来源：河南电力2008-03-13

　　在加强内部精益化管理基础上，积极实施“农田机井通电”工程，全面完成盲点村改造任务，加快县域110千伏主网架建设是河南公司今年农电工作的重点。

来源：东北电网公司2008-03-12

五、在增收节支方面，要摒弃粗放型管理，实施精益化管理。加强成本控制，促进节能降耗；严格控制基本建设造价，新形势下提高输变电工程设计标准的方案要符合东北电网实际。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

会议提出电力营销工作要坚持以市场为导向、以服务为宗旨，进一步提升集约化发展能力，全面推行营销精益化管理、标准化建设，努力提高市场占有率和公司盈利能力，加强服务文化建设，构建和谐、规范的市场营销环境。

来源：中国电力新闻网2008-03-10

确保公司经营成果；五是建立需求侧管理长效机制，做好有序用电工作；六是强化计量管理，保障电能计量公平公正；七是要加强营销分析质量，对指标完成情况和存在的问题要更深入的分析并加强落实；八是强化营销基础管理工作，推动精益化管理

来源：河南省电力公司2008-03-07

在施工现场实行5s管理，只是河南濮阳供电公司推行精益化管理和5s管理的一个侧面。以5s为基础推进精益化管理 　　精益化管理是河南省电力公司推行精细化管理基础上的更进一步，它的要点是精细、经济、有序。

来源：华北电网公司2008-03-05

在听取工作汇报、认真检查基础资料、进行深入细致地现场检查调研后，方红组长要求该公司进一步加强精益化管理，树立“全局一盘棋”的思想，进一步优化运行方式，加大用户侧设备管理和工作指导力度，对涉奥设备进行全面排查

来源：中国电力新闻网2008-03-03

该公司八大工作重点是：致力于推进安全生产管理体系建设，确保安全生产形势更加持续稳定;致力于推进基建和技改并重原则，确保坚强电网建设更加科学；致力于推进精益化管理，确保经营效率效益更加突出；致力于推进管理创新

来源：中国电力新闻网2008-02-28

“大成本”促进精益化管理 ——西北电网公司推进经营机制创新综述 □本网记者鹿飞 西北电网有限公司加快两个转变，注重大成本管理，通过经营机制创新，促进精益化管理，不断提高公司系统盈利能力。

来源：国家电网报2008-02-27

该公司对所属各相关单位的春检工作提出了具体要求：大力弘扬抗灾抢险精神，统筹谋划、团结协作，确保安全生产；坚决杜绝习惯性违章，着力创建无违章现场、无违章班组、无违章个人；推行春检现场精益化管理，全面落实安全生产责任制

来源：中国电力新闻网2008-02-25

坚持管理创新，持续改进和提升安全管理；坚持科学发展，持续加强精益化管理和标准化建设；坚持以人为本，持续加强队伍建设；坚持服务理念，持续加强作风建设；坚持狠抓落实，持续加强执行力建设；坚持文化引导，持续培育企业安全文化

来源：中国电力新闻网2008-02-22

新年伊始，为实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，今年该公司多措并措，力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。构建高效的营销(农电)与服务管理体系。

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。

来源：国网直流工程建设有限公司2008-01-29

三是落实精益化管理要求，确保公司年度目标实现。...落实精益化管理要求，全面提高工程建设管理水平；抓好开工、投产项目，确保年度建设任务的完成；落实安全生产责任制，确保安全生产局面；全面落实质量责任制，稳步提高优质工程率；不断加强内部管理，努力提高精益化管理水平

来源：国网北京经济技术研究院2008-01-28

张运洲院长还就制订经研院发展战略规划、人才梯队建设、提升自主创新能力、推进精益化管理、专著和年度报告出版、产业发展等方面的工作做出了安排。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-28

即全面落实责任，确保电网安全稳定运行；发挥规划的引领作用，加快转变电网发展方式；继续坚持基本建设和技术改造并举，加快坚强电网建设步伐；突出精益化管理和标准化建设，提升经营管理水平；强化集团运作，推进体制机制创新

来源：青海省电力公司2008-01-28

强化精益化管理，推进标准化建设，深化质量管理体系建设，提升同业对标指标。六要推动员工队伍建设上台阶。坚持培养与引进并举，优化人员结构，实施全员培训，全面提高员工队伍素质。

来源：中国广播网2008-01-24

确保电网安全生产，做好重大保电工作；加强电网规划和建设，加快各级电网协调发展；强化经营管理，提高经济效益；加强人才资源管理，有序推进体制机制改革；深化优质服务和品牌建设，积极履行社会责任；推进精益化管理和标准化建设

来源：国家电网2008-01-23

近年来，公司确立了“一强三优”现代公司发展目标，加大电网投入，全力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，保障了电网安全运行和可靠供电，经营效益连年提高。

来源：国家电网2008-01-23

要实现“两个转变”，必须落实好“四化”工作，即集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。落实“四化”工作，要抓住集团化运作这个核心，把握标准化建设这个关键，坚持集约化发展，强化精益化管理。

来源：国家电网2008-01-23

集约化发展、精益化管理、标准化建设是有效实现集团化运作的基础和保证。...工作流程优化，业务流转顺畅，内控机制完善，各层级执行力显著增强，精益化管理全面深入推进，标准化理念融入生产经营管理全过程。 　　——和谐发展。