2006-05-16
杨兰和说,秦山二期的目标是,通过几年的努力,建立并完善以核安全文化为中心,安全质量第一为保障的安全管理体系。进一步完善企业经营管理运行体系,使之适应国家电力改革要求,提高企业综合竞争能力。...秦山二期在1、2号机组建成投产后,按照核电企业自身的特点,倾力打造以核安全文化为核心的企业文化,积极推进程序化、规范化和信息化管理,走出了一条用现代企业制度管理大型国有企业的成功之路。
2006-01-09
国家层面上安全监管机构及制度不落实,监管不得力 设计缺少安全标准,安全分析不充分,设计中包含了不安全因素 运行人员培训不足,对机组特性缺乏理解 操作规程有缺陷,甚至有错误 从上到下,普遍缺少安全文化意识