来源:宣威供电公司2014-08-01
6月20日,宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于深化全面预算管理优化公司资源配置专访的讲话精神,全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用
来源:财会信报2014-07-30
事实上,管理会计其实已经在企业中早有应用,如eva测算、全面预算管理等等,国资委和财政部也早就有相应的推动,但如此大张旗鼓推动管理会计,还是在近期。
来源:《国家电网》杂志2014-07-15
系统梳理管理体系和流程,持续推进管理提升,认真开展产权清理和行业对标,大力推进体制机制创新,全面实施综合计划和全面预算管理,不断深化人财物集约化管理,工作流程更加顺畅,管理程序更加规范。
来源:《国家电网》杂志2014-07-10
来源:华电漳平电厂2014-07-03
这是全面预算管理要解决的问题,也是全员经营项目的命题之一。成为该项目经营单元后,燃检专业的三个检修班组做的第一件事就是摸清家底,做好一本账。
来源:国网河北省定州市供电公司2014-06-19
进入2014年以来,该公司进一步落实勤俭节约,结合公司效益提升方案,坚持以全面预算管理为重点强化管控力度,以精细化管理为重点提升管理绩效,深挖利润空间。
来源:福建华电储运有限公司2014-06-05
今年以来,福建华电储运有限公司通过推行7s+e管理,将7s管理与经营效益、设备管理、安全管理、全面预算管理、内控管理等工作相结合,促进了企业管理效益双提升。...将企业信息化纳入7s+e管理建设,完成了计划管理、人资管理、培训管理、党建系统管理、全面预算管理、安全管理和物资采购等七项专项信息化管理的模块,促使数字化在公司的生产、经营、管理等核心业务流程上发挥更大的作用
来源:大唐宝鸡热电厂2014-06-04
自全面预算管理实施以来,该厂物资采购严格按照先费用后预算,先预算后计划的原则,对各分项项目预算进行严格把控,杜绝超预算采购,对预算不足的要求重新报计划或暂停计划,定期对预算执行情况进行检查并与同期数据对比分析
来源:南方电网报2014-05-30
要加强全面预算管理和资金全过程管理工作,抓好目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程有管控、业绩有考核的全面预算闭环管理体系建设。
来源:大唐国际张家口发电厂2014-05-26
该公司以生产经营预算为主线,以资产为纽带,推行全面预算管理,实行资金的统一筹划,集中管理。
来源:神华集团2014-05-19
全面预算管理. 全面风险管理. 科技创新管理. 人力资源管理. 安全生产管理. 管理信息化. 社会责任管理. 反腐倡廉管理. 产权管理. 法律管理. 採购管理....全面预算管理. 全面风险管理. 科技创新管理. 人力资源管理. 安全生产管理. 管理信息化. 社会责任管理. 反腐倡廉管理. 产权管理. 法律管理. 採购管理.
来源:华电百年电力 王春晓2014-05-12
5月9日,华电百年电力公司颁布《全面预算管理实施管理方案》,将全面预算管理作为该公司战略目标的保障体系,严把事前、事中、事后三个环节,使全面预算管理成为该公司的金管家。事前定预算。
来源:北极星电力网2014-05-04
公司将进一步完善精细化管控模式,优化成本控制,加强全面预算管理,合理进行财务规划,提高资金使用效率,降低融资成本,为公司可持续经营发展提供资金保障。
来源:北极星电力网2014-04-30
严格综合计划和全面预算管理,建立月度预算执行分析机制。深化项目、资金一体化管控,进一步提升资源调控和引领作用。以经营指标和薄弱环节为重点,开展生产经营分析诊断。
来源:北极星电力网2014-04-29
公司坚持以管理促效益的管理理念,深化人、财、物集约化管理,加强全面预算管理和期间费用控制,引导各环节、各产业内部潜力挖掘。
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-18
,勤奋工作,发扬奋发有为、敢于争先的精神,及他人之所不及、想他人之所未想的超前意识,大力开发新能源环保市场,锐意进取,埋头苦干,打造公司金牌专业;要保安全、抓质量、促进度、求效益;要加强成本控制,推行全面预算管理
来源:安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-18
六是继续加强成本核算,贯彻落实总公司的全面预算管理,逐步建立信息资源优势,适应公司战略发展的需要。
来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2014-04-01
公司副总经理、通用公司经理白江文出席会议,并就全面预算管理、全员绩效考核、环保新能源市场开发、在建工程生产安全经营管理和近期主要工作,进行安排和部署。
来源:天极网2014-03-27
全面预算管理是财务管理的核心,是实现企业经营目标的根本保证。
来源:北极星电力网2014-03-25
努力降低资金成本,资本运作模式不断创新2013年,大唐新能源面对复杂的内外部经营形势,坚持以经济效益为中心,推进全面预算管理和财务基础工作建设等工作,同时,积极创新融资模式,对收益低、风险大的项目,通过合作开发等形式