来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-02

发电量53.63亿千瓦时，创9年来新高；利润总额556万元，同比增盈1.51亿元......2023年，陕煤电力运城公司超额完成各项生产经营目标，结束了持续8年的亏损状态，整体创效盈利能力稳步增强，呈现出高质量发展的良好态势

来源：大唐南京发电厂2024-01-02

长期以来，南京电厂遵守和贯彻《统计法》，严格执行各项制度，围绕企业经营目标，充分发挥主观能动性，在能源统计、能源预测上下功夫，认真开展能源统计、节能降耗工作，不断夯实能源统计基础，保证数据的有效性、真实性

来源：国家电投2023-12-26

构建内容协同，围绕公司年度经营目标，加强计划预算、重点任务、创新驱动、提质增效等工作之间的管理协同，充分利用配套的sdsj管理工具，结合国家电投sdsj工作方案和贵州金元实际，增设贵州金元内部sdsj指标

来源：中国电力2023-12-25

对于煤电生产而言，单一电量电价便是偿付本息、实现经营目标最直观的方式，因此在长期得到应用。

来源：中核二三2023-12-22

建立健全有效质量监控机制，确保核电建设绝无一失；二是要狠抓安全指标落实要求，积极组织全员、全过程参与安全生产标准化创建，持续不断推动现场安全管理改进提升；三是严格落实施工组织设计管理指标，强化生产成本控制意识，细化经营目标落实

来源：黑龙江大唐绥化热电有限公司2023-12-18

截至目前，今年该公司辅助调峰收益7000余万元，同比增长2200余万元，为完成全年生产经营目标奠定坚实的基础。

来源：大唐集团2023-12-06

截至11月底，作为湖南省目前单站容量最大的电化学储能项目，大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司储能电站辅助服务收益超容量占比5.85%，取得良好效益，为企业攻坚全年经营目标提供了强劲助力。

来源：国家电投2023-12-05

严谨的策划、精细化的组织、持续不断的标准化建设和管理，实现了设备的高可靠状态，为机组的持续稳定运行、超额完成年度发电任务、圆满完成年度经营目标奠定了坚实的基础。

来源：国网黑龙江省电力有限公司2023-11-16

重点抓好六个方面：一是着力防范化解重大风险，确保安全保供局面平稳；二是着力抓好统筹规划，确保新型电力系统落地实践；三是着力推动提质增效，确保经营目标圆满完成；四是着力整治突出问题，确保供电服务水平持续提升

来源：电价研究前沿2023-11-10

对于电力生产而言亦是如此，在还本付息及经营期定价的一贯逻辑下，单一电量电价便是偿付本息、实现经营目标最直观的方式，在发电侧得到长期采用。然而，计价方式的设计仅将成本投入规律作为思考前提还不够。

来源：北极星风力发电网2023-11-10

公司高级管理人员的绩效年薪，根据考核结果发放，考核方案与公司年度经营目标相结合。谢谢您的关注与支持！ 3、下游客户现在的采购积极性高吗？目前市场的景气程度如何？

来源：中国石油2023-11-02

公司将持续优化生产经营各项工作，持续推进提质增效，持续加强成本费用管控，努力完成全年生产经营目标。

来源：中国石油2023-11-02

公司将持续优化生产经营各项工作，持续推进提质增效，持续加强成本费用管控，努力完成全年生产经营目标。

来源：电网头条2023-11-01

以更大、更多创新成果推动高质量发展；高质量做好迎峰度冬电力保供，全力保障电网安全可靠运行；高质量抓好安全生产，狠抓作业现场安全管控，确保万无一失；高质量推进电网发展，攻坚推进重点工程建设；高质量实现全年经营目标

来源：国家电网公司2023-10-30

四要稳中求进完成全年经营目标。深入挖潜增效，增强“四翼”动能，加强风险防控，优化营商环境。五要旗帜领航完成党建工作任务。

来源：能见2023-10-25

首先我们做到三大层级：一是总部层级，提供给我们管理者能够掌控全局，为经营目标达成情况，对于重点安置项目问题有没有处理掉？

来源：北极星电力网2023-10-24

在全面梳理今年任务目标执行情况的基础上，科学谋划2024年工作，明确各项经营目标、重点项目和任务安排。...要按照“目标不变，结构优化，措施加码”原则，全力确保年度生产经营目标超额完成。要在确保安全和质量的前提下，积极推进项目达产达效、增量效益释放。要在“雪炭n行动”、绿电转化等方面精准发力，实现创新引领。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-10-23

国能（泉州）热电有限公司年发电量累计完成101.03亿千瓦时，同比增长8.43亿千瓦时，增幅9.1%，全厂利用小时完成5208小时，同比增加435小时，利用小时居福建省火电厂对标第一名，为冲刺年度生产经营目标奠定坚实基础

来源：大唐南京发电厂2023-10-23

南电完善的宣传队伍，有完备的宣传工作制度，利用好这一优势，通过各种载体，各种方式，将企业的生产经营目标，面临的困难，取得胜利的方法给职工讲清讲明，创造上下同心，同舟共济的氛围，就一定能克服企业发展道路上的障碍

来源：东方电气2023-10-19

俞培根从盯紧盯牢全年经营目标、大力推进产业转型升级、不断加大科技创新力度、抓紧抓实深化改革和管理提升、纵深推进全面从严治党五个方面提出了具体工作要求。