来源：大众日报2011-05-05

5月4日,记者联系采访华电国际邹县发电厂,结果厂里在忙着采购煤炭。...邹县发电厂的孔强主任介绍,“煤炭不像粮食和石油可以长期储存,煤炭只能动态储存,因为煤炭易燃,长时间储存容易自燃；同时,煤炭容易风化,大大降低热值。”

来源：中国电力报2011-04-12

“在创先争优活动开展过程中，华电集团各单位以星级发电企业为标杆，涌现出了以五星级企业华电国际邹县发电厂、蒙能公司包头分公司为代表的１３个先进典型。”

来源：国资委2011-03-29

近日，华电国际邹县发电厂顺利通过国家淮河流域水污染防治考核组的检查、考核验收。

来源：中财网2011-03-17

目前，《华电国际电力股份有限公司邹县发电厂#5、#6炉脱硝技改工程可行性研究报告》已经通过审查并进入完善阶段。...华电国际邹县发电厂作为国内装机容量最大、综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一，积极践行价值思维理念，多想一层，早迈一步，机组脱硝目前已经驶入快车道。

来源：华电2011-03-17

目前，《华电国际电力股份有限公司邹县发电厂#5、#6炉脱硝技改工程可行性研究报告》已经通过审查并进入完善阶段。...华电国际邹县发电厂作为国内装机容量最大、综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一，积极践行价值思维理念，多想一层，早迈一步，机组脱硝目前已经驶入快车道。

来源：华电集团2010-11-02

近日，邹县发电厂积极贯彻落实集团公司管理创新推进会精神，在#5机组大修中融入“创建五星级发电企业”和“创先争优 科学发展”活动元素，围绕“节能优化和提高机组经济技术指标”主题，探索机组大修的低碳发展之路

来源：中国电力报2010-09-28

华电国际邹县发电厂、华电滕州新源热电有限公司、贵州华电大龙发电有限公司、华电漯河发电有限公司进行了典型发言。

来源：互联网2010-04-02

今年以来，华电国际邹县发电厂加强信息建设规划与整合，按照“统筹规划、分步实施、循序渐进、逐步升级”的策略，积极推进软硬件建设，全面实现生产过程自动化、管理方式网络化和决策支持智能化，倾心打造“数字邹电”

来源：互联网2010-01-21

中国电力企业联合会20日授予华电集团邹县发电厂全国首家“资源节约型、环境友好型一流发电厂”称号。该厂获褒奖的多项“绿色”指标显示我国火力发电的节能降耗水平达到国际一流。...邹县发电厂最为人称道的一项“绿色”举动是,放着旁边微山湖水资源不用,而是花钱购买城市废水,经过深度处理后用于发电冷却,同时还回用生产产生的污废水,实现了全厂污废水“零排放”。

来源：互联网2009-12-31

近日，邹县发电厂“知责尽责，一流建功”专题征文活动圆满结束。...在全厂“大干100天、冲刺总目标”的关键阶段，为充分激发全体职工的工作热情，邹县发电厂开展了“知责尽责，一流建功”专题征文活动。

2009-12-25

近日，华电国际邹县发电厂以运行网站平台为载体创新消缺管理模式，与 调度网站并行搭建“缺陷管理”平台，每天及时“集合”全厂生产缺陷，并将其有序“排队”进行科学“会诊”， 推动该厂缺陷治理和机组安全可靠水平的不断提升

2009-12-24

近日，华电国际邹县发电厂一二期脱硫电价获得山东省物价局正式批复，对今年新达到脱硫要求的4台33.5万千瓦机组实行脱硫电价，每千瓦时提高0.015元，自2009年11月25日起执行。

来源：华电集团2009-12-11

随着“管理创新年”的深入推进，华电国际邹县发电厂围绕打造数字邹电做文章，从影响经济效益的关键指标入手，在优化机组运行方式上下功夫，实现了向管理要效益的目标。 核心系统构建“数字大脑”。

来源：华电国际2009-12-07

王旭东一行参观了邹县发电厂百万千瓦机组生产现场，详细了解机组安全生产、经济运行及煤价、电价等情况，并听取了邹县发电厂厂长李怀新的专题汇报。

来源：互联网2009-12-02

　　通讯员王猛初明玲报道日前，华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体，通过调查研究制作完成了生产调度网站，使生产调度管理工作条理清晰、科学有序，从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用

来源：华电集团2009-11-30

　　日前，华电国际邹县发电厂大力创新调度管理载体，通过调查研究制作完成了生产调度网站，使生产调度管理工作条理清晰、科学有序，从提高调度管理效率、有效指导生产、上下互动闭环及简化管理流程等方面都产生了显著的推动作用

来源：互联网2009-11-25

　　通讯员王猛初明玲报道近日，在“大干一百天，冲刺总目标”活动暨冲刺年终总目标的最后关键时刻，华电国际邹县发电厂加大节能降耗力度，将节能调整的意识固化于制、内化于心，两措并举进一步根植精细节能理念，向完成年度目标任务发出最后冲刺

来源：互联网2009-11-23

　　通讯员王猛报道华电国际邹县发电厂在“大干一百天，冲刺总目标”工作中，牢固树立“价值思维”、“大经营”和“精细化管理”理念，以管理创新为抓手，紧盯影响效益的关键要素，优化经营管理运转平台，千方百计实现效益最大化

来源：互联网2009-11-11

邹县发电厂对照星级考评标准，瞄准国际一流发电企业目标，确立了104项指标项目和62个管理项目的目标体系，形成了各负其责、分级控制的创建模式。

来源：互联网2009-11-10

邹县发电厂结合自身用煤量巨大、煤炭供应问题突出等现状，内强管理，外抓信息，内外联动全力确保煤炭供应。