来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-10

将创星工作纳入日常工作体系，层层分解实施，加强过程控制，加强标准化管理，不断完善制度体系和各项管理标准，进一步提升制度标准化、规范化水平，增强制度执行刚性，努力提升工作效率和效益。六是强化节能减排。

来源：江西送变电2011-01-06

为强化安全保障、提升施工质量，公司积极推行标准化管理及作业，坚持把“两型一化”和“两型三新”建设理念融入工程施工全过程。

来源：电监会办公厅2010-12-21

第一，要进一步强化安全生产基础工作，推进安全生产工作标准化管理，特别要加强班组的标准化管理。第二，要加强风险控制，做到关口前移，预防为主。

来源：中国电力新闻网2010-12-20

第一，要进一步强化安全生产基础工作，推进安全生产工作标准化管理，特别要加强班组的标准化管理。第二，要加强风险控制，做到关口前移，预防为主。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

今年以来，该公司以标准化管理为依托，瞄准“创一流、争标杆”目标，强力推进班组建设，基层班组的内在动力、创新活力和团队执行力持续增强，企业的标准化、集约化、精益化水平得到了有效提升。

来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

今年代管各县供电企业把统一管理与“两清理”、“三整顿”、工作相结合，为适应电力营销管理体制，投入大量资金提升营销信息化管理水平服务客户，全面实施“抄、管、收”分离管理，经常性地开展营销稽查工作，不断规范经营行为，夯实营销标准化管理

来源：浙江省建德市供电局2010-12-10

工作业务卓见成效2007年，重视并落实班组基础管理，加强仓库及备品备件标准化管理，提倡勤俭节约，对淘汰的可用设备经过维护加以充分利用，例如对讲机、图像监控系统及小水（火）电采集系统等都采用了许多旧设备，

来源：国资委2010-12-07

四是全面推行安全标准化管理。五是加强对施工各方的协调。与业主、设计、监理和各施工兄弟单位通力协作。

来源：中国电力企业联合会网站2010-12-07

公司金融产业erp试点上线运行，为深化金融控股集团集约化管理、加强和规范标准化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持，也拉开了金融直属单位erp系统全面、整体上线运行的帷幕。

来源：国资委2010-12-02

同时，工程建设承载着“技术创新示范”和“管理创新示范”的双重使命，在摸索和实践中按照高标准、严要求建设，力求在工程顺利按期投产的基础上，推进跨区直流输电工程在标准化管理、设计水平、质量安全、设备国产化率等方面再上新台阶

来源：江苏新沂市供电公司2010-11-24

全面实施“人才强企”战略和“三新”农电发展战略，是加强人力资源集约化、标准化管理，打造一流农电职工队伍的有效举措，是发现、选拔、培养优秀农电技能人才的重要途径。

来源：睢县供电公司2010-11-24

通信班以“严、细”标准规范生产管理，实时更新典型通信作业指导书二十余份，进一步强化通信作业与巡检标准化管理；坚持“工作学习化、学习工作化”，采用“现场授课”“讲学互动”“仿真培训”等方式推动作业人员理论知识与实践经验的双向转化

来源：虞城县供电公司2010-11-18

六是推行标准化管理，规范班组成员作业规范及行为习惯，建立起班组管理体系和标杆班组考评体系，使班组建设工作步入科学、规范、有序的轨道实施监督考核，全力打造“标准化”班组。

来源：国资委2010-11-12

总计85项的电力建设项目星罗棋布般散布在世博园区及周边区域内，面对艰巨而紧迫的任务，上海市电力公司紧扣集约化、精益化管理、标准化管理要求，整合资源，完善制度，重点加强设计、建设和投运全过程管理，各项工程捷报频传

来源：互联网2010-11-02

首先，该厂加强“两票”标准化管理，规范员工操作，对于重大操作，管理人员严格执行现场跟踪操作制，最大限度保证操作的安全性；其次是加强运行监视，要求勤调整、参数压红线。

来源：北极星火电招聘网2010-10-21

公司以标准化管理为龙头，贯彻质量、环境、职业健康安全、信息安全、能源管理体系，已先后通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证并完成“三标一体化”整合，曾获得浙江省能源集团有限公司优秀企业、安全生产先进单位

来源：郑州供电公司2010-09-27

两年来，巩义市电业局大力推进标准化供电所建设，从供电所的标准化管理入手，在创建中求标准，在标准中创新，在创新中突破，先后被命名为河南省电力公司农村供电营业规范化服务示范窗口。

来源：虞城县供电公司2010-09-15

四是是将学习活动与当前重点工作结合起来，把潘国富精神融入到电网发展、电气化建设、优质服务、标准化管理等各项工作中，确保年度各项目标任务的完成。

来源：通化供电公司2010-09-13

一是统一思想，深刻认识当前公司面临的安全生产形势，坚决克服麻痹思想，维护好公司的安全局面；二是转变观念，切实抓好当前的安全生产工作，从根本上树立安全生产的问题观、政绩观、细节观；三是规范管理，从全面推行标准化管理入手

来源：虞城县供电公司2010-09-06

让每一名施工队员都熟悉掌握施工标准和施工工艺，确保安全施工和工程质量，施工现场实现标准化管理，提倡文明施工。　　四、采用“四新”成果。