来源:中国电力新闻网2008-01-02
但多经发展的决策者并没有满足,2006年初,他们从企业长远发展出发,审时度势、居安思危,提出要加快提升电力施工企业的综合实力,树立市场观念、增强竞争意识,在占领本地市场的同时,大胆开拓,掌握信息,大力实施"走出去..."战略,争取早日在国内、甚至国际市场上分一杯羹。
2006-09-15
2003年12月,华能以2.27亿美元竞标收购澳大利亚昆士兰州两大发电厂50%的股权,“走出去”战略卖出实质性的一步。2005年7月,北方联合电力有限责任公司重组,华能取得51%的股权。
2005-08-10
同时,山东省外经贸厅正在抓紧制订《山东省境外资源开发意见》和《山东省加快实施“走出去”战略工作意见》两份规范性文件,以支持省内企业眼光向外。
2003-11-18
积极实施走出去战略。要逐步提高优质能源的进口数量,通过合理开发和扩大进口求得能源平衡;要调整和优化能源结构和布局,提高能源产业的竞争力;还应增加国家能源战略储备,建立能源的有效保障机制。