来源：南方电网报2023-08-04

将增强经营发展韧性，加快业务布局优化和结构调整，深入推进提质增效;升级企业管理体系，科学设计公司管理体系，大力推动管理体系落地实施，推动管理体系协同高效运转，推动管理体系迭代提升;提升基础管理质量，按需开展管理贯标

来源：国家电网报2023-08-03

该公司坚持重奖重罚反违章，从严落实“四个管住”硬要求，加强高风险作业和小型分散作业现场管理，开展重复违章专项整治；扎实推进重大事故隐患专项整治行动，对照重点检查事项，逐项排查治理；持续强化安全基础管理，

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-07-28

持续围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，强化安全生产基础管理，不断完善团委委员安全生产领导小组职责，明确责任分工，强调全员参与、协力共管，由此共同搭建起一套完整的安全生产管理体系。

来源：江苏方洋集团2023-07-27

下一步，东港能源公司将继续加强基础管理，以保障电网可靠供电为首要工作目标，落细落实迎峰度夏各项工作措施，全力保障园区产业发展用电需求，确保平稳度夏。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-07-21

强化“两票三制”等基础管理，加强过程管控，做到排查整改、督查督办、考核追责等落实到位，进一步夯实安全生产基础。

来源：莱州市人民政府2023-07-12

到2023年，提供基础管理、智能看护服务、人关怀服务、安防服务、护理人员管理中3项智慧化管理服务内容的养老机构占比达到30%；到2025年，提供5项智慧化管理服务内容的养老机构占比达到35%。

来源：中国能建2023-07-07

希望易普力公司乘“市”而上，顺势而为，系统提升自主创新、安全发展、基础管理、人才培养、文化塑造“五大能力”，全面打造民爆产业链链长，全面提升价值创造能力，全面引领民爆行业升级发展，奋力打造世界一流企业的新样本

来源：江苏省盐城供电公司2023-07-05

精益化管理是因地制宜、因班制宜的班组特色的管理模式，能够深入激发员工内生动力，调动员工加强基础管理和生产管理的主动性，让员工真正参与班组工作，做到“个人工作发展到全局管理”，“班组从粗放散管到精细管控”

来源：中建生态环境2023-07-03

南京浦口区水务局、溧阳中建桑德环境治理公司、江苏东泽源环境科技公司、温州大学等单位参编，是我国首部农污运行质量评价标准，规定了农村生活污水处理系统运行管理质量的评价体系、评价内容与方法等，涵盖质量管理体系、日常运行基础管理

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-30

该公司针对现场高空作业、交叉作业、临时用电作业等较多的现状，严格落实各项作业制度，切实达到安全、准确、高效的作业效果；对外包单位资质、人员资质、工器具检验记录等基础管理组织专项检查，从严要求，对于吊装作业和起重作业等重大操作

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-29

该公司严格执行人身风险预控分析制度，作业前对作业现场、作业内容进行安全风险辨识和分析，制定预控措施，杜绝安全风险和不安全因素；不断强化基础管理，规范人员行为，通过加强检查现场“两票三制”和反违章作业情况

来源：国网河南信阳光山县供电公司2023-06-28

该支部深化党建提质赋能，广泛实施“党建+”工程，通过加强政治建设、思想教育、队伍建设、基础管理、优质服务、技能提升等措施，全力推进党建与业务末端的融入融合，各项业绩指标名列前茅，优质服务实现“零投诉”，

来源：江苏省盐城供电公司2023-06-27

由此，我们要认真学习盐城供电公司变电检修中心的先进做法，总结提炼班组建设基础管理，积极推广班组建设行动经验，并利用新技术、新装备，积极探索生产队伍建设的新思路、新模式，提升变电检修班组全业务自主实施能力

来源：国家电网报2023-06-25

强化专业部门主体责任，确保安全措施到位、安全培训到位、基础管理到位、风险管控到位。严格履行监督部门综合协调和检查职能，以强有力的监督倒逼安全责任落实。

来源：英利能源2023-05-25

英利在市场开拓、产能建设、品牌建设、科技研发、降本增效、基础管理等多方面实现重大突破，取得产销量翻番、首年盈利的优秀成果。

来源：英利能源2023-05-24

过去一年，英利能源秉承“担当、坚韧、创新、高效”的企业精神，在市场开拓、科技研发、降本增效、基础管理等多方面取得重大进展。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-05-22

红杉科技技术有限公司专家认为昌吉分公司从生产数据填报到设备计量检定，从燃煤采制操作到入炉煤化验管理，符合《企业温室气体排放核算与报告指南（发电设施）》要求，公司碳排放基础管理扎实有力，管理人员技能专业，

来源：朗坤智慧2023-05-19

围绕智慧人员管理、智慧现场安全管理、智慧基础管理三大业务主线，以及人员、设备、环境、作业等核心要素，打造智能化、预防性、主动性的安全生产管理体系，助力企业安全生产过程可测、可视、可预警、可控制，实现由监督管理向自我管理

来源：国家电网报2023-05-18

夯实基础，狠抓生产经营基础管理，以“四不两直”方式及时发现问题、解决问题，在标准化、规范化、精细化上下功夫，确保各项工作管理到位、执行到位。

来源：国家能源集团2023-05-15

三要全面做好基础管理，不断提高企业现代化管理水平。