来源：国资委2011-04-06

“十一五”期间，国家电网公司坚持集团化运作，加快实施“两个转变”，在全力推进特高压、智能电网建设的同时，积极开展国际合作，稳定经营菲律宾、巴西电网特许权项目，积极开展中俄电力领域的合作，广泛开展与相关国家和地区的多领域合作

来源：CBINEWS2011-04-06

但是，他们在追求集团化、集中化、集约化、精细化、网络化的管理的目标上，与国际企业实相一致。据了解，中国水利水电建设集团的信息化目前已经处于erp阶段，下一目标是soa。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-02

2011年南方电网公司从履行电网责任、提高集团管控能力出发，确定了服务型定位，经营型管控、集团化运作、一体化管理“四个战略取向”，要求建设客户服务、电网营运、电网发展、价质创造、发展支持、“五个核心能力...”，铜仁供电局为把以“客户为中心”的核心价值观和“服务永无止境”的理念经进一步贯彻到县级供电企业中去，以提升电力行业在全区整个社会的良好形象、推动集团化、一体化工作在县级电力企业深入开展，从而采取措施于

来源：国家电网报2011-04-02

“十一五”期间，公司坚持集团化运作，加快实施“两个转变”，在全力推进特高压、智能电网建设的同时，积极开展国际合作，稳定经营菲律宾、巴西电网特许权项目，积极开展中俄电力领域的合作，广泛开展与相关国家和地区的多领域合作

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-04-01

近年来，宝鸡局经营工作取得了一定成绩，集团化、集约化、精益化、标准化的理念逐步形成，不断完善了综合计划的管控措施、规章制度，计划前期工作得到了加强，对下达的项目基本实现了闭环管理；财务运作方面，主业和集体企业的依法联动效果显著

来源：中电投2011-03-31

李小琳在讲话中指出，审计与内控工作必须适应集团公司“三步走”发展战略和“十二五”规划开局之年的任务要求，必须通过集团化管控强化审计与内控监督机构独立性，保证其充分发挥协调、监督、评价作用，切实形成企业的

来源：国资委2011-03-31

中核集团集团化运作、专业化经营的试点在核电，而核电改革的试点在核电运行领域。3月24日，中核集团在秦山核电基地召开核电专业化改革汇报会。...孙勤对核电改革今后的工作提出了两点要求，一是核电的集团化运作和调整改革目标已经初步形成，大家要在“安全高效”的原则下保证改革顺利进行，同时，安全永远是要排第一位的；二是核电和核工业的发展，虽然受到了日本福岛核事故的冲击

来源：远东控股集团2011-03-24

每一次改制都暗合了经济发展的趋势，顺应并超前了中国经济改革的四次浪潮：温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构，找准了激发企业活力的突破口，让远东实现了跨越式发展，走上了集团化、集约化、

来源：国家电网2011-03-14

会议要求，要把加强审计工作作为建立健全监督约束机制的重要内容，融入公司工作大局，紧紧围绕公司发展战略，促进公司集团化运作和执行力建设；创新审计体制机制、方式方法和技术手段，优化配置审计资源，实现审计关口前移

来源：开鲁县农电局2011-03-04

多经方面，他实行了集团化管理，制定了以生产和管理指标综合承包为主要内容的经营责任制，从而使多经企业呈现出强大的活力，经济效益显著提升。

来源：北极星电力新闻网2011-03-04

自强求变厚德求进”的企业精神，以“为用户提供一流的产品服务及工程解决方案、为员工搭建发挥聪明才智和实现人生价值的平台、为中国华电集团打造具有国际竞争力的工程技术产业”为使命，坚持实践科学发展，坚持走市场化、产业化、集团化

来源：贵州电网松桃供电局2011-02-28

在全省实施“两快一推动”和“工业强省，城镇化带动战略”进程中，松桃供电局将按照南网公司确定的服务型定位、经营型管控，集团化运作，一体化管理的“四个战略取向”提升管理水平，抢抓新一轮“西部大开发”的战略机遇

来源：英大网2011-02-28

面对困难、压力和挑战，国家电网公司充分发挥集团化运作优势，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，确保了国家电网安全可靠运行，确保了世博会供电万无一失。

来源：国家电网2011-02-28

面对困难、压力和挑战，国家电网公司充分发挥集团化运作优势，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，确保了国家电网安全可靠运行，确保了世博会供电万无一失。

来源：广东电网2011-02-24

未来十年，南方电网公司将实施“推进‘两型两化’，实施‘两个转变’”的战略路径，即推进服务型定位、经营性管控、集团化运作、一体化管理，电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方面转变，企业管理向精益化方向转变

来源：广东电网2011-02-24

未来十年，南方电网公司将实施“推进‘两型两化’，实施‘两个转变’”的战略路径，即推进服务型定位、经营性管控、集团化运作、一体化管理，电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方面转变，企业管理向精益化方向转变

来源：互联网2011-02-23

贯彻"两型两化"(服务型定位，经营型管控、集团化运作、一体化管理)，推进"两个转变"(电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色的方向转变;企业管理向精益化方向转变)。

来源：中电投2011-02-23

三年来，我们抢抓机遇，加快发展，资产规模翻了一番，资产结构不断优化，资产质量大幅提高，彻底扭转了组建之初基础薄弱的不利局面；我们锐意改革，大胆创新，着力夯实管理基础，完善体制机制，集团化管理提高到新水平

来源：南方电网公司2011-02-22

2010年实现网、省公司机构一体化，2011年向地市和县级供电企业推行，建立起“三级管理、四级执行、五级服务”的管控模式；完成统一营销业务流程的调整和固化，建设和使用支撑公司集团化运作、一体化管理的营销信息平台

来源：国家电网2011-02-17

坚持集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，积极探索“三集五大”管理模式。 公司坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”和服务创新型国家建设的方针，积极履行科技创新责任。