来源:中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-03-13
轨道公司深化应用成本费用管控模型和动态对标机制,强化板块管理和要素管理理念,深挖成本费用动因。严格控制三公经费支出,完善相关费用报销制度,更好地服务生产与经营。...中水电四局武汉轨道交通工程公司深植精细化管理理念,紧紧围绕企业经营效益目标,通过对财务管理内容的细化、分解和落实,努力确保各单位、各部门、各环节的运营顺畅,强化成本管控,降本增效,努力实现企业效益的最大化
来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2017-03-07
近日,华电新疆乌鲁木齐热电厂紧扣业绩导向,完善绩效考核机制,采用年度目标逆向分解法的目标管理理念,将企业年度重点工作任务及目标逐一进行分解,以量化的方式,确保责任分解,助推全员积分制管理落到实处。