来源：中国大唐集团网站2017-10-31

该公司每周召开生产经营协调会，加强生产、计划、燃料部门的协调联动，形成推、拉的合力，统筹抓好燃料采购、库存优化、降控煤价、设备维护及电量增发工作，全流程控制燃料成本，全力以赴确保标煤单价持续呈现下降趋势

来源：中国国电2017-10-27

坚持燃料成本导向，研究开发燃料“三单六化”系统，提升公司综合效益。

来源：中债资信2017-10-27

整体看，前三季度电力行业上网电价有所提高，但对比同期燃料成本的提升显得杯水车薪。...煤价的高位运行带动电力行业整体成本明显上升，以2016年全国平均供电标准煤耗312克/千瓦时计算，仅燃料成本方面煤电企业即提高了近6.4分/千瓦时。

来源：无忧固废2017-10-24

3.3收费标准的调整尚无明确办法通货膨胀等因素引发人工成本和燃料成本逐年上升，医疗废物处置成本也相应提高，而政府确定的收费标准调整周期一般长达6～10年，收费标准调整严重滞后处置成本的变化。

来源：东北证券2017-10-24

点火价差的定义为火电行业每度电电价收入和发电燃料成本之间的差价，即火电的度电边际利润。点火价差决定了煤电企业的度电边际利润，而利用小时数决定了单位千瓦装机的发电量水平。...整体来看，蒙东和新疆地区煤价涨幅普遍较低，火电机组受燃料成本上涨影响较小。 从利用率角度来分析，2017年1-8月份全国火电平均利用小时为2793小时，同比增长2.42%。

来源：国家发改委2017-10-23

一公开 四明确 煤电联动价格机制更加公开透明可预期我国发电机组中约70%为燃煤机组，发电成本中燃料成本占70%左右，煤价变化对电价影响较大。

来源：国家发改委2017-10-23

一公开四明确煤电联动价格机制更加公开透明可预期我国发电机组中约70%为燃煤机组，发电成本中燃料成本占70%左右，煤价变化对电价影响较大。

来源：北极星电力网2017-10-23

一公开 四明确 煤电联动价格机制更加公开透明可预期我国发电机组中约70%为燃煤机组，发电成本中燃料成本占70%左右，煤价变化对电价影响较大。

来源：国家发改委2017-10-23

一公开 四明确 煤电联动价格机制更加公开透明可预期我国发电机组中约70%为燃煤机组，发电成本中燃料成本占70%左右，煤价变化对电价影响较大。

来源：北极星环保网2017-10-20

每一种成本均可包括劳动力成本、监测成本、燃料成本、装置成本、安装/拆卸成本、操作维护成本、运输成本、水电成本、专利成本等。

来源：中电新闻网2017-10-17

为优化燃料指标，降低燃料成本，该公司不断深化双向对标，7至9月份实现入厂含税标煤单价连续全省第一，1至9月份累计第一的好成绩。

来源：左前明的黑金视野2017-10-17

近年来美国由于页岩气革命，大量廉价页岩气采出，其能源成本大幅降低，尤其是气电单位燃料成本不断下降，2016年已与煤电接近（我国气电是清洁煤电成本的3倍左右）。

来源：晋能集团2017-10-17

如今，这条连接着煤电一体的输煤栈桥，实行全程皮带运输，电子在轨监控，地面根本看不到煤炭，既杜绝运输过程中煤炭抛洒问题，及煤泥、矸石外排引发的环境污染，又减少了电厂燃料成本，同时让煤矿和电厂获得双赢。

来源：财富证券2017-10-13

政策大力扶持，气价下调促天然气分布式能源发展天然气燃料成本约占生命周期总成本76%，天然气价格下调促进天然气分布式经济效益提升。

来源：哈电集团2017-10-11

年运用自主技术成功改造国华绥中电厂1、2号超临界80万千瓦汽轮机组，改造后原俄制机组换上中国芯，出力增至88万千瓦，供电煤耗降低近40g/kwh，厂用电率下降超过2个百分点，每年可节约标煤32.8万吨，节约燃料成本约

来源：晶见2017-10-11

从整个行业的发展状况来看，自2016年煤价开启上涨区间后，持续上升的燃料成本削减了发电集团的利润空间，你可能会说7月1日已经上调了燃煤机组的上网标杆电价，但是这只是杯水车薪，就粤电力、广州发展这些广东的上市发电企业披露的信息显示

来源：中国电力报2017-09-30

一是车辆平稳，司机劳动强度大幅下降，乘客舒适性明显增强;二是车辆维护成本、燃料成本大幅降低，公交车辆运营成本下降，可持续发展能力增强;三是消除尾气污染，有效改善了城市空气质量，促进了节能减排。

来源：能源评论2017-09-29

然而，这些燃料成本差异仅能够解释两国工业电价差距的63%，还有37%的差价来源于电力系统的其他方面。

来源：英大金融2017-09-27

然而，这些燃料成本差异仅能够解释两国工业电价差距的63%，还有37%的差价来源于电力系统的其他方面。

来源：中国大唐集团2017-09-27

数字燃料一体化管控升级创效 哈一热电厂煤场远景燃料成本是企业成本管理的重头戏，为有效加强燃料管理，该厂果断行动，积极参与到集团公司三大项目分阶段推进实施工作中，经过两年的建设，于2016年底通过集团公司验收...火车煤入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室的应用，为该厂燃料全过程运行管理提供智能、便捷、有效、系统的信息化辅助工具，实现了燃料规范化、标准化、信息化、科学化的全过程管理，有效堵塞了管理漏洞，降低了企业燃料成本