来源：辽宁发电有限责任公司　2008-05-29

一是继续加强市场营销工作，加强运行管理，提高设备可靠性，努力实现发电量42亿千瓦时目标，力争超发电量1.4亿千瓦时，增加收入783万元；二是努力减少煤炭市场涨价影响，保持龙江煤到货率，继续提高掺烧霍煤比例

来源：中国华电集团公司2008-05-28

在日常生产中该厂注重检修工艺标准，严把检修质量环节，对大、小修实施过程控制，有效提高了设备可靠性和各项参数指标。

来源：李家峡发电分公司　2008-05-22

按照国家和集团公司的要求，认真完善和修订各项应急预案，并结合生产实际加强演练，提高实际应对能力；五是提高设备可靠性。

来源：中国华电集团公司2008-05-21

该厂生产部建立了以设备可靠性指标为核心的设备管理对标体系，针对生产设备存在的问题全面加强生产管控能力。 　　

来源：全景网络2008-05-08

并网投产后，机组运行顺利，平均年利用接近7300小时，创造了连续稳定运行220天的国内最佳纪录，在国内同类机组中，设备可靠性首屈一指。

来源：中国电力新闻网2008-05-05

做好天广直流综合整治，加强直流系统的运行维护，深入开展“隐患整治年”活动，提高设备可靠性，健全安全生产应急管理体系，保持主网架的安全稳定运行，尤其要确保奥运期间主网架的平稳运行。 　　

来源：中国华电集团公司2008-05-05

”主要要求全厂干部员工树立“100－1＝0”的思想，在检修管理方面要按照“优质高效”的检修理念，重点围绕控制室搬迁、值班集中管理模式，抓好发电设备技术改造和检修维护管理，提高设备安全经济运行水平，提高设备可靠性

来源：江西分公司　2008-05-05

五是进一步完善预警和应急救援体系，提高风险预控能力；六是加强员工培训，提高员工安全生产意识和技能；七是进一步深化隐患排查整改，提高本质安全水平；八是推行“标准化班组”建设，夯实基层治理；九是加强技术监督管理，全面提高设备可靠性水平

来源：中国电力新闻网2008-04-29

这些成果的发布，为推动企业技术进步、改善经营管理、提高设备可靠性和利用率、促进节能降耗和扭亏增盈起到了积极的作用。

来源：中国华电集团公司2008-04-11

按照国家和集团公司的要求，认真完善和修订各项应急预案，并结合生产实际加强演练，提高实际应对能力；六是提高设备可靠性。

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

加强设备预维护工作，开展趋势分析和状态评估，尤其需要加强单体设备评估工作，以评估结果确定设备状态、检修项目、检修周期，全面实施状态管理，进一步提高设备可靠性。 基建创优“声势高”。

来源：清河检修公司　2008-03-24

公司要求各单位要以国家“安全生产隐患治理年”和集团公司安全生产“基础建设年”的总体要求为指导，以制度建设、设备治理、人员培训、安全文化建设等作为开展“春检”活动的着力点，以提高员工的安全意识、防护能力及设备可靠性

来源：中国华电集团公司2008-03-17

作业环境等重点部位定期进行隐患排查外，此次春检将以1、2、3号机小修为契机，对设备存在的问题和风险“问诊把脉”，从思想上、管理上、设备上、技术上查找存在的“短板”，将“安评”查处的问题进行彻底整改，全面提高设备可靠性和健康水平

来源：中国华电集团公司2008-03-11

加强技改，提高设备可靠性。

来源：中电投2008-03-05

及时掌握设备的运行状态，发现设备潜在问题并及时制定解决方案，设备管理逐步从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，初步实现了对设备实施劣化倾向分析和预控管理，设备的缺陷总量明显下降，设备可靠性得到大幅度提高

来源：中国电力新闻网2008-03-04

华电国际十里泉发电厂“四级巡检”促进设备管理精细化 　　本网讯通讯员徐福法、张国杰报道今年以来，华电国际十里泉发电厂以加强设备可靠性管理为主线，以关键设备管理为重点，积极探索设备管理新模式

来源：五凌电力　2008-03-04

自建厂以来，该厂始终把严格设备管理作为一项重要任务，牢牢把握设备可靠性和技术先进性的主题，进行管理创新，既注重实际情况，又考虑到长远的发展，探索出了一条适合自身实际的设备管理之路，最大限度地消除了事故隐患

来源：中国大唐集团公司2008-03-03

生产安全组主要从落实降非停责任、防止锅炉四管泄漏、提高设备可靠性、提高人员操作及异常处理水平等四个方面严格控制在“两会”期间避免机组非停的目标。

来源：中电投2008-02-26

建立行为规范、激励有效的考核体系，推进运营机制的转变；狠抓安全生产管理，加大设备治理力度，提高设备可靠性，在发电量上有所突破，实现安全年；狠抓经营管理，规避经营风险，提高盈利能力，在利润增长幅度上有所突破

来源：中国国电集团公司2008-02-21

为实现风电发电量目标，龙源集团提出，将以风电场为单位制定发电量、设备可靠性硬性考核指标，坚持运行日报告、周分析和月对标管理制度，重点对设备完好率加强管理和考核；明文规定项目公司总经理、分管生产副总深入现场办公的时间要求