来源：互联网2009-11-16

二是严肃调度纪律，同时加强调度检修计划管理，最大限度满足电网用电需要。三是合理安排电网运行方式，严禁电网输、变电设备过载或超稳定运行，防止过负荷跳闸事故。

来源：互联网2009-11-12

通过构筑与电力市场化改革相适应的经营管理体系，全面落实经营管理责任及加强计划管理、预算管理、财务管理、成本管理、资产管理、人力资源管理等手段，进一步降本增效，有效提升了企业经营管理水平。 　　

来源：互联网2009-11-11

第一级审核以各规划小组内审为主，通过计划管理、交叉互审保证“规划”质量。各规划小组倒排工期，在小组内部形成相互把关、通力协作、流程顺畅的工作机制。

来源：互联网2009-11-09

公司现阶段物资集约化管理建设需重点做好九个方面的工作：一是积极稳妥推进创新集中规模采购工作；二是加快推进物资标准化建设，为物资集约化管理创造条件；三是加快推进物资管理信息化进程，为物资集约化管理提供支撑；四是严格计划管理

来源：互联网2009-11-06

原来，平阴供电公司停电计划管理有一套严格的规划、计划、申请、审批流程。

来源：互联网2009-11-02

为确保项目的顺利实施，自3月份以来，浙江省湖州电力局将标准化、精细化管理成果和工程项目计划管理相结合，实现了传统的管理手段向信息化管理手段的转变，为基建工程管理提供了强大的项目管理和控制手段。

来源：互联网2009-11-02

同时，该局为拓宽带电作业范围，提高带电作业质量和安全水平，以提高供电可靠率为总抓手，通过实施综合停电计划管理、停送电作业和现场作业精细化管理，大力推行配网带电作业方式，避免检修停电，保证正常供电的有效措施

来源：互联网2009-10-30

“sg186”生产管理系统涵盖了设备管理、运行管理、检修管理、两票管理、计划管理等生产管理各项具体业务，不仅实现了各项管理信息的共享，而且通过系统的应用实现了各项生产管理业务、各专业生产技术管理的有机联系和融合

来源：互联网2009-10-23

　　通讯员鲁华忠报道为切实加强培训计划管理，保证培训资源最大化利用和最优化实施。

来源：互联网2009-10-21

面对工期紧、任务重、施工作业面多、政策处理难度大、制约工程环节多等实际情况，该公司要求各生产、施工单位要科学统筹参建力量，强化工程计划管理，以工程现场安全管控为重点，突出抓好施工组织的细化落实，认真开展安全技术交底

来源：四川宜宾电业局2009-10-21

针对农网工程点多、面广，时间紧、任务重的形势，宜宾局强化工程安全管理，严格工程计划管理，加强工程造价及材料计划管理，加强工程竣工决算及档案管理，确保质保量如期顺利完成工程目标任务。 　　

来源：互联网2009-10-20

面对新形势和新任务，浙江公司确定了“加快建立省地县三级有效的综合计划管理指标体系，认真落实三级综合计划的全过程管理，将各项经营管理目标深入贯穿到基层单位，促进个体目标与公司整体目标的协调一致”的总体工作思路...浙江公司在部署2010年综合计划编制工作时要求，一是要落实“管理到市、指导到县”的管理思路，扎实开展2010年综合计划管理深化工作；二是要建立组织体系,明确管理任务，切实开展综合计划管理工作；三是要认真分析研究

来源：互联网2009-10-19

同时要求各部门、各直属单位加快相关规章制度的学习，加快组织机构的建设，加强物资管理工作，加强计划管理。 　　据了解，东北公司为国家电网公司物资信息化建设的试点单位。

来源：互联网2009-10-09

一是深入推进“精细化基建工程里程碑节点计划管理”，110千伏樟树临江、丰城徐家输变电工程争取8月开工； 　　二是“完善规范基建工程分包制度、提高安全质量管理水平”，从项目部入手，以项目、安全、质量、造价

来源：江苏省电力公司2009-09-17

加强计划管理，加大项目审核力度，严格控制技改工程造价。加强项目过程管理，提高项目管理水平。加强设备运行维护管理，大力推进状态检修，努力降低设备检修、试验成本。

来源：互联网2009-09-15

要把重心放在一线班组，强化全面、全员、全过程、全方位的安全管理和监督；要加强计划管理，认真落实安全生产三个百分之百，强化监督作用，确保安全责任到位、措施到位；要坚持安全生产制度不动摇，努力提高广大员工的安全意识和业务技能

来源：互联网2009-09-15

（3）细化计划管理，确保关键路径计划按期完成。（4）加强预算管理，新增项目执行报批手续，做好修旧利废，严格控制改造费用。 　　

来源：互联网2009-09-10

　　庞庆涛报道近日，从天津滨海供电分公司了解到，该分公司通过应用“综合停电信息池”、开展带电作业、推进并解列操作等多种手段，不断提升停电管理精益化水平，减少重复停电情况出现。1—7月份，分公司重复停电率同比下降

来源：江西省电力公司2009-09-09

加强停电计划管理，合理安排优化检修时间，统筹协调停电作业计划，避免重复停电造成不必要的电量损失。

来源：互联网2009-09-08

按照“精细化管理”的要求，推行全面计划管理、全面预决算管理。加大科技管理力度，在全体员工中牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，形成科技与生产紧密结合的有效机制。