来源：国家能源局2023-02-22

（二）鼓励电力企业、科研单位和电力用户等根据电力规划、建设、生产、供应、使用和设备制造等工作需要，研究、开发和采用先进的科学技术和管理方法，提高可靠性数据的准确性、时效性和可追溯性，经实践检验后推广应用

来源：国家能源局2023-02-22

（二）鼓励电力企业、科研单位和电力用户等根据电力规划、建设、生产、供应、使用和设备制造等工作需要，研究、开发和采用先进的科学技术和管理方法，提高可靠性数据的准确性、时效性和可追溯性，经实践检验后推广应用

来源：国家能源局2023-02-22

（二）鼓励电力企业、科研单位和电力用户等根据电力规划、建设、生产、供应、使用和设备制造等工作需要，研究、开发和采用先进的科学技术和管理方法，提高可靠性数据的准确性、时效性和可追溯性，经实践检验后推广应用

来源：大成厦门办公室2023-02-20

国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。根据《中华人民共和国建筑法》第三条和第五十四条规定：建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。

来源：江苏省人民政府2023-02-06

实施质量提升专项行动，推广应用卓越绩效、精益生产等先进管理方法，提高产品性能稳定性和质量一致性。深入实施专精特新企业高质量发展巡诊，提升企业内部管理和质量管控水平。

来源：浙江省经济和信息化厅2023-02-06

推进“千争创万导入”活动，每年引导2000家规上企业导入先进质量管理方法。持续推进小微企业质量管理体系认证“百千万”提升行动，建设质量基础设施一站式服务平台100个。14.强化“浙江制造”品牌建设。

来源：浙江省人民政府2023-02-02

推进“千争创万导入”活动，每年引导2000家规上企业导入先进质量管理方法。持续推进小微企业质量管理体系认证“百千万”提升行动，建设质量基础设施一站式服务平台100个。14.强化“浙江制造”品牌建设。

来源：《求是》2023-02-02

加强河北品牌建设，推广先进质量管理方法，鼓励企业建设质量技术创新中心，争创一批国家级标准化示范试点项目。

来源：浙江省经信厅2023-02-01

推进“千争创万导入”活动，每年引导2000家规上企业导入先进质量管理方法。持续推进小微企业质量管理体系认证“百千万”提升行动，建设质量基础设施一站式服务平台100个。14.强化“浙江制造”品牌建设。

来源：山西省人民政府2023-01-28

基于地质灾害风险调查成果，试点探索形成“隐患点+风险区”双控管理制度、责任体系和技术方法，创新地质灾害风险管理方法。

来源：环境工程技术学报2023-01-28

一方面，瞄准低碳产品目标，开发一套较为成熟的碳资产核算管理方法；另一方面，大力发展ccus技术、储能技术、氢能等替代能源技术的研发。

来源：环境工程技术学报2023-01-28

一方面，瞄准低碳产品目标，开发一套较为成熟的碳资产核算管理方法；另一方面，大力发展ccus技术、储能技术、氢能等替代能源技术的研发。

来源：青岛市人民政府2023-01-19

支持企事业单位、高校院所参与国际、国家、行业等标准制定，支持企业应用数字孪生、在线监测、过程控制、质量溯源等现代管理方法和工具，建立质量管控体系，提升质量管理水平。深化国家标准化创新发展试点。

来源：青岛市人民政府2023-01-19

支持企事业单位、高校院所参与国际、国家、行业等标准制定，支持企业应用数字孪生、在线监测、过程控制、质量溯源等现代管理方法和工具，建立质量管控体系，提升质量管理水平。深化国家标准化创新发展试点。

来源：北极星环保网2023-01-18

支持企事业单位、高校院所参与国际、国家、行业等标准制定，支持企业应用数字孪生、在线监测、过程控制、质量溯源等现代管理方法和工具，建立质量管控体系，提升质量管理水平。深化国家标准化创新发展试点。

来源：南方电网报2023-01-18

企业通过对碳资产开发的管理，能够加快减排技术的研发和应用，同时形成高效的管理方法，最终实现经济、社会、环境效益的有机统一。第四，碳资产开发是电网企业承担社会责任的现实需求。

来源：ABB电气2023-01-16

在数字化转型的浪潮下，精益制造的管理方法也在不断升级，利用数字化工具进行优化，让整体运营实现标准化、可视化、低碳化。

来源：北极星电力网2023-01-13

适能者的身份，结合本土需求不断创新研发，为用能测提供基于有效数据的分析诊断结果和切实的优化方案，并用技术＋业务双轮驱动融合，在生产上实现更快的交付速度，推动客户业务的可持续增长，助力其建立系统性的电能质量管理方法

来源：秦山核电2023-01-03

近年来，秦山核电积极探索创新，持续总结提升，形成了一套具有秦山核电特色的减非停管理方法。

来源：电网头条2022-12-09

此模式集管理方法和文件精神传达、每月安规要点分析与执行情况填空、违章晾晒等于一体。项目部始终坚持“高起点、高标准、严要求”的施工管理理念，从严从细抓管理，精益求精保质量，全面打造标杆工程。