来源：中国电力报2020-01-14

“实现营配调数据贯通，就是通过流程贯通替代数据交换，确保业务流程中各节点数据准确，保证‘变电站—线路—变压器—用户’对应关系一致，为实现泛在电力物联网各类应用提供坚实的数据支撑。”崔恒志说。

来源：国家电网报2020-01-14

建立适应电力市场的运营管理新机制，优化电网建设、运维检修、调度运行等业务流程，建立适应售电侧放开的新型营销服务模式。五是提升服务客户能力和水平。

来源：国家电网报2020-01-14

建立适应电力市场的运营管理新机制，优化电网建设、运维检修、调度运行等业务流程，建立适应售电侧放开的新型营销服务模式。五是提升服务客户能力和水平。

来源：国家电网公司2020-01-14

建立适应电力市场的运营管理新机制，优化电网建设、运维检修、调度运行等业务流程，建立适应售电侧放开的新型营销服务模式。五是提升服务客户能力和水平。

来源：国家电网报2020-01-13

建立适应电力市场的运营管理新机制，优化电网建设、运维检修、调度运行等业务流程，建立适应售电侧放开的新型营销服务模式。五是提升服务客户能力和水平。

来源：能源杂志2020-01-13

整个过程中，电网公司需要盖章，工作量巨大；政府部门需要人工核对电网公司和用户提供的发电数据，工作量大，业务流程长；用户要提供纸质材料给政府，用户体验差。

来源：能源杂志2020-01-13

整个过程中，电网公司需要盖章，工作量巨大；政府部门需要人工核对电网公司和用户提供的发电数据，工作量大，业务流程长；用户要提供纸质材料给政府，用户体验差。

来源：能源杂志2020-01-13

整个过程中，电网公司需要盖章，工作量巨大；政府部门需要人工核对电网公司和用户提供的发电数据，工作量大，业务流程长；用户要提供纸质材料给政府，用户体验差。

来源：中国电力报2020-01-13

“实现营配调数据贯通，就是通过流程贯通替代数据交换，确保业务流程中各节点数据准确，保证‘变电站—线路—变压器—用户’对应关系一致，为实现泛在电力物联网各类应用提供坚实的数据支撑。”崔恒志说。

来源：南方电网报2020-01-13

南方电网公司的数据应用体系会随之从单一的统计报表类分析，衍生出诸如创新业务流程、智能决策、数据挖掘、数据洞察、用户自助分析等更为丰富的业务应用类型。

来源：北极星环保网2020-01-13

推进业务流程改造，采取“清单核放、汇总统计”方式报关，提高直邮出口平台业务问题半小时内解决比例。

来源：《国家电网》杂志2020-01-10

甘肃电网智能运检大屏可视化系统通过5大应用场景、27项子功能，全方位展示设备及现场数据，实现电网设备全景可视、全息透视，初步实现了“设备状态全景化、业务流程信息化、数据分析智能化、生产指挥集约化、运检管理精益化...系统建成后，国网甘肃电力立即重构管理机制，理顺业务流程，构建省市两级生产指挥中心，完成所属13家市（州）供电公司运检部“管办分离”，保证安全生产“智慧指挥、准确施策、快速行动、精准运维”，全面推动运检工作方式和生产管理模式的革新

来源：兰州新区综合信息平台2020-01-09

下一步兰州新区配售电公司将严格执行国家、行业先进技术及服务标准，发挥股东技术特长和优势，创新配电网运营模式，简化业务流程、优化服务质量，确保试点区域内电网安全运行和服务水平提升。

来源：中国水利报2020-01-09

在加强水质安全管理方面，自主开发实验室信息管理系统（lims）,以实验室分析检测业务流程为核心，集“人、机、料、法、环”全方位资源管理于一体，将实验室的检测业务与资源管理自动关联，配合分析数据的自动采集录入

来源：北极星售电网2020-01-09

下一步兰州新区配售电公司将严格执行国家、行业先进技术及服务标准，发挥股东技术特长和优势，创新配电网运营模式，简化业务流程、优化服务质量，确保试点区域内电网安全运行和服务水平提升。

来源：电网头条2020-01-09

仅杭州供电公司依托“网上电网”科学规划，预计“十四五”期间可节约投资近10亿元，通过业务流程优化，每年可节约人力成本近3600万元。天津综合示范建立政企合作新模式。

来源：能源理论与实践2020-01-09

服务方面，在充分挖掘传统潜力的基础上，全力加快新能源云平台试点建设，优化和完善新能源管理的业务流程，打破相关专业的信息“烟囱”，实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”和“一网通办、全程透明”，广泛连接内外部

来源：电网头条2020-01-09

仅杭州供电公司依托“网上电网”科学规划，预计“十四五”期间可节约投资近10亿元，通过业务流程优化，每年可节约人力成本近3600万元。天津综合示范建立政企合作新模式。

来源：财报网2020-01-09

在企业营运中具有促进数据共享、优化业务流程、降低运营成本、提升协同效率等效果，可减少员工的重复工作量，提高工作效率，实现提质增效，也可降低相关交叉协同业务的沟通成本，提升工作效率。

来源：电网头条2020-01-09

仅杭州供电公司依托“网上电网”科学规划，预计“十四五”期间可节约投资近10亿元，通过业务流程优化，每年可节约人力成本近3600万元。天津综合示范建立政企合作新模式。