来源：北极星电力网2014-08-25

3.推进两化深度融合，加快转型升级步伐充分发挥信息化在集约化发展、精益化管理方面实效性和创新驱动作用，开展了公司人力资源管理系统、财务管控信息系统及资金集中管理系统深化应用的调研，启动财务标准化建设工作

来源：河南省鄢陵县电业局2014-08-21

据悉，审计组将利用一周时间，采取听取汇报、查阅资料、现场查看等形式，对鄢陵县2012、2013年农网升级改造工程项目管理，物资及招投标管理，资金申请、竣工决算、工程转资、资金支付等财务管控和工程现场等方面进行审计检查

来源：远光软件2014-08-21

作为大型集团企业管理领域的领军品牌，远光软件在帮助集团企业提升财务管控能力方面具备先进的技术、完善的产品、全面的服务以及丰富的经验，将助力企业实现更为卓越的运营管理、创造价值。

来源：远光软件2014-08-20

邵剑深入分析当前大型企业集团财务管控现状，并结合远光软件财务共享服务解决方案，向与会嘉宾详细介绍该模式下信息系统建设的关键因素以及新思路。...在先进技术及先进理念的双重驱动下，远光软件将不断创新技术，完善产品，助力集团企业强化财务管控能力，推进财务转型升级，降低财务风险，做强做优，争创一流。

来源：北极星电力网2014-08-12

7、强化收支管理，拓展融资渠道公司加强财务分析和财务管控，严控各项费用开支，上半年公司本部管理费用比上年同期下降23%，发电企业可控费用完成预算43%;在市场资金偏紧压力下，公司千方百计拓展融资渠道，公司上半年资金成本率比上年下降

来源：北极星风力发电网2014-08-04

要全力做好两降低两提高工作，不断强化生产管理，加强财务管控和资本运作，多措并举实现经营提效，全面提升存量资产经营水平。二是优化增量资产开发，提升企业发展质量。

来源：宣威供电公司2014-08-01

6月20日，宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于深化全面预算管理优化公司资源配置专访的讲话精神，全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用

来源：紫光阁2014-07-07

二是强化财务管控，实现财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型的根本转变。三是打出纪检、审计、巡视、效能监察等组合拳，严格三公费用管理，持续提升管控水平。优化资产，防范风险，提升经营绩效。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-18

该产品目前已在部分电力公司尝试部署应用，利用影像处理技术、信息集成技术，帮助企业快速平稳构建财务共享中心管理体系，实现财务信息的集中共享，促进财务流程、财务凭证的标准化、规范化;系统构建的总部和共享中心双监督机制，进一步强化集团企业的财务管控能力

来源：中国证券网2014-06-09

2012年公司全面落实了内控实施方案，提高了风险控制能力，并通过认真开展预算管理、财务管控以及绩效考核工作，加强了成本和费用控制，从而实现了盈利能力的有效提升。

来源：大唐双鸭山热电公司2014-06-05

同时，为改善融资环境、缓解资金压力，该公司以抓好基础性工作为突破口，通过采取新的融资方式，力降财务管控费用，实现向管理要效益。

来源：远光软件股份有限公司2014-05-30

作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件自2013年以来，纵深电力拓展，先后成立远光共创、远光智和卓源两家公司，为燃料智能化市场打造软硬一体化的全新解决方案;深化产品布局，推动财务共享服务中心解决方案，为集团财务管控引入新技术

来源：《求是》2014-05-06

另一方面，要强化财务管控，持之以恒地加强三公经费管控，实现财务管理由核算型向价值创造型转变，努力降低成本费用。此外，要加强纪检监察和审计监督，综合运用纪检、审计、巡视等手段，提升企业的管控水平。

来源：《求是》2014-04-29

其二，强化财务管控，实现财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型的根本转变。其三，加强纪检监察和审计监督，综合运用纪检、审计、巡视、效能监察等手段，提升管控水平。

来源：云南省宣威供电公司2014-04-22

财务信息应用和决策支持能力显著提升,覆盖全业务的内部控制体系全面建立,财务管控标准流程全面实施并得以持续优化，基本实现了财务与业务信息系统一体化应用。

来源：万方数据2014-03-26

国网山东电力通过将财务标准流程植入信息化平台，动态引领财务管控标准流程操作，极大提高了流程执行的合规性、便利性、友好性。

来源：中国电力投资公司2014-03-19

扎实推进erp系统建设，一举实现了年底 erp系统(一期)试点上线及打造集团公司火电板块erp系统示范项目的目标，初步形成了财务与业务横向集成以及财务管控纵向贯通的一体化平台。

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

同时，突出执行力建设，严抓预算、财务制度执行与内控流程执行，提升财务管控能力。继续加强固定资产和废旧物资管理，规范处置流程，提升利用效能。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-02-19

该公司开展财力集约化工作开展以来，以财务管控及erp系统为平台，建立健全财务标准体系，积极推动财力集约化深化应用工作，按照财力集约化和同业对标考核要求，不断完善会计基础工作，加强资金、资产产权管理 、财税管理工作

来源：乌兰浩特农电局2013-12-12

根据国家电网公司物资集约化、精益化的管理要求，近日，乌兰浩特市供电公司物资部门针对财务管控、erp系统、经法系统进行了全面的学习，深入研究业务流程，并认真进行了梳理和规范，有效提高了物资管理水平。