来源：互联网2012-09-10

电力erp是企业管理和电力信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控

来源：中国能源网2012-09-04

赵家廉还给企业提出了五点建议：一是要合理开拓布局提高煤炭回收率;二是提高采掘综合机械化、自动化水平，提高劳动生产率;三是严格物化成本核算，降耗节支;四是深化企业机制体制改革，降低行政成本，实现扁平化管理

来源：国家电网报2012-07-03

重庆公司所属10个直属供电局和25个控股供电公司，实行两级扁平化管理。其中永川、巴南、綦江控股供电公司存在规模较小、装备较差、人力资源相对匮乏等困难，不能很好地适应调控一体化运作的要求。

来源：国家电网报2012-06-26

扁平化管理正是将管理层级转变为管理幅度的有效方法。随着中电财资金管理平台交易量的剧增及结算处理的自动化，资金跨区域调动的业务层级多、审批链条长以及资金异地汇划会出现一定弊端。

来源：EP电世力2012-06-11

erp是企业管理和管理信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控

来源：普巴软件2012-06-08

业务流程优化服务普巴软件有限公司通过管理诊断帮助客户进行流程分析、制定重组策略，通过改进组织的核心业务流程和支持流程，使流程的增值内容最大化，从自我为中心转向以客户为中心从"面向职能"的管理转向"面向流程"的管理，从"部门最优转向"整体最优客户利益现扁平化管理

来源：国家电网报2012-04-17

信息通信工程中心于2011年推动扁平化管理，以信息工程建设管理为试点，积极探索扁平化管理。结合信息工程项目特点，打破传统的处室层级设置，建立矩阵式的项目管理模式。

来源：远光软件股份有限公司2012-04-10

远光软件会助力亿力集团实现一体化运作、扁平化管理、标准化运营、集成化发展的财务集约化管理体系目标。

来源：国际电力网2012-04-06

网上报销系统全面覆盖后，有利于强化流程控制，规范报销管理流程，提高内控制度执行力;有利于加强预算的前期控制，提高预算的硬约束力;有利于资金集中统一支付，推动财务扁平化管理，提高企业集约化管理程度;有利于提高报销效率

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-31

在扁平化管理中创先争优。...实践证明，落实扁平化管理，方便了客户办事效率、解决了客户用电中遇到的难题，科尔沁镇的王先生说：现在到窗口办理业扩报装方便快捷多了，以前要是上电没有十天半个月下不来，现在如果手续不差去一次就能办妥在集约化

来源：浙江省电力公司2011-12-30

调控一体化采用电网调度监控中心+操作站管理模式，减少了电网运行管理的中间环节，实现了调度业务的扁平化管理和业务流程的优化，在安全供电、集约发展、提高绩效等方面，将有效提升电网精益化管理水平。

来源：国家电网2011-12-30

调控一体化采用电网调度监控中心+操作站管理模式，减少了电网运行管理的中间环节，实现了调度业务的扁平化管理和业务流程的优化，在安全供电、集约发展、提高绩效等方面，将有效提升电网精益化管理水平。

来源：北极星电力信息化网2011-10-25

设备管理的工作重心降低，管理的层次扁平化，管理由粗放型转向集约型。2 检修项目的优化 张家口发电厂开始实行点检定修制时， 首先重组了设备管理的设备部和检修车间。

来源：国家电网报2011-09-26

营销展示中心以铸就精益营销、弘扬国家电网品牌、服务重庆发展为主题，运用先进技术手段，全方位立体呈现重庆公司营销工作成果，设置了客户导向型、机构扁平化、管理专业化等7大展示区域。

来源：辽宁省电力有限公司2011-09-22

辽宁锦州超高压分公司几年来不断探索，实现了四站集一站的 大运行体系建设----2010年合并董家500千伏变电站开始，走上大运行构建之路；2011年3月，顺应体制模式转变实施大运行扁平化管理，合并了四座

来源：广州中望龙腾软件股份有限公司2011-09-16

三、中望对经销商的支持： 中望将对经销商采用扁平化管理，在平等互利、发展共赢的原则下，确保每位中望经销商都能获得长期的

来源：黑龙江牡丹江电业局2011-08-05

2010年11月，牡局实施“大运行”扁平化管理，运行牡丹江电业局变电运行工区合并了北变、海林变、温春变、穆棱变等四座一次变电所。2011年7月接收了林口、穆棱八面通地区10座变电所。

来源：牡丹江电业局2011-05-05

适应构建“三集五大”管理模式要求，综合运用学习培训激励、标兵榜样激励、群众测评激励、组织点评激励、任务目标激励等五种激励机制，有效打造适应“大运行”体系构建发展的高素质党员干部和职工队伍，促进了生产系统扁平化管理运行机制的建立完善

来源：富阳供电局2011-04-14

实行数字城管的扁平化管理，由管理部门与基层单位联系的同时，直接与班组联系工单位处理完毕，人员向基层单位汇报的同时，还向管理部门汇报，减少了工单处理的环节，管理部门对各工单处理情况进行跟踪和监督，确保工单的闭环

来源：方城县电业局2011-04-07

该局采取的一系列措施，将保证该局的物资管理以组织扁平化、管理集约化、运营专业化、流程标准化、人员精干化为方向，建立健全集中、统一、精益、高效的物资管理体系，确保全局生产、建设物资需求，努力开创物资科学管理新局面