来源：《中国核工业》杂志2016-12-07

在这期间，天山铀业公司建立了项目建设标准化管理体系，从组织管理、申报管理、实施管理、验收管理、基础管理及管理流程6 个方面对项目建设质量、进度、投资、安全环保及管理协调与程序等进行了标准化管理。

来源：仙居新闻网2016-11-02

三年来，县水利局通过试点参观学习，召开动员会，举办培训班，成立指导小组等各种手段，从边摸索边学习到边实践边创新，逐渐形成了一套符合仙居农村水电站实情的标准化管理体系。

来源：中国企业报2016-10-25

建议鼓励大型企业进入散煤治理领域，特别是发展低价煤，大规模型煤生产、运输及配送、专业化服务一条龙，并且要完善民用燃煤及炉具标准化管理体系。

来源：中国能源报2016-09-05

而在民用燃煤及炉具标准化管理体系方面，记者了解到，目前北京、天津、河北、内蒙古已经发布了当地的民用煤地方标准。陕西、山西、新疆根据当地的资源条件、环保要求也都相继出台了地方标准。

来源：中国能源报2016-09-05

而在民用燃煤及炉具标准化管理体系方面，记者了解到，目前北京、天津、河北、内蒙古已经发布了当地的民用煤地方标准。陕西、山西、新疆根据当地的资源条件、环保要求也都相继出台了地方标准。

来源：中科鼎实2016-08-30

专业化、高效化的现代企业标准化管理体系，使得项目管理责任明确、目标明确，团队协作关系密切，资源得到优化配置，运行效率大大提高。...其引进国际先进管理模式，结合国情和环境修复的实践经验，与多家优秀的咨询公司合作，建立完善了适应企业发展且独具特色的管理体系中科鼎实全面推行企业标准化管理体系，运行质量、环境和职业健康安全管理体系、实行以项目经理负责制为核心的强矩阵式项目管理模式

来源：微看天下2016-08-29

美国国家环保局(epa)依据《超级基金法》，建立了从环境监测、风险评价到场地修复的标准化管理体系，为污染地块的管理和土地再利用提供了有力支持。

来源：中国华电2016-08-04

企业还制定完善了30个党群管理标准，把党群标准、规章制度、法律法规纳入标准化管理体系，实现标准管理全覆盖。

来源：广东省电力设计研究院2016-08-04

抚州项目作为安全生产工作试点项目取得了良好的成效，为广东院其他工程项目的安全管理工作积累了宝贵经验，也为广东院整合安全管理资源，建立健全和全面推进工程项目安全生产标准化管理体系打下了坚实基础。

来源：中国电力报2016-08-02

自成立13年以来，中电投工程公司建立了以本部为中心，以分公司和项目部为平台，坚持统一管控、统筹的人才、技术、资源和管理后援作保障的集约化管理体系；拥有了一套先进的工程建设标准化管理体系；推行了规范化的项目管理和安全

来源：中国华电集团公司2016-05-27

企业还制定完善了30个党群管理标准，把党群标准、规章制度、法律法规纳入标准化管理体系，实现标准管理全覆盖。

来源：风电技术微信2016-03-11

8.1 微小改善运营部负责策划、推贯标准化管理体系并在本区域内微小改善的实施及上报。监控中心、变电运行部门和维护检修部门完成各自的微小改善。8.2 方案制定及实施运营部组织落实年度精益化管理主题工作。

来源：电老虎网2016-02-01

公司生产设备先进，检测手段齐全，具备500kv以下互感器的检测能力，全面推行信息化管理系统，建立完整的标准化管理体系，设有国家级博士后科研工作站、院士工作站、省级江苏省技术中心、互感器研究所等多个研发机构

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-12-10

先后健全了管理标准、技术标准、工作标准三大标准，建立起统一的安全生产标准化管理体系;通过开展标准化部门、标准化班组、标准化检修现场等活动，将安全生产标准化工作贯穿到各项工作的细节;针对设备各类缺陷，重点解决了磨煤机漏粉

来源：中纪委2015-09-21

二是推进业扩标准化管理体系，减少基层业务寻租空间。

来源：能见度2015-09-16

二是推进业扩标准化管理体系，减少基层业务寻租空间。

来源：中央纪委监察部网站2015-09-16

二是推进业扩标准化管理体系，减少基层业务寻租空间。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-08-24

实施了制定一套标准化管理体系，配置一本精细化管理工作手册，搭建一个班组文化平台的三个一班组建设工程，深入开展了班组定置定位管理，建设了班组文化墙、读书角，先后组织了创建标准化班组、标准化部门竞赛活动，还通过推行风险预警预控

来源：能源网2015-08-18

第三是夯实基础、规范管理，探索新能源企业标准化管理体系。坦率来说，国内的新能源企业在发展初期为了追求速度与规模，存在不同程度的管理粗放、盲目决策问题。

来源：中国能源报2015-08-14

第三是夯实基础、规范管理，探索新能源企业标准化管理体系。坦率来说，国内的新能源企业在发展初期为了追求速度与规模，存在不同程度的管理粗放、盲目决策问题。