来源:中核集团公司2011-12-16
同时,生产运行成本大幅降低,预计全年节约生产成本超过2000万元,其中仅物资采购一项就节约了近600万元。这是中核集团地矿事业部上半年来,对天然铀生产实施精益管理后取得了显著成效。...;实行定岗定员,精简机构和人员,提高工作效率,降低人工成本;推进标准化矿井建设,完善各大生产系统和生产设施的标准运行;推进工艺技术标准化,按优化后的工艺技术,确定稳定运行参数并不断持续改进;进一步优化物资采购工作管理
来源:北极星电力信息化网2011-12-09
目前,电子商务平台实现的功能主要有以下五大方面:一是采购管理,完成对国网物资采购业务的全覆盖,统一流程、统一标准。二是合同管理,建立合同全过程管理的流程、管控体系及系统支撑。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-07
通过不断落实党风廉政建设责任制,该公司反腐倡廉建设实现三个进一步,一是进一步深化预防监督和源头治理工作,构建坚实的惩防体系基础,注重发挥职能部门职责作用,组织员工代表和党员全过程参与燃料管理、物资采购、
来源:河南省桐柏县电业局2011-11-29
该局此次图片展以图文并茂的形式展示了工程建设领域预防职务犯罪的案例,吸引了不少干部职工前来驻足观看,图片内容涉及工程建设领域规划审批、土地出让、拆迁改造、矿业审批和管理、招标投标、物资采购、资金管理、质量安全管理等多个环节的职务犯罪
来源:电力软件网2011-11-16
物资采购信息系统成功案例在企业中产生示范效应2010年,由东华厚盾公司咨询顾问撰写、反映东华厚盾公司在成熟的全面预算管理软件平台下开发了一个全新的物资采购信息系统的项目成功案例《全面预算管理实现高效物资采购
来源:北极星电力信息化网2011-11-15
建立工程项目审批与物资需求申报对接机制,严格执行计划三级审查和编报情况分析通报制度,保持物资采购标准应用刚性,采用集中审查和远程修改相结合的方式,提高需求计划报送的准确性、规范性和及时性,确保物资计划报送合格率
来源:安徽省淮南供电公司力达电气安装总公司2011-11-13
工会主席张应胜代表检查组对力达公司工作给予了充分肯定并提出了要求:一是要进一步加强集体企业安全管理,维护职工的合法权益,保障职工的安全和健康,促进企业的安全生产工作;二是按照国网公司相关文件的规定,完善工程发包制度,规范物资采购
来源:北极星电力信息化网2011-11-09
物资部将重点做好以下工作:一是配合农网、配网标准化工作,逐步减少公司系统物资采购类别,制订统一的技术标准,使每类物资对应一份结构化的技术标准规范书,提高公司系统物资通用互换水平。
平台的建设运行,有效规范了业扩工程的涉及、施工和物资采购行为,营造了透明、公开的市场交易环境,对做好三指定专项治理,推动集体企业平等参与市场竞争,提升业扩工程质量,保障客户权益,确保电网安全发挥了积极作用
来源:中国电力新闻网2011-11-07
形成倒逼机制;二是加大宣传力度,使广大生产人员从心理上清醒认识到检修工作全面铺开后必将是一场时间紧、任务重、人手少、要求高的攻坚硬仗,加强与人资、物资、后勤部门的沟通,认真做好职工调、兑休假、生产生活物资采购
来源:北极星电力信息化网2011-11-07
为进一步细化管理,该局还将以往统一的费用报销单划分为资金支付报销单、质保金报销单、差旅费报销单和物资采购报销单四种,为业务后续查找、项目审计、会计基础工作操作提供了方便,使业务的连续性得到有形体现,有效推动了财务与财务协同运作的顺畅流转
来源:桐庐县供电局2011-10-31
为其招投标、物资采购活动等提供全过程服务。为客户电力业扩报装工程招投标工作营造公平开放、竞争有序、廉洁高效的市场环境。
来源:北极星电力软件网2011-10-28
执行物资采购流程。因为本次采购是本部采购,所以采购申请需要由需求部门的领导、归口管理部门专工、归口管理部门领导、地市公司计划专工、地市公司分管领导、集团公司物资部专工进行审批。
来源:北极星电力信息化网2011-10-25
采用点检定修制进行业务流程重组后的优化检修包括三个流程:点检工作管理流程、定修工作管理流程和物资采购流程。...物资采购流程更加简化, 所有的物资请求都来自点检员的工单。 当库存数量低于下限点时,将生成采购单,经由点检长审批后进行采购。到货入库后由仓库人员接收入库,并发放至工单。
来源:内蒙古兴安电业局2011-10-21
五是突出重点部门,加强对业扩工程、物资采购的管理和监督。六是加强对少数干部作风方面存在的法制观念淡薄、组织纪律松懈、有章不循、有禁不止等问题的监督教育。七是盯住热点。
来源:北极星电力软件网2011-10-21
解决财务系统与电力营销系统之间的脱节,实现财务系统随时能在营销平台系统获取相关财务数据,加 强了财务核算的及时性、正确性及简便性;从合同、资金和预算等多角度对工程项目的建设的全生命周期进行控制,同时优化了工程物资采购业务
集中物资采购,发挥整体优势,降低采购成本与工程造价陕地电集团的工程设备占项目资金60%以上,对大宗材料、主要机电设备等电力物资的集中采购是企业管理的一个重点。
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2011-10-19
报告结束后,蒙东公司审计部李金主任发表了重要讲话他在讲话中指出:此次审计的重点是资产、负债、损益的真实性、合法性、效益性及各项资产经营责任指标的完成情况、工程管理情况、公司内部控制情况、物资采购及工程项目招投标制度执行情况等进行全面
来源:北极星电力信息化网2011-10-18
后勤财务部主要职责就是监督物资管理的采购,但是无法承担价格供方的相应的管理职能,所以很难实现对物资采购的真正有效的监督管理。...采购寻价机制运作不完善在物资管理中,产品供应商的选择是物资采购过程中的重要环节之一。按照通常的规定,重要物资的采购应当选择三个以上的供应商进行质量、价格的比较,然后再择优采购。