来源：互联网2009-11-02

积极调运保障燃煤供应 　　“8月份，潭电水运煤每船有一千多吨的载煤量，进入枯水期后，只有100至200吨的载煤量。”...目前，该公司日均进煤量达1万多吨，截至10月27日，燃煤库存量达26.4万吨。

来源：互联网2009-10-28

加强燃料管理，确保燃料供应，保证合理存煤量。提前筹划好2010年的安全工作。 　　

来源：互联网2009-10-27

构建四级安全网络，严格执行“两票三制”，保证安全生产各环节畅通无阻，除了扎实做好春检秋检、迎峰度夏、防寒防冻等应季工作外，从保证入场煤量，加强入场煤的采、制、化的源头工作抓起，积极研讨褐煤掺烧方案，利用机组大

来源：互联网2009-10-23

为增加外卸和储煤量，该厂一方面拓宽煤源，加强铁路运输协调，提高入厂煤量；一方面做好输煤系统设备的维护和检修，确保外卸设备安全可靠。同时，每天向相关岗位及时通报外卸任务，紧张、合理安排外卸时间段。

来源：互联网2009-10-21

而作为煤炭价格的先行指标，秦皇岛港口存煤量的变化也带动了近期煤价的一波小幅上升。 　　

来源：国电集团2009-10-16

出台十项具体措施，采取“数量优先、兼顾价格、保证供应”的原则，努力提高库存煤量，争取在采暖期间将库存提高到十二万吨，确保该公司冬季采暖期正常生产经营。 　　

来源：互联网2009-10-15

　　进入2009年第四季度，大唐七台河发电公司继续坚持把增发电量作为生产经营工作中矢志不渝的目标和重点，充分发扬“度电必争”的精神，从调整运行方式、确保煤质煤量、提高主辅设备健康水平等方面入手，细化每一个环节

来源：互联网2009-10-13

认真落实各级人员安全生产责任制，深入开展安全生产“三项行动”，积极进行隐患排查和治理活动；加大机组运行维护管理，切实减少机组“非停”次数；加强与电网调度部门的联系和协调配合，严格执行调度命令；优化机组运行方式，加强电量、煤量协调

来源：互联网2009-09-29

预计电厂全部建成投产后，年处理农作物秸秆可达20余万吨，节约标准煤量8.5万吨，发电1.8亿千瓦时，年实现产值1.08亿元，创利税1500多万元，可为当地农民提供就业岗位200多个。

来源：大唐河北发电公司2009-09-23

结合冬季机组运行情况，该公司提前对所属各企业9至12月份的月耗煤量及来煤、存煤量行了预测，明确了责任单位与责任人，并强调所属各企业要对外主动出击，在保证统配煤到厂的基础上，主动占领市场，拓展新煤源，确保来煤

来源：华电集团2009-09-10

动态更新“煤场存煤示意图”，结合雨季特点、燃煤来源地、煤量、挥发份热值等基本情况，不断总结出配套最佳掺配比，制定科学的掺烧掺配方案。

来源：大唐湖南分公司2009-09-08

为切实做好电量高发期的机组“口粮”供应，湖南分公司密切跟踪煤炭市场变化，积极调整采购策略，主动参与市场博弈，选购优煤、好煤，并积极与煤炭企业进行沟通和联系，开拓煤源，增加进煤量，避免因供煤短缺而影响电量

来源：互联网2009-09-07

目前，株洲发电公司全体员工众志成城、团结一心，坚决把好机组“口粮”关，保煤量、增电量、树形象，以实际行动坚定不移地打好“华银攻坚战”。

来源：大唐电力公司2009-09-03

同时，积极与煤炭企业沟通、联系，全力保证进煤量和耗煤量的平衡，杜绝发生因供煤短缺而影响发电量，甚至被迫停机的事件。...此外，该厂抓住当前煤炭价格平稳的有利时机，千方百计降低标煤单价，逐月、逐日分解进煤计划，将煤量细化到矿、责任落实到人，努力做好采暖期及冬季用电高峰期的储煤工作。

来源：互联网2009-08-27

目前，该公司以每天5000吨以上的进煤量，将电煤库存稳定在10万吨左右，为机组的长时间运行备好了充足“口粮”。 　　

来源：互联网2009-08-20

积极应对不断变化的煤炭形势，在广开煤源的基础上，做到有保有压，切实满足机组对煤质、煤量的需求。加大对燃料系统设备的管理，减少输煤设备缺陷发生率，努力提高设备自动化水平。

来源：国际煤炭网  2009-08-12

直供电厂库存下降主要是因为7月份日均耗煤量环比增长较快、而日均进煤量增长相对较慢，数据同时显示7月份直供电厂日均耗煤量环比增加21.7万吨。 　　其次，进入7月份，主要中转港煤炭库存逐步下降。

来源：互联网2009-07-31

下一步，该厂将继续加强燃料管理，进一步降低生产成本，落实安装汽车煤自动取样装置、投入石子煤系统、拓宽供应渠道、每月对燃料采制化工作进行一次效能监察、“走出去”学习先进煤场管理经验等措施，全面做好保煤量、

来源：互联网2009-07-29

四项核心工作：争电量，保煤量，少非停，快发展。三个重要环节：优化指标，控制煤价，深入挖潜。三个保障措施：强化内部控制，强化思想政治工作，强化干部人事管理。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-07-28

该公司牢固树立“煤量决定电量、煤质决定安全生产与指标、煤价决定效益”的观念，坚守“调结构、控煤价、保供应”的方针，坚持“以外省大矿煤为主，市场自组煤为辅”的调运原则。 　　...一是将煤量、煤价、煤质和煤炭结构等指标分解到人、落实到矿、落实到点； 　　二是加强与煤炭公司和铁路部门的沟通协调，监装催发，确保实现电煤调运计划； 　　三是增强内部控制力，根据市场煤炭价格变化，及时调整煤炭采购价格