来源：安徽华电芜湖发电有限公司2014-05-28

》和《芜湖公司办公区域7s管理验收办法》，为该公司打造7s管理升级版夯本固基。...在7s管理推行过程中，该公司以达标挂牌、下滑摘牌为主要形式建立了能够让全体员工成为7s管理的策划者、参与者和受益者的长效机制，从而激发了全员参与7s管理的积极性和主动性。

来源：华电包头公司2014-05-26

两本教材做为包头公司推行7s管理工作的再凝练，为该公司打造7s管理升级版夯本固基。...《7s管理在发电企业的应用》详细介绍了7s概述、推进方法、典型工具、常态化管理等6个方面的内容;《7s技术规范、管理制度汇编》主要收录了7s相关技术规范和全部的管理制度。

来源：华电漳平火电公司 蔡瑞云2014-05-15

通过竞赛，实现全过程安全管理、班组检修精细化管理;巩固了7s管理，大修现场点多面广、作业量大，却忙而不乱，广而不散，按照规范程序、精细管理的原则，交叉作业、高空作业、起重作业等重点区域设置区域专职监护岗

来源：福新安砂水电厂 杨小玲2014-05-12

该厂在总结执行了多年的5s工作基础上，结合前段7s推进过程中的做法，参考借鉴兄弟单位的先进经验，制定了7s管理查评细则，出台《安砂水电厂7s管理考评办法》，建立起7s管理工作长效机制。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-05-06

为做好此次创标工作，项目部将以"双提升、创一流"工作为统领，坚持价值思维，以7s管理、全面对标、安全规范化、生产精细化等为主要抓手，按照可门电厂创集团安全、环保、节能、可靠性、检修五大标杆电厂等13个关健节点计划

来源：中国核工业报2014-04-11

为此，运行四值深入研究，从安全管理制度、7s管理、安全培训、安全技能提升和安全文化建设五方面着手，在值内树立了学安全，讲安全，要安全的安全意识。

来源：华电集团网站2014-03-26

该厂在五型班组建设的基础上，将班组的日常工作、定期管理、现场台账、记录、资料、制度等按照安全管理、检修管理、运行管理、培训管理、民主管理、7s管理及kpi绩效管理等7个考评模块分解在安全环保型、质量管理型

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-02-10

同时，项目部推行检修现场"7s"管理标准，要求实现检修规范化、标准化管理，以确保大修安全、质量、进度可控在控。目前，检修工程进展顺利。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-01-23

为加强班容班貌建设，切实改善工作环境，提振员工精神，该公司按照7s管理要求，加强人力物力投入，组织基层员工自己动手制作工具柜、办公桌等，购置一批幸福树和用具，并在内部网站开辟班组网页，抓好班组标准化和信息化建设

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

专家指出，在抽查项目部体系运行情况的过程中深受启发，当业主推行"6s"管理时，检修公司的项目部已经在实施"7s"管理，完备的资料和整洁的现场体现出了检修公司是一支责任心强、技术素质高、管理超前的高素质队伍

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-01-15

对现场设备和班组建设做到"7s"管理。各专业对各自维护设备，做到"十不漏"(漏水、漏油、漏汽、漏气、漏风、漏灰、漏热、漏电、漏煤、漏粉)。对维护区域做到"四无"(无垃圾、无杂物、无积水、无油迹)。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-11-11

同时，公司工会为固化班组建设经验，重新提炼班组文化理念，扎实推进7s管理，加强班组管理信息化建设，按照新的五型班组管理标准，在内部网站开辟了班组网页，从基层抓起，强基固本，推进第三阶段双提升活动。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-09-18

沿路来到各支部阵地，详细了解各支部活动开展、组织建设、阵地建设等基本情况;表示对维护党支部7s管理、党员岗位练兵主题实践活动，发电党支部人人当老师、每班5分钟技能课堂、党员示范岗评比以及机关党支部服务一线活动印象深刻

来源：中国华电集团公司2013-09-02

与此同时，桐梓公司以双提升、创一流为引领，全面开展标杆管理、7s管理等各项工作，认真查找管理中存在的短板，提高工作效率、规范职工行为，夯实各项基础管理工作，为实现一流工程目标打下坚实基础。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-19

抓好党务公开，凝聚党员智慧，为深化双提升工作，党员干部带头实施管理七原则、消灭七个零、7s管理活动，提高管理效能。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-07-12

通过开展7s管理以来，班组基础管理工作得到了进一步夯实。...二是各单位办公场所实行7s管理后，电脑设备、宣传品、卡类、票据等物资摆放整洁、有序、合理，减少取得有用物品的时间，防止物品丢失，工作人员工作效率进一步提升。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-14

成立专业复查评暨7s管理推进小组，鼓励全员发挥专业特长，在岗位上边工作、边发现、边整改，从整体上把握机组安全运行状况;通过加大照明系统、防渗漏处理、煤场封闭扩建、输煤制粉系统等基础设施改造，有效改善生产现场文明条件

来源：中国华电集团2013-05-14

7s管理指导现场文明施工。大修伊始，安全文明组坚持把7s管理理念同大修安全文明生产工作紧密结合，以7s管理促安全文明。一方面完善制度。...制定下发了《检修过程7s管理标准》文件，文件规范了设备的定置管理，做到设备摆放有序，保证现场畅通无阻；加强了工器具存用的流程管理，做到使用方便不误时；强化工完料尽场地清的检修纪律，随时保持场地清洁。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-28

该公司围绕会议精神，结合机组连续运行8个多月的实际情况，要求各部门千方百计确保机组安全稳定运行，按照专项提升方案，强化安全保障体系的建设，积极借鉴先进单位的经验，进一步推进7s管理，安排部署了近期安全文明生产的主要工作

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-11-20

人员素质等关键要素，着力提高设备治理和运行管理水平，不断夯实安全基础，为克服机组调峰，抢抓发电量，挖潜创效打好基础，并积极深化管理创新活动，制定实施管理工作7原则、电量管理、供热管理等办法，开展消灭7个零+7s...管理活动。