来源：中国华能集团公司2008-03-25

利用小时指标与国华强蛟电厂对标，燃料价格和采购指标与大唐乌沙山电厂对标；在对标内容上，从指标差距着手，以制度建设为切入点，促进流程优化、标准提升；在对标报告分析上，既要分析经济指标存在的差距，又要分析管理方法

来源：五凌电力　2008-03-24

主要内容是集控、除灰脱硫、化学化验、燃料运行四个专业，基本方式是跟班实习、现场学习、实务操作和经验交流，要求通过实习熟悉设备系统，掌握调试期间设备易发故障、异常、事故及相应的处理方法和技巧，积累机组调试经验和好的管理方法

来源：中国电力新闻网2008-03-21

七是深化管理体制改革，加强制度建设，完善管理方法，深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设，加强反腐倡廉工作，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

同时该公司在对标管理方法、管理制度、管理流程和管理机制等方面制定了具体的措施方案。...一是在对标管理方法上，吸取绩优公司的成功战略，通过对绩优公司对标管理环节、成本、差异三个方面进行比较分析，寻求本公司的最佳运作方法。

来源：东北电网公司2008-03-21

通过学习先进的理念和管理方法，使班组长开拓了眼界，而且通过对比，也找到了自身的差距和不足，明确了学习改进方向。 　　

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

加强技术改造，探索先进计量管理方法，研究采用预付费系统等先进计量方式。落实国家电网公司“计量监督年”活动要求，促进计量监督工作深入开展。 　　七是深化需求侧管理，营造和谐发展环境。

来源：五凌电力　2008-03-21

为在工作督查中及时发现和解决现场各环节存在的问题，对一线工作实施有效的指导和监督，日前，五强溪电厂以对标管理为契机，积极借鉴先进管理方法，推行管理看板工作制。

来源：华能集团2008-03-20

七是深化管理体制改革，加强制度建设，完善管理方法，深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设，加强反腐倡廉工作，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

近年来，随着党的改革开放政策的不断深入，逐渐通过先进管理思想的渗透，先进管理方法的运用，先进管理理念、管理模式的引导，公司广大员工思想、行动和作风面貌发生了深刻的变化。

来源：中国电力新闻网2008-03-18

本次受到表彰的十大“金点子”项目，有提高企业安全生产的技术措施；有扩大企业盈利能力的管理方法；有降低企业能耗指标的良好实践；有提高机组经济运行的有效途径；有提高企业凝聚力的成功经验；有规范企业管理的典型做法

来源：河南省电力公司2008-03-18

95598热线树立了一个优质服务的先进典型，走在了全市服务热线的前列，95598热线的服务定位、管理方法、服务措施都值得我们学习、借鉴和推广。”（张攀） 　　信息来源：河南省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-03-17

公司先进的管理方法、完善的设备配置，工作人员良好的精神面貌，都给与会人员留下了深刻的印象。公司的义务宣传人员，在公司门口，统一身披绶带，向过往行人发放宣传材料，介绍活动的情况等，推动了活动深入开展。

来源：东北分公司　2008-03-14

本次受到表彰的十大“金点子”项目，有提高企业安全生产的技术措施；有扩大企业盈利能力的管理方法；有降低企业能耗指标的良好实践；有提高机组经济运行的有效途径；有提高企业凝聚力的成功经验；有规范企业管理的典型做法

来源：中国电力新闻网2008-03-13

对照集约化发展、精益化管理、标准化建设和“两个转变”的要求，切实改进管理思路、管理方法和管理机制，促进公司系统管理能力和管理水平全面持续的提高；三是要增强对外交流，加强与地方政府沟通和兄弟单位的交往，建立良好的外部工作环境

来源：中国国电集团公司2008-03-10

在为期两天16个学时的培训中，毕业于台湾中兴大学合作经济系、获得企管研究所硕士的沈茂盛讲师将中国传统管理哲学思想与现代西方管理方法紧密结合，就《中高层干部如何高效执行以达成任务》、《一般管理人员的执行力提升

来源：中国电力新闻网2008-03-07

该公司通过总结安全现场管理经验，提炼出了“工程施工作业现场安全评估法”和“运行值班场所安全评估法”，突破了传统的安全管理方法，变静态管理为动态管理，对“人-设备-材料-环境”系统进行全面安全评价，把安全工作的重点真正转移到了预防为主的轨道上

来源：天津电力公司2008-02-29

李晶生要求，各单位、各部门加强领导，精心组织，全面推进精益生产；加强宣传，转变观念；加强领导，落实责任；统筹安排，突出重点；把精益生产与同业对标、标准化建设、班组建设等管理方法有机结合起来；扎实推进，务求实效

来源：中国电力新闻网2008-02-25

本网讯通讯员惠娜报道近日，山东兖矿集团华聚能源鲍店电厂充分发挥安监队伍的作用，创新安全管理方法，严查员工“三违”行为，提高了员工的安全意识和行为的标准意识，增强了该厂各车间、室组加强内部管理的积极性和自觉性

来源：中国电力新闻网2008-02-22

“班组安全生产评价系统”软件的应用进一步规范各级管理人员下基层进行标准化检查的工作流程，全面实现“检查－评价－整改—落实”的闭环管理方法，推进班组安全生产规范化、标准化、信息化管理工作。

来源：中国电力新闻网2008-02-20

常规的项目管理方法肯定来不及了。在安徽省电力公司“倾力而为”的主导思想下，不计成本，确保工期，以人员和工器具的“零缺位”、“零周转”的应急方案应运而生。