来源:贵州省贵阳供电局2012-03-15
经过3年的标准化建设,贵阳供电局建立了企业标准体系框架,策划、发布了5项基础管理标准,明确了技术标准、管理标准以及岗位工作标准三大标准体系结构图。
来源:CIO时代网2012-03-13
对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。
来源:湖北省电力公司2012-03-13
通过科学布点解决好供电结构、供电能力和供电质量问题,加快建设步伐,全面完成农网建设目标;五是要通过县级供电企业对标排序评价这一平台,努力提升绩效,促进县级供电企业综合管理水平的全面提升;六是进一步强化农电基础管理建设
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-03-13
在采集系统建设中,该局强化采集基础管理,加快采集系统建设,提高了采集系统应用水平,加强了采集系统运行管理,各项系统指标稳步提升,采集系统建设全面领先,营销稽查监控系统建设到位,对负控系统不断升级,轮换表项目圆满完成
来源:浙江省宁波电业局2012-03-12
为加强安全基础管理和细节管控,进一步提高运行人员安全意识和业务技能,促进两票三制等安全规章制度的执行与落实,运行工区安监科牵头组织相关专业人员深入现场,对现场的安全措施是否到位、工器具的摆放是否规范、安全帽和安全带是否佩带等细节进行督察
来源:内蒙古海拉尔供电局2012-03-12
为进一步夯实安全生产基础管理,确保春查工作有序、高质的全面开展,3月6日下午,海拉尔供电局对57名生产、营销人员进行了《电力安全工作规程》考试。
来源:陕西省眉县供电分公司2012-03-11
建立5个岗位工作流程、8种业务流程;实行首问责任制、服务限时制,以人员管理制度化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、基础管理标准化、优质服务便民化、教育培训经常化、职业言行规范化为管理目标
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-03-09
狠抓安全生产管理薄弱环节,消除企业安全、稳定等方面存在的风险及隐患,确保电网安全、稳定运行,牢固树立安全理念,围绕电网安全生产优质服务、农网改造升级工程、农电队伍稳定、实施农村用电安全强基固本工程等工作,落实责任,加强基础管理
来源:河北省石家庄供电公司2012-03-08
为认真贯彻国家电网公司、河北省电力公司和公司两会及1月11日安全稳定优质服务电视电话会议精神,切实加强基础管理,狠抓薄弱环节,消除风险隐患,保安全、保稳定、保和谐,巩固和维护公司改革发展良好局面,石供调度所全面开展安全年活动
来源:贵州省遵义供电局2012-03-08
2011年,围绕安全生产、电力供应、抗击自然灾害、检修技改、科技创新和专业化管理等重点工作,遵义供电局以提高供电可靠率为总抓手,通过强化风险控制,强化设备运行管理,夯实安全生产基础管理,确保了电网的安全稳定运行...2012年,该局重点从抓好安全生产管理、深入推进安全生产风险管理体系建设、前后安全生产基础管理、进一步提升城市供电可靠率、加强检修技改管理、提高队伍综合素质七个方面对全年工作进行了系统部署,其主要深入贯彻落实南方电网公司安全生产令
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-08
分解细化指标任务,落实各级责任,形成分年度、分层级的创先指标和任务计划,推进创先工作步入常态化;深入推进一体化,完成理顺农电用工管理;有效衔接各领域流程、表单与公司一体化管理制度和程序,加强县级供电企业基础管理达标创建工作
来源:河南省济源供电公司2012-03-07
从基础管理入手,按照三个百分之百要求,深入开展电力安全生产标准化达标评级活动,严格执行安全奖惩规定,提高各种人员安全意识。狠抓设备治理,深化隐患排查治理和安全性评价,切实做好重要客户供用电隐患排查。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-07
来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2012-03-07
据悉,此次培训是按照安徽省电力公司财务基础管理要求和对重点低值易耗品管理规定办班,以确保财务基础管理及重点低值易耗品管理的规范性。...通过此次办班,使学员们增长了财务基础管理相关知识,掌握了发票报销的方法,为农维费进入erp系统做好前期准备。
来源:山西黄河新闻网2012-03-06
夯实科技信息基础管理,梳理规范科技信息项目618个,优化物资付款等五大关键业务流程,补充完善10余项制度,信息化系统全部通过国家电网公司实用化评价验收。
来源:安徽电力南陵供电有限责任公司2012-03-06
据悉,该公司深入开展抓执行、抓过程、建机制安全风险管控,着力推进1+3安全基础管理,强化三个体系在安全生产管理中的功能,特别注重发挥各级安全保证体系的作用,以作业前四清楚促进施工现场安全管控的提高;认真开展春
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-05
自开展办公室一体化管理达标工作以来,铜供要求各县局以14项基础管理达标和风险管理体系建设工作开展为载体,严格按照《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》开展了办公室各项工作。...为加强和规范县级供电企业办公室基础管理达标工作,2月27日至3月2日,铜供考评组兵分两路,对9家县局办公室一体化管理达标工作开展情况进行了检查指导,指出了存在的问题,对进一步提升县局办公室一体化管理水平启动了积极的促进作用
来源:贵州电网公司施秉供电局2012-03-02
基础管理达标提升综合管理水平十四项基础管理达标是施秉供电局管理上的一次重要战略转型和管理创新,对管理意识、管理能力、管理水平提出了更新更高的要求。...,严格按照达标标准要求,采取统一管理、综合协调、分步实施、责任到人的工作方法,将基础管理达标的目标任务逐条逐项分解,落实到部门和个人,形成全局上下齐抓共管的良好局面,促进了基础管理达标工作的有序开展。
来源:贵州省玉屏供电局2012-03-02
为加强和规范县级供电企业办公室基础管理,3月1日,铜仁供电局考评组一行8人到玉屏供电局,就玉屏局办公室一体化管理达标工作开展情况进行检查指导。...他说,2011年玉屏局办公室以14项基础管理达标和风险管理体系建设工作开展为载体,严格按照《中国南方电网公司办公室系统一体化管理手册》开展办公室各项工作,通过不断探索和努力,较好地发挥了办公室的参谋、协调与服务职能作用
十四项基础管理达标通过南网公司的考评、安全生产风险体系建设达两钻目标;荣获全省先进精神文明建设工作先进单位、贵州电网公司公司工人先锋号班组等荣誉二十多项。...面对自然灾害的严峻考验和经营形势复杂、各种矛盾重叠交织的不利局面,该局紧紧从基础管理水平提升、安全生产形势逼人、电网建设任务重、电力供应供需矛盾突出、战略落实整体推进、加强人才队伍建设,提升党建科学化水平入手,以创先争优活动为动力,以基础管理达标创优活动为载体