来源：中国国电集团公司2007-12-20

这次会议的主要任务是落实周大兵总经理在中国国电公司2007年工作会议报告中提出的“推进财务信息化建设”的要求，按照“高起点、分步实施、持续优化”的原则，总结财务信息系统建设工作小组成立一年来的工作，分析面临的形势和任务

2006-12-01

但是国电公司在电力竞争上既当运动员又当裁判员，地方电站遭受着不平等待遇。...按规定，水电上网必须由国电西北公司、省发展改革委和省物价局共同批准，但是国电公司拥有电力调度和行业管理的特权，所以国电公司投资的小水电企业的电量计划可以得到优先保证，而民间投资的水电上网计划则严重不足。

2006-11-22

改革也不能搞半拉子工程啊，既然已经放开了发电端的准入门槛，实行厂网分离也就是大势所趋——这正是“5号文件”所确定的改革方向，而原国电公司下属的电厂分归华能等5个发电企业。

2006-08-18

假如当年没有拆分国电公司，当出现电荒的时候，电源端的建设一个千瓦也不会少。

2006-08-11

并且，电力企业的主体仍然是国有企业，再加上电力投资没有完全放开，行政审批制度还在或多或少地阻碍着电力发展；原国电公司已完全拆分，电网、电厂、电力辅业之间，还有诸多利益关系没有理顺等。

2006-07-25

这个消息被普遍认为是限制垄断行业高收入的信号，国电公司此番举措可算是一个呼应，值得肯定。...恐怕国电公司也不愿“认账”。  垄断行业高收入问题。社会关注，舆论批评，有关消息总是会触动人们敏感的神经，因为它与分配不公、差距拉大有着直接关联。

2006-07-13

陈望祥称，国家电网公司的测算数据是不可信的，因为国电公司只是把各省公司的报表汇总，然后加加减减。 　　

2006-06-09

可是，在问题面前，各家管理部门都理直气壮：国电公司说，当初报项目的时候国家发改委压着不批，现在电少了不能怪我，我又不在第一线；电网公司认为自己没有电厂，缺电了只能拉闸限电，总不能等着电网瘫痪；发改委称自己只管规划

2006-06-07

1997年成立的国家电力公司还是国家发改委、电监会的主体改革思路，都把输配逐步分开作为我国电力改革的重要选项，例如，原国家电力公司在2000年提出的四步走改革战略就曾明确：第一步，1997－1998年，成立国电公司

2006-06-05

对这一判断结论的体制性决策背后是以拆分国电公司、推出“0＋4模式为表象、以竞价上网为实质的电力改革的时机是否已经到来。

2006-05-31

由于电价的形成机制不合理，国电公司又必须按照这一合理电价购买，因此，国电公司尽管资产很大，但利润却不理想，在这种扭曲的体制下，它一切信号的反应都是不真实的。 　　

2006-04-28

由于电价的形成机制不合理，国电公司又必须按照这一合理电价购买，因此，国电公司尽管资产很大，但利润却不理想，在这种扭曲的体制下，它一切信号的反应都是不真实的。 　　...对这一判断结论的体制性决策背后是以拆分国电公司、推出“0＋4”模式为表象、以竞价上网为实质的电力改革的时机是否已经到来。

2006-04-24

由于电价的形成机制不合理，国电公司又必须按照这一合理电价购买，因此，国电公司尽管资产很大，但利润却不理想，在这种扭曲的体制下，它一切信号的反应都是不真实的。 　　...对这一判断结论的体制性决策背后是以拆分国电公司、推出“0＋4”模式为表象、以竞价上网为实质的电力改革的时机是否已经到来。

2006-04-19

可是当审计发现，2000年国家电力公司召开的一个内部人事干部会议，短短3天时间竟然挥霍了304万元、人均耗费2.4万元的时候；当国电公司原总经理高严在东湖宾馆花费6万元订了一套特大套房，并专门订做了实木家具的时候

2006-04-18

国电公司原总经理高严甚至在毛泽东等国家领导人住过的东湖宾馆花费6万元定了一套特大套房，并专门订做了实木家具。如此挥霍无度，成本焉能不增加？ 　　除了高福利和浪费，电力企业成本的增加是多方面的。

2006-03-22

可是，在问题面前各家管理部门都理直气壮：国电公司说，当初报项目的时候国家发改委压着不批，现在电少了不能怪我，我又不在第一线；电网公司认为自己没有电厂，缺电了只能拉闸限电，总不能等着电网瘫痪；发改委称自己只管规划

2005-12-29

后者则主张保留和加强国电公司，再在其下组建六大电网公司，然后实行厂网分开，竞价上网。 　　...前者主张取消国电公司，按照国家电力资源优化配置和“西电东送”的格局，组建东北、北方、长江和南方四大电网公司，国家电力公司直属电厂与电网公司脱离隶属关系，与独立电厂地位一样，实行厂网分开，然后将全部发电厂

2005-12-28

中国驻哈商务处人士证实:国电公司已经就融资问题和金融机构进行了接洽。但是他同时表示:该项目目前还没有在商务处备案。 　　...据了解，该项目是国电公司国际化战略的一部分。统计显示，2003年和2004年中国经历了严重的电荒。为了缓解能源紧张问题，公司的前任总经理赵希正和现任总经理刘振亚开始将目光投向国际化的发展方向。 　　

2005-12-14

然而，在原有的国电公司被分拆，两大电网公司和五大发电公司的格局建立之后，改革的推进一直相当困难。不仅“主辅分开”至今仍在纸上争论，原有的“厂网分开”也出现了倒退迹象。 　　

2005-09-01

而依据我省对电力资源使用经营的划分，属于地方电力的县域，其水电资源由地方供电局经营，这导致紫阳县境内2座国电110千伏变电站把大量的外电输入，而县内要把电卖给国电公司政策尚有待完善。