来源：北极星新闻网2008-10-30

梁德运：管理层相当重视信息化工作，董事长和总经理亲自提出了信息化的理念，即装“备现代化、系统自动化、管理信息化”。企业信息化领导小组这样的组织也早巳组成。...信息化基础建设推动应用 围绕“装备现代化、系统自动化、管理信息化”和“重点解决安全生产和经营管理中的突出问题”的要求，淮南矿业信息化建设取得了突出的成绩。

来源：山西省电力公司2008-10-23

六是以erp为重点推动管理信息化进程，促进运营效益和效率提高。七是大力推进资产全寿命管理，实现资产的全过程、精益化管理。八是加强作风建设，提高履职能力。九是坚持依法从严治企。十是超前谋划明年工作。　　

来源：中国电力新闻网2008-09-17

当场，我采写了“处理农电繁杂事，尽在网络运筹中，太仓成为全国首家农电管理信息化市”的新闻后，及时通过“伊妹儿”向中国电力报、华东电力报、江苏电力报等媒体发稿，没几天，上述媒体均在头版位置予以刊出。

来源：南方电网2008-09-16

党建管理信息系统是运用信息化手段，创新党建管理的方式方法，以党建管理信息化促进党建工作规范化，实现党建工作的信息沟通与共享、党建业务的分层管理、垂直监督，提高党建管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

刘国权对西北公司近年在财务管理和审计监督方面取得的成绩给予肯定后说：西北公司在落实电价政策、消化和解决历史旧帐、建立财务审计管理信息化平台、创新风险导向审计模式、工程建设的全过程审计等工作为促进公司又好又快发展提供了保障

来源：中国电力新闻网2008-08-22

凤台电厂做到消音、除尘、废水处理、脱硫工程同步建设，全面实现“环境双达标”，以技术创新促进先进生产力的运用，建立了较为先进的ｏａ系统、ｈｒ系统、调度、瓦斯监控检测等信息化工程，做到了装备现代化、系统自动化、管理信息化

来源：中国电力新闻网2008-08-11

以技术创新促进先进生产力的运用，先后建立了较为先进的oa系统、hr系统、调度、瓦斯监控检测等信息化工程，做到了装备现代化、系统自动化、管理信息化，形成了信息流循环闭合。

来源：希赛2008-08-04

电力企业的信息化分成电力生产、调度自动化和管理信息化几大部分，遗憾的是，电力企业信息化一直以来侧重厂站自动化，而对管理信息化的重要性普遍忽视。

来源：希赛2008-08-04

一、三种类型的信息化监理项目介绍　　按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以划分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。下面分别介绍这三类监理工作的特点

来源：希赛2008-08-04

　　一、三种类型的信息化监理项目介绍　　按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以划分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。下面分别介绍这三类监理工作的特点

来源：希赛2008-08-04

　　④、超范围投标项目的处理。投标商在投标文件中超过投标文件规定范围投报的项目，原则上不能作为增减因素修改评标价格，也不可以发函澄清其报价。只有当超范围投标项目在报价表中有单独列名报价时，经批准可以从评标价格中扣除

来源：希赛2008-08-04

　　需求分析阶段，监理方可参考的标准有：gb938588计算机软件需求说明编写指南。　　这个阶段监理方应提交：在需求分析进行前提交需求分析阶段监理细则、监理日志、在需求分析结束后提交需求分析阶段总结报告

来源：希赛2008-08-04

　　⑵、接口：确认该软件的内部接口与外部接口是否已经明确定义，模块是否满足高内聚和低耦合的要求，模块作用范围是否在其控制范围之内；　　⑶、风险：确认该设计在现有技术条件下和预算范围内是否能按时实现；　　

来源：希赛2008-08-04

　　⑷、在设计测试用例时，应包括合理的输入条件和不合理的输入条件；　　⑸、充分注意测试中的群集现象，即一般测试后程序中残存的错误数目与该程序中已发现的错误数目成正比；　　⑹、严格执行测试计划，排除测试的随意性

来源：希赛2008-08-04

　　2005年5月，北京某著名酒店的雅间。满屋子的人正在一起唱“祝你生日快乐”，“寿星”肖林被大家围在中间，满面春风、笑意盈盈。　　这天是肖林35岁生日，也是他升职的大喜之日。肖林在世纪集团的信息中心已经工作三年了

来源：希赛2008-08-04

　　如果一定要引进监理，那只能是把咨询公司的一部分功能分出来外包给它。最后说个我身边的一个监理参与的项目的情况，那是我的一个朋友在的公司，监理在项目方案起草阶段派了5、6个人蹲在企业里面1个多月，企业基本上是委托他们与软件公司谈

来源：希赛2008-08-04

管理信息化项目监理难的地方是标准不好建立，是技术路线？是业务流程？是二次开发？是项目效果的考核？还是其他什么？　　这显然不是一般的监理公司所能操作的。

来源：希赛2008-08-04

　　总之，选择it监理，可以提高信息化工程的成功率，但是it监理不是万能保险。首先，选择优秀的承建方是招标阶段的主要目标，是保证项目成功的基本要素。其次，信息化工程也常常被称为一把手工程，业主方高层领导的重视也至关重要

来源：希赛2008-08-04

　　应采用全程式监理　　文/北京赛迪信息工程监理有限公司项目总监王浙君　　“只许成功，不能失败！”是肖林的决心也是每一个决定上erp企业的美好愿景，遗憾的是大多数企业都没能美梦成真。为什么愿望与结果相距甚远

来源：希赛2008-08-04

　　项目实施阶段的监理　　由于信息应用系统建设的特殊性，本阶段监理单位的重点不再放在具体工作的检查、测试上，而是放在对承建单位的宏观监督方面。监理单位通过有效的措施监督承建单位严格按照设计阶段制定的各项计划