来源：互联网2010-03-11

刁兆秋：企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映。

2010-02-02

信息化建设是增强企业核心竞争力的重要载体，是提升企业综合绩效和管理水平的有效途径。2009年，我们从集团公司发展战略的高度，充分发挥信息化在企业改革发展中的支撑作用。

来源：互联网2010-01-20

低碳发电技术研究能力，提高特高压电网工程设计能力，开展电力工程造价管理体系试点，提高项目执行能力，建设品牌工程，服务客户需求；四是加快提高科技创新能力，抓好重点科技项目、工程技术创新和专利技术申请工作，不断提升企业核心竞争力

来源：互联网2010-01-06

，形成多层次的技术创新体系；2006年远东国家级博士后科研工作站正式挂牌成立，为远东加快技术攻关、产学研结合、科技成果转化提供了崭新的平台，为远东的持续发展创造了新的契机，对提升企业技术创新能力及增强企业核心竞争力都将产生积极而深远的影响

来源：北极星电气招聘网2010-01-06

而按照公司的发展战略，中联电气将秉承“科技引领发展、服务创造价值”的经营理念，以成为全球规模最大、技术领先的一流矿用变压器供应商为目标，大力推进技术创新和服务升级，加强企业核心竞争力；紧紧围绕矿用变压器主业

来源：南方电网2009-12-30

希望你公司在今后的工作中，深入贯彻落实科学发展观，并以云广特高压工程单极投产为契机，继续发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，再接再厉，加强管理，不断进取，做好工程各项后续工作，确保工程发挥最大的经济社会效益，为进一步提升企业核心竞争力

来源：江西省电力公司2009-12-15

今后，江西省电力公司将严格按照国网公司部署，进一步加强信息化建设，并以此为依托，不断优化业务流程，持续改进管理模式，全面提升管理水平，不断增强企业核心竞争力，为推进公司“两个转变”和建设一强三优现代公司做出更大贡献

来源：华电集团2009-12-08

　　华电国际莱城发电厂以科学发展观为指导，深入推进“管理创新年”活动，以企业综合管理水平的提高，提升企业核心竞争力。 　　创新安全评估机制，搭建综合管理平台，夯实安全生产基础。

来源：互联网2009-11-04

会议对公司“管理创新年”活动取得的成效给予了充分肯定，进一步强调了开展管理创新年活动是提升公司效益和形象、增强企业核心竞争力的重要载体和有效手段，要求公司各部门和单位切实提高管理创新年活动重要性的认识，

来源：中电投2009-11-02

会上，陆启洲指出，标准化是提高企业核心竞争力的重要手段，是电力结构和产业结构调整的需要，是企业降低成本、提高质量、确保安全、增进效益的必要保障。集团公司标准化管理要重点抓好三方面工作。

来源：华能2009-10-30

曹培玺强调，华能福州电厂要不断提升企业核心竞争力，持续保持行业领先。 　　...曹培玺强调，提升企业核心竞争力，持续保持行业领先，关键在于不断解放思想、开拓思路，自找差距、自我加压。

来源：华电集团2009-10-27

辛保安在讲话中，深刻阐述了高素质职工队伍对于提升企业核心竞争力、做强做大中央企业、推动国民经济发展等方面的重要意义和突出作用。

来源：新华网2009-10-09

国内100多家电工装备企业在参与特高压项目时，都认为这是提升企业核心竞争力的良机，投入大量人力物力开展自主研发。 　　

来源：中华工控网2009-09-29

面对中小企业的标准化服务东方论坛”平台，通过发挥在沪全国标准化技术委员会的引领、技术支撑、服务等作用，组织开展电子、电器、轻工、纺织等领域技术标准及产品发展趋势的研讨，帮助扶持本市相关行业的中小企业提高标准化水平，提升企业核心竞争力

来源：南方电缆网2009-09-27

提升人员素质是线缆行业崛起的重要动力 　　人力资源开发成为提高线缆企业核心竞争力的重要措施。线缆业的高成长性吸引了一批精英陆续加入，给这个既传统又新潮的线缆行业带来勃勃生机。

来源：大唐长春热力公司2009-09-24

目前，随着活动的深入开展，该公司全体员工的精神面貌有了新的变化，设备健康水平有了新的提高，客户服务质量有了新的提升，精细化管理上升到了新的水平，进一步增强了企业核心竞争力，为实现集团公司“三大目标”和本企业全年工作任务起到了积极的促进作用

来源：江西省电力公司2009-09-21

　　为加强企业基础管理，建设高素质员工队伍，提升企业核心竞争力，推动公司科学发展，公司将全面加强班组建设。

来源：互联网2009-08-14

他说：“作为中国三大发电设备制造厂之一，东汽也将充分利用好这一平台，抓住全球产业结构调整和灾后重建机遇，围绕提高企业核心竞争力，实施重大技术攻关，加强核电、风电等前沿技术研究，培育自主知识产权。” 　　

来源：互联网2009-08-03

四是要坚持精益求精，进一步提高管理水平，提升企业核心竞争力。 　　五是要认真做好非电产业经营，提高利润贡献率。 　　六是要深入分析问题，找准差距，提高经济活动分析水平。 　　

来源：华润电力2009-07-28

据华润电力控股执行董事、副总裁唐成介绍，为实现资源整合、提升企业核心竞争力，华润电力控股有限公司决定进行管控模式改革。