来源：Solarzoom光伏太阳能网2015-02-02

众所周知，跨国公司培育核心竞争力有两种途径：一是在跨国公司内部通过长期的自身知识积累学习，逐步培育起来；二是从通过外部并购具有核心竞争力或具有相应资源的企业，经有效重组、整合而得。...尽管要完成从搜寻对象到实现并购、进行资源重组，但比构建企业的核心竞争力还是要快得多；对于那种大企业公司需要的某种知识和资源专属于另一企业时，并购就成为跨国公司获得这种知识和资源的唯一途径。

来源：中国高新技术产业导报2015-02-02

作为全球化的清洁能源跨国公司，全球知名薄膜太阳能企业，近年来，汉能控股集团先后收购了德国ｓｏｌｉｂｒｏ、美国阿尔塔设备公司等４家海外企业。并购后，汉能进一步增强了在薄膜领域的技术实力。

来源：北极星风力发电网2015-02-02

另外一个话题，西方国家对中国慢慢好多跨国公司，已经知道中国企业学习能力太强了。我到中国开个合资企业或者合作，慢慢他越来越谨慎，所以他已经不愿意向中国转让他的核心技术。...我老说你看做手机，我们一开始用手机，用摩托，后来用诺基亚，现在又变成苹果的天下，短短十五六年的时间几个跨国公司都衰亡了，创新是很残酷的一件事情，所以我们应该说，你要不进行创新，你可能就得死亡了。

来源：北极星风力发电网2015-02-02

长久以来，一直被美国的美孚mobil和英国的壳牌shell等跨国公司垄断。是中国没有合格的润滑油制造商?还是国产品牌价格高无竞争优势?非也!

来源：北极星电力网2015-01-30

积极利用国际金融组织和外国政府贷款引资、引智、引技的比较优势，积极引进世界500强和跨国公司等战略合作者，创新性、示范性地开展能源领域合作。

来源：山西省人民政府网2015-01-30

积极利用国际金融组织和外国政府贷款引资、引智、引技的比较优势，积极引进世界500强和跨国公司等战略合作者，创新性、示范性地开展能源领域合作。

来源：北极星电力网整理2015-01-30

该院院长许世森介绍，这一技术已达国际先进水平，可完全替代进口产品，突破了大型气化炉被壳牌、ge等跨国公司垄断的局面。目前天津igcc电站面临发展困境。他介绍，一是部分技术和工艺还需要进一步优化和完善。

来源：新环境2015-01-27

我们跟美国的美华有过五年合作，也为杜邦、ge、intel、壳牌等跨国公司提供过服务。从中我们看到了自身的差距，经过努力，我们也有了很大的提升。新环境：与国外先进的环保公司相比，中国处于什么水平?

来源：OFweek 智能电网2015-01-26

no.4 通用电气企业简介：通 用电气公司(general electric company，简称ge，又称奇异公司，nyse：ge)，是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。

来源：中国能源报2015-01-21

另有一些跨国公司也同巴基斯坦政府签署了谅解备忘录，计划未来进军该国太阳能产业。虽然面临不少困难，但是如今，巴基斯坦风电产业已经开始顽强地继续前行。

来源：中国电建2015-01-16

高速铁路中国高铁系统的设计并非完全原创，而是仿照了日本、欧洲等地的铁路系统，并通过与跨国公司签订技术转让协议获取了关键技术。

来源：哈密人民政府网2015-01-09

该项目位于哈密市石城子光伏产业园，由全球化清洁能源跨国公司-汉能控股集团投资建设，总投资约2.4亿元，占地面积1047.4亩，项目采用薄膜发电技术达到国际领先水平。

来源：英大网2015-01-07

此前，国际跨国公司abb和alstom也相继完成了80千伏/5ms/9ka和120kv/5.5ms/5.2ka原理样机的研制工作。

来源：机电商报2015-01-07

以它们为代表，一大批跨国公司在2014年迎来了大变革。新闻观察：无论是内部驱使而动，亦或外部因素影响而致，2014 年对于一些业界颇具影响力的跨国公司来说，注定不平凡。...回顾来看，2014 年中国投资环境更积极、更开放，对于跨国公司而言，今后或许将迎来更多积极的变革。

来源：九江日报2015-01-07

汉能控股集团是一家全球化的清洁能源跨国公司，一直以来致力于用清洁能源改变世界。而汉能控股共青城3gw光伏产业集群项目两大卓越优点更是引人注目：能源产业的革命。

来源：新华网新疆频道2015-01-05

同时在哈密石城子光伏园区，由全球化的清洁能源跨国公司汉能控股集团投资建设的2万千瓦光伏项目顺利实现并网发电，成为哈密并网的首家薄膜光伏电站。

来源：OFweek 工控网2014-12-30

上锁挂牌在全球许多跨国公司都得到越来越广泛的使用，其增长潜力十分巨大，esc services总裁kelly michalscheck表示，借助此次收购，我们能将esc services上锁挂牌服务和

来源：电力决策与舆情参考2014-12-26

三、媒体及专家评论中国能源企业应努力成为大型跨国公司中国的能源企业应该有更大的志向，从简单的走出去购买能源，转型成为全球大型跨国公司。这将是发展的必然，需要能源企业更主动积极的准备。...争取能够在未来五到十年内，稳步向全球大型跨国公司转变。中国能源企业能否成功走出去，很大程度上取决于相应的国家配套政策与战略支持。

来源：能源网-中国能源报2014-12-24

此外，跨国公司们还纷纷将最新的技术引入马来西亚，从而维持标准化的生产工艺和产品质量。

来源：中国论文网2014-12-23

然而事情的进展不会总是一帆风顺，在古瑞瓦特之前，澳大利亚的光伏逆变器市场被跨国公司占据，当时市场占有率最高的，是德国著名企业sma。