来源:中国电力新闻网2008-08-04
公司总结历年所做电力项目的思路,找出公司优势,在某些点上做精做深,作为公司的拳头产品,从而做到有所为,有所不为,逐渐形成公司的特色和产品,并集中公司资源,着重投入,充分发展,追求行业领先,继而将成功经验推广到其他非电力行业
2003-09-17
电力行业资产收益向非电力行业转移,影响了电力企业的经济效益,不利于电力行业的发展;价格信号失真,难以发挥正确的投资导向作用;影响了企业的生产积极性,不利于鼓励企业多发电和跨区送电,不利于缓解目前电力供应结构性紧缺的矛盾