来源：发改委网站2014-04-15

平台是运用信息化手段促进电力需求侧管理广泛深入开展的重要技术支撑。

来源：南方电网报2014-04-15

审计项目越来越多，数据越来越海量，迫使审计工作需要通过信息化手段，对数据进行全面分析和筛选。在线审计就是在做这项筛选工作。金昌铉说，在线审计系统实现了审计手段和作业模式的改变。

来源：中国南方电网2014-04-01

此外，云南电网公司还充分应用缺陷分析及专项治理工作成果，举一反三，提前消除设备隐患，并用信息化手段强化数据规律分析，掌握数据变化趋势，提前采取防范措施，有效预控设备风险。

来源：中国石油新闻中心2014-04-01

为降低人为误操作引起的非计划停堆停机的概率，我国在建的核电站全部采用全数字化的仪控技术，借助信息化手段提高核电站运营的安全性和稳定性。

来源：至顶网2014-03-27

在此，希望更多的中小企业能够运用信息化手段高效管理企业。xtools专注云计算技术近10年，是企业低成本快速实施企业信息化管理的最佳平台。

来源：中国安防展览网2014-03-20

智能电网国内发展现状通过信息化手段，使能源资源开发、转换(发电)、输电、配电、供电、售电及用电的电网系统的各个环节，进行智能交流，实现精确供电、互补供电、提高能源利用率、供电安全，节省用电成本的目标。

来源：华信数据2014-03-13

提供10多年水务信息化解决方案的华信数据指出，水务集团从管理模式来看，主要采用信息化手段，实施远程监视管理，采用分布式采集与集中管理相结合的方式弥补了传统自控系统和组态软件的只能在厂、站本地查看和管理生产运行数据的不足

来源：北极星电力网2014-02-28

五是要积极探索采用信息化手段促进此项工作的开展。逐步建立现场标准化作业指导书(卡)辅助生成平台，提高对作业中危险点的分析能力和控制措施的针对性。

来源：北京北斗兴业信息技术有限公司2014-02-27

虽然利用信息化手段对基建工程项目的过程进行集团化、集中化、精细化已成为必然趋势，但目前评价信息化的意义及作用时，业主往往仅关注信息系统的显性效益，而忽视隐性效益。...虽然利用信息化手段对基建工程项目的过程进行集团化、集中化、精细化已成为必然趋势，但目前评价信息化的意义及作用时，业主往往仅关注信息系统的显性效益，而忽视隐性效益。

来源：北京用友艾福斯软件有限公司2014-02-27

如何借助信息化手段合理计划、组织、协调、控制管理好工程项目建设中的方方面面，无疑对软件实施商提出了较高要求。事实上，在实施过程中发挥创新思维，困难并非不可逾越。

来源：EP电力信息化网2014-02-25

如何利用信息化手段提高基建管理水平以及项目管理水平，目前已经成为电力企业普遍关注的话题。随着中国经济的迅猛发展，受到严重冲击的中国电力行业在阵痛中波澜起伏。...张静(北京大唐兴竹软件技术有限公司ccs实施部经理)：利用信息化手段提高项目管理水平，能够促进电力市场化、业务流程重组、管控一体化等进程，逐步改变发电企业经营运作的基本规律。

来源：中电新闻网2014-02-24

班组建设信息化管理系统是以《国家电网公司班组建设管理标准》为依据，利用信息化手段辅助实现班组建设工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化目标，将公司班组建设与管理工作进行统一

来源：EP电力信息化网2014-02-20

信息化手段施展于状态检修领域，仅仅完成简单的统计或状态量的显著性差异分析远远不够，依然需要综合考虑人力、财力、智力等问题。

来源：中国安防展览网2014-02-13

通过各种信息化手段，建立自感应、自适应、智能化的社会治安防控体系将是平安城市更加智慧化。通过近几年标准化、规范化的建设，平安城市的系统联网和信息共享等取得较好的效果，初步实现了视频系统的互联互通。

来源：《新理财》杂志2014-02-12

但由于缺乏信息化手段，集团日常财务管理过程中，还主要以手工上报excel格式的财务管理报表为主。

来源：大唐集团2014-02-10

总结经验、完善制度，依托信息化手段，做好刚性控制和有效衔接两篇文章，进一步深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理。

来源：搜狐IT 作者：宁宇2014-02-10

事实上，不仅it系统处于这样尴尬的境地，实际上其他信息化手段的发展状况也有诸多问题。

来源：赛迪信息2014-01-13

综上所述，用信息化手段，增加团队协作能力，让信息化工具成为管理的有力支撑。不是光有投资，只要花钱就能搞好信息化。...而是要了解企业成长的方向，对信息化的投资做到管理到位，真正让信息化为企业发展服务，让信息化手段为企业成为发挥团队潜力的魔力。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-26

使这些线有效贯通，必然需要依赖信息化手段。集约化经营的集团，管控信息化的核心应用要实现自上而下、自下而上的信息的层层穿透，进行统一的部署，才能实现业务协同的有效性。

来源：中国电力新闻网2013-12-20

创新管理理念，借助信息化手段创新提出资金支付、合同管理一体化管理平台，开发并应用竣工决算编制系统，优化管理流程，减少重复劳动，大幅提升决算编制质量，取得良好效果。健全责任体系，加强财务督导作用。