来源:瑞安电力有限责任公司2011-01-27
我们始终致力于提高企业管理水平,全面落实省公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的“四化”要求,不断改进管理思想,优化管理流程,创新管理措施,企业管理水平进一步提升。
来源:国家电网2011-01-10
公司确立了以“三个建设”为保证、全面推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的科学发展总战略,国家电网规模总体实现翻番,装备水平、科技水平、安全水平进入国际先进行列,开创了世界特高压电网发展新纪元;公司集团化运作格局基本形成
来源:财务集约化2010-11-22
“十一五”期间,公司经济实力和经营业绩实现跨越式提升,财务管理体制机制步入集约化的新时代,集团化、集约化运作水平显著提升,公司发展能力显著增强,财务管理现代化、规范化运作水平显著提升。
来源:和利时2010-11-02
公司实行集团化管理,现有员工逾千人,经过十几年快速稳健的发展,和利时已成长为国内最大的自动化控制系统制造商。...而今,以“中国创造,世界品质(from china with global standard)”为不懈追求的和利时,确立了“产品化、集团化、国际化”的发展战略,正努力走向世界。