来源:大唐集团2025-01-16
”先锋和“四个一批”表率的“两个新定位”,实现业绩更优异、发展更优质、改革更优化、转型更优先、管理更优良、党建更优秀的“六大提优目标”;落实能源保供、价值创造、发展建设、改革提升、数智转型、风险防控、管理提升...2025年,该公司将坚持以价值创造为导向,以全面开展管理提升行动为主线,抓好安全环保和能源保供,扎实推动工作实践;加大项目开发力度,加强工程建设管控,加快绿色低碳创新发展;开展提质增效专项行动,多措并举提高全要素生产率
来源:国家能源集团2025-01-15
一年前,集团公司加快推进电力产业数智化、专业化管理提升,因势而动在2024年1月1日正式投运电力生产运营监控中心,聚焦做强做专,着力推动电力行业管理效能提升,以实时数据和现场监控视频为抓手,不断健全完善管控服务职能
来源:江西省人民政府2025-01-15
健全公共服务体系,为中小企业提供管理提升、技术支持、成果转化、资金融通等多元服务。支持建设专业特色配套产品交易市场。积极创建国家级中小企业特色产业集群。支持企业推进合规建设。
来源:长沙市人民政府2025-01-14
开展市容环境精细管理提升行动,不断提升城市管理水平。推进背街小巷、桥下空间、农贸市场等重点区域环境整治,提升城市公共空间环境品质。加强行业监管,引导业委会规范履职,有效提高住宅小区物业管理水平。
来源:北极星电力网2025-01-14
建投能源将专注主业,坚持“稳生产、控成本、强转型”的工作主线,以经营效益为中心,深化提质增效,在稳产增收、降本节支、科技创新、管理提升等方面持续发力,不断提高盈利能力和经营绩效,努力以更多的价值创造积极回报股东
来源:中国中煤2025-01-13
要深化对标世界一流管理提升行动,规范混合所有制企业管理。持续加大区域化专业化改革管理力度,优化电力项目管理模式,提升装备板块改革效能,加快退出工程监理业务。
来源:大唐南京发电厂2025-01-12
党建工作与中心工作深度融合,实施17项“党建引领+”攻关项目,全年组织各党支部开展党员突击队行动31次、服务队行动22次,创新实施党支部“岗区队日网”联动融合一体化管理,获评集团公司对标世界一流管理提升行动组织管理领域标杆企业
来源:苏州工业园区管理委员会2025-01-10
(十)双碳管理提升行动着力推动能耗双控逐步向碳排放双控转变,促进绿色能源消费,协助企业对接绿电绿证资源;加强碳管理能力培训,试点产品碳足迹和碳标签管理;持续完善园区碳普惠激励体系,通过市场化方式助力企业节能降碳
来源:中国中煤2025-01-10
要坚定履行中央企业经济责任、政治责任和社会责任,必须坚持以效益为中心,深入推进穿透式管理、精细化管理、精准化考核,以穿透式管理提高效能,以精细化管理提升效率,以精准化考核保证效益,确保“一利五率”处于较好水平
来源:徐州铜山华润电力有限公司2025-01-07
保障体系专业级履职评价管理实践工作;五是要全面做好上级各项安健环工作的落实,重要文件要按照“重要事项部署机制”组织落实,要响应并建立标准操作流程sop;六是要深化相关方管理,推动“四个一体化”融合共进;七是要专项攻坚新能源、热力安全管理提升
来源:内蒙古能源集团2025-01-06
聚焦管理提升 挖潜提“效”煤电板块坚持以精益管理为抓手,创新构建星级电厂评价管理体系,通过“评价体系建设+项目精益改善”模式,健全完善从事业部到电厂、电厂到部门、部门到班组的纵向星级评价体系,成果经验在集团公司范围内推广应用
来源:国家能源集团2025-01-03
以“六抓六提升”为主线,以“1+6+15”全面管理提升体系为抓手,开创公司管理专业化转型升级新局面。...今年以来,青海公司紧紧围绕集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针,大力实施“1247”工作思路,全力以赴打赢“项目发展、工程建设、生产经营、管理提升”四大攻坚战,新增装机同比增长2.7倍
来源:南方电网报2024-12-31
“管理提升是世界一流企业的显著特征之一,我们在全网率先开展国务院国资委管理提升专项行动八大管理领域贯标,已通过‘战略、组织、运营、科技、风险、信息化’六个领域权威认证。”
来源:江苏省盐城供电公司2024-12-27
一直以来,国网江苏省电力有限公司认真开展配网工程质量管理提升专项工作,持续深耕配网标准化建设要求,从规划蓝图之初的精准测算,到施工实操环节的毫厘必究,将标准融入每一寸线缆铺设、每一台设备安装,构筑起坚实可靠的配网根基
来源:国家能源集团2024-12-27
三要全面从严治企,防范化解重点领域风险,深入推进子企业全级次穿透式管控,组织开展管理提升活动,健全适应合规要求、适应发展需要的企业管理体系,严守安全环保底线红线,深入推进治本攻坚三年行动,提升本质安全水平
来源:富钢Fusteel2024-12-25
公司超低排放改造项目完成全流程公示,是公司管理提升的新起点,也是适应国家环保要求的新常态,更是持续清洁生产、绿色制造、产业数字的新要求,旨在协同推动企业高质量发展、促进产业转型升级、提高节能减排能力,助力实现
来源:国家电网报2024-12-25
12月16日,国网湖南省电力有限公司2024年第6批废旧物资处置正式结束竞价挂网,135家回收商积极参与竞价报名,废旧物资年度处置收入或超4.2亿元。针对废旧物资处置过程中的痛点难点问题,国网湖南电力构建了一套废旧物资全链条协同管理体系
来源:中核集团2024-12-24
的总要求,坚持系统观念,坚持目标引领,坚持动态优化,以卓越绩效模式导入推广应用为主线,聚焦重点专项工作,把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿集团公司改革发展全过程、各方面,实现集团公司业务变革和管理提升