来源:上海市人民政府2023-07-31
第十三条(项目管理)公共机构可根据本单位实际情况,采用适宜的方式对项目加强管理,也可聘请工程监理等专业机构进行专业管理。
来源:上海市人民政府2023-07-28
来源:南方电网报2023-07-25
为提升云南电网公司变电专业管理数字化水平,云南电网公司电力科学研究院大力开展数字变电智能运维关键技术的攻关,致力于解决传统变电运维业务开展中设备多、人员少、重资产、难运维的问题,通过建设变电设备智慧运维数字化场景以推动电网数字化转型
同时,集中开展智能运维和集中监控等专业管理,起到节约人力资源成本、充实其他业务领域人才力量的作用。
来源:国家电网报2023-07-20
狠抓案件压存控增、触电案件、劳动争议、行政违规四个专项行动,夯实“三个必须”(必须高度重视、必须严防死守、必须协同联动)工作策略,推动专业管理、纪检审计、培训考核与合规管理“三个进一步融合”,推进“管业务必须管合规
来源:中国能源报2023-07-13
据山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德介绍,公司实施“战略+财务”管控模式,搭建重塑业财一体化管控体系,形成专业管理为主、专业管理与区域管理相结合的管控体制,对集团总部+专业化经营公司、上市公司
来源:中国电力报2023-07-12
中国电力科学研究院有限公司(以下简称“中国电科院”)积极发挥科技引领作用,在智能巡检、气象预报和图像识别等技术领域取得了一系列重要成果,依托“三个中心”,加强设备专业管理,强化预报预警服务,提升安全生产效能
来源:江苏省盐城供电公司2023-07-12
加强营销管理全过程的监督和检查,健全营销稽查管理规范,强化专业高效协同机制,实现问题闭环管理,加强各层级稽查人员的培养,助力供电服务业务规范提升与基础信息改善,全面推进营销业务强基固本,营销风险防控、专业管理再提升
来源:中国石油招标投标网2023-07-10
主要技术、质量管理人员数量及任职能力应满足专业管理要求。(二)联合体要求本次招标接受联合体投标,应满足下列要求:联合体牵头人负责整个合同的全面履行和实施。联合体各方应当就中标项目向招标人承担连带责任。
来源:国家电网报2023-06-29
促进安全监督与专业管理相结合,探索开展区域特色专题专项安全监督检查。强化事故事件整改评估,统计分析华北区域安全事故事件规律。持续推进华北区域城市电网、输电网和消防安全性评价,提高安全管理工作水平。
来源:国家电网报2023-06-25
压实全员责任,将安全履责与教育培训、专业管理、监督检查、奖惩考核“四结合”,推动安全生产各项措施要求落地、落实、落细。深入开展隐患排查整治行动。
来源:江苏省盐城供电公司2023-06-20
由此,我们要认真学习盐城响水县供电公司“积分制”的做法和经验,将工作积分制融入到员工的工作中,继续促进班组建设与专业管理深度融合,挖掘积分制考核管理潜能,为企业发展减负增能,才能建立优质高效的班组工作体系
来源:国家电网报2023-06-15
建立“1+7”周风险督查机制,强化设备、营销、建设、调控、产业、后勤、数字化(信通)七个专业督查履责,实现风险前置督查的专业管理全覆盖。
来源:国家电网报2023-06-07
全景全数据智慧建管中心由国网冀北工程管理公司科技创新柔性团队研发,以安全、质量等多专业管理为核心,应用智能识别、人工智能等技术进一步提升现场安全监管效率。
来源:江苏省盐城供电公司2023-06-07
开发区供电服务中心不断完善线损治理长效机制,成立线损精益化管理领导小组,坚持统一领导、专业管理、分工负责的原则,实施主网、配网、台区线损的全过程专业垂直管理,制定反复治理反复异常的线路、台区的专项整治计划
来源:《中国电力报》2023-06-01
张宁介绍,多年来,国家电网有限公司在实现数字化转型的道路上坚持推动“四个方向”转型,一是推进项目管理数字化管控,二是推进专业管理数字化决策,三是推进工程项目数字化协同,四是推进综合管理数字化支撑。
来源:国家电网报2023-05-30
在工程建设过程中,国网冀北电力坚持专业管理,聚焦安全质量管控、设计优化、物资供应等,打通建设关键节点。
来源:江苏省盐城供电公司2023-05-23
通过低碳少排,促进园区可再生能源和清洁能源的高比例应用,提升园区能源专业管理与能效水平,打造园区综合能源应用示范点;通过数字化转型实现碳生产全要素的采集与分析,利用第三方以合同能源管理方式全额投资建设园区分布式能源站
来源:国家电网报2023-05-16
持续压实“三道防线”职责,将合规要求嵌入专业管理流程,落实到专业管理岗位。系统梳理安全生产、营销服务、工程建设、招标采购、刑事责任防范等领域的合规风险,编制形成覆盖企业主营业务领域的系列合规指引。
来源:江苏省盐城供电公司2023-05-05
我们要象盐城滨海县供电公司那样,只有强化精益管理,持续加强电网建设,不断完善网架结构,才能切实做好停电大时长、大时户数线路问题治理,才能以更优更实的举措推动配网工程提质升级,进而建设灵活互动的企业管理精益平台,努力提升配电专业管理质效