来源：北极星电力网2016-08-11

加强农村教师、医生等专业人才建设，在收入和福利激励政策、职业发展通道等方面进一步向郊区农村倾斜。

来源：中国电力报2016-08-05

对于电规总院的人力资源发展战略，我们将重点推进五个方面的工作：制定人力资源规划，建设智库核心人才队伍，完善薪酬管理体系，完善绩效管理体系，建设员工职业发展通道。...塑造智库领军人物，外部引进和内部培养智库核心人才，建设智库核心人才团队;逐步完善绩效管理系统，以实现绩效管理和组织运作的有效衔接;健全职业发展通道，改变以行政职位为主的职业发展模式，拓展员工职业发展空间

来源：国家核电技术公司2016-07-21

进一步畅通员工职业发展通道。完善管理制度，加强公司专家、专业带头人制度建设。要逐步建立市场化、按贡献分配的机制，实施差异化激励措施。

来源：中电新闻网2016-06-16

拓展职工职业发展通道，全面推行员工首席制，全国总工会对首席制政策给予了充分的肯定。

来源：北极星电力网2016-05-25

建立技能人才和专业技术人员职业发展通道。五、构建和谐劳动关系。依法保障职工劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生保护、社会保险和职业技能培训等基本权益。全面实施劳动合同制度，推行集体协商和集体合同制度。

来源：北极星输配电网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星储能网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星环保网2016-05-10

推动建设专业化技术经纪人队伍，畅通职业发展通道。鼓励和规范高校、科研院所、企业中符合条件的科技人员从事技术转移工作。与国际技术转移组织联合培养国际化技术转移人才。

来源：北极星输配电网2016-05-04

(5) 优化组织架构及组织绩效管理体系,完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。

来源：北极星储能网2016-04-26

注重员工职业生涯规划，设计员工的职业发展通道，满足员工自我认可的需求。(4) 在机制和文化建设上下工夫，使公司团队始终充满创业精神。

来源：北极星电力网2016-04-20

（2）人力资源保障能力随着公司不断优化配备基层单位领导班子，强化后备干部和青年英才的选拔，全面加强中层干部管理，大力实施人才强企工程和职业经理人培训、建设职业发展通道等一系列措施，公司目前拥有一批适应市场形势

来源：北极星输配电网2016-04-08

(5) 优化组织架构及组织绩效管理体系,完善公司架构设置、绩效管理、岗位任职资格体系和职业发展通道，建立持续改进的学习型组织，打造一支主动、协同、胜任、高效的队伍。

来源：北极星电力网2016-03-15

2014年，作为国电电力的首家试点单位，大同厂开通了员工职业发展通道，确立了专业管理、专业技术、专业技能三大职业发展通道，每个专业通道设置5个等级，三大序列5个等级对应普通员工、班组长、职能部室管理人员

来源：中国国电2016-03-07

绝招六：职业发展双通道激励岗位晋升传统的职业发展通道只有职位晋升一条，千人走独木桥。如何实现员工与企业同发展?...大同厂率先开辟大学生、员工发展通道，并在国电电力职业发展通道的指导下进行了规范和丰富，留住了专业技术和管理人才。先知先觉，小编给你32个赞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-02-22

健全完善技能、技术、职级、职务四类职业发展通道，激励员工岗位成长成才。推行网络大学培训考试积分应用。优化人员配置，畅通职业发展通道，统筹推进职员职级工作。

来源：国家电网报2016-02-15

探索推进、适时退出的项目管理机制，努力营造允许失败、鼓励探索的创新氛围；关于成果转化，须引入市场机制，提升创新主体转化动力，健全协作机制，强化科技成果供需对接；关于提升创新活力，须优化人才激励机制，完善职业发展通道

来源：北极星输配电网整理2016-01-14

形成了各专业序列员工纵向晋升、横向交流的职业发展通道、培训考核提高能力提高绩效职业晋升提高待遇培训考核的良性人才成长机制。

来源：国家电网杂志2015-12-02

中国电科院通过构建双通道、四序列的员工职业生涯体系，为不同专业类别的员工搭建了多路径的职业发展通道，引导员工更加安心于走职业化发展道路，做专做精，特别是为致力于科研事业的科研人才提供了无后顾之忧的职业平台

来源：姚安供电有限公司2015-10-30

在下一步工作中，该公司将以培养选拔技能专家为引擎，进一步打通、拓宽技能人员职业发展通道；以优化技能人才结构和分布为抓手，充分发挥各部门在技能人才队伍建设中的主体作用；以用好用活技能人才为根本，进一步健全和完善技能人才培养工作体系

来源：质量与认证微信2015-10-12

加快推进清理规范干部在企业兼职任职工作；加快选人用人育人机制改革创新；拓宽员工职业发展通道；倡导正确的选人用人风气。六是注重凝心聚力，倡导一种好的企业文化。