面地向中电投集团公司总部反映问题，在深入开展了调查研究，广泛征求广大基层干部职工意见和建议的基础上，围绕中电投集团调整优化结构、推进标准化管理

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：中电投公司2009-04-10

五是要做好“标准化管理推进年”实施工作。要按照实施方案要求，做好推动落实工作。总部各部门要根据方案，制定本部门的具体实施方案。