来源：中国电力新闻网2012-11-12

党的十八大意义重大、影响深远，纷纷表示要以党的十八大精神为指导，认真按照集团公司党组的统一部署，发挥先锋模范作用，扎实推进双提升、创一流和各项工作，确保全面完成集团公司全年各项目标任务，确保今年实现中央企业业绩考核

来源：民生证券2012-11-06

今年公司加大了对水利项目的重视程度,除了加大营销力度,还在业绩考核上向水利项目倾斜,也取得了显着成效。

来源：浙江省海宁市供电局2012-11-06

几年来，嘉兴局业绩考核、同业对标连年位居浙江省电力公司系统前三甲，2011年、2010年连续排名第一。另外，队伍素质也得到了大幅提升。

来源：西部光伏网2012-10-30

而为分布式发电站解决并网问题，将减少地方电力公司的收入，影响其年终业绩考核。这就需要建立一套激励机制，让地方单位积极主动去做这件事，否则大家被动地执行，就可能会带来一些潜规则的东西。

来源：贵州省贵阳供电局2012-10-30

近日，贵阳供电局召开2012年度助理技术专家业绩考评会，3名助理技术专家及所在部门领导，局技术评审委员会成员等参加此次评审考核会。此次考核是该局按照贵州电网公司对技术专家有效管理、进一步加强专业技术人才队伍建设的要求

来源：内蒙古根河供电局2012-10-23

尤其针对修理费、招待费、会议费、材料费、薪酬、教育经费等，严格按年初预算安排列支，跟踪预算指标进行过程管控，并纳入业绩考核，激活了企业创效原动力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-17

敢于开拓创新的精神，把管理效益双提升活动，作为一项长期性的工作来抓，大力推进erp一期试点项目建设，组织精干力量确保试点工作取得成效；三要全力以赴完成年度经营目标，为集团公司成立十周年之际，争创国资委业绩考核

来源：河南省延津县电业局2012-10-17

认真领会三集五大体系建设精神，立足岗位，扎实工作，牢固树立安全发展，科学发展理念，妥善处理工学矛盾,向各部门发放充足的专业技术图书和资料，实行员工岗位自学和不定期抽查考试相结合的管理模式，并将考试成绩作为员工岗位管理、业绩考核的重要依据

来源：中电新闻网讯2012-10-16

资本市场形势，要求公司系统各单位认真落实集团公司年度、年中工作会议、扭亏增盈工作座谈会以及本次会议精神，重点抓安全、抓电量、抓效益、抓协同、抓稳定，再接再厉，奋力拼搏，确保完成年度绩效目标并获得国资委业绩考核

来源：电监会2012-10-16

将现场检查纳入监管业务考核评价内容，加强监督检查和效果评估，考评结果作为年度工作业绩考核的重要依据。四是切实加强廉洁自律。

来源：贵州省遵义供电局2012-10-12

重点做好降低线损、节能办公、优先利用小水电出力等降本增效工作，确保顺利完成经营业绩考核目标。...重点做好降低线损、节能办公、优先利用小水电出力等降本增效工作，确保顺利完成经营业绩考核目标。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-11

另外，该公司在秋检期间，严格按照责任全方位、考核全覆盖的标准，全面落实责任管理、全员业绩考核，确保实现人人肩上扛指标、人人身上有压力，以此不断激发员工潜能和工作热情，形成有效的激励与约束机制，促使各项工作顺利开展

来源：中国能建安徽电建二公司2012-10-11

公司党委对各单位年度党风廉政建设责任制检查考核结果进行通报，将考核结果在中层领导干部年度业绩考核中予以兑现。

来源：通信产业报2012-09-25

据记者了解，目前沿海各省基本已经停止了dsl、fttb等宽带模式，全面开展ftth建设，除ftth以外的建设模式不列入业绩考核;而在其他省份，ftth的绩效指标也要远高于其他模式。

来源：英才 王思宁2012-09-24

最近，国投更是连续8年在国资委业绩考核中获评a级。在业绩创下新高的同时，国投亦频频出手。

来源：重庆大唐国际彭水水电开发有限公司2012-09-13

签订业绩考核责任书向政策要效益。该公司采取多种措施，积极争取政策优惠。...2012年初，该公司即召开部门及部门负责人业绩考核责任书签订会，明确在降本增效上各部门的职责。在此基础上，不断挖掘潜力，向管理提升和政策要效益。向管理提升要效益。

来源：河南省郸城县电业局2012-09-12

9月11日，郸城县电业局教培中心采取调查问卷、实操检测的方式，从学员满意度、知识技能掌握度、业绩考核提升度等三个方面，检验该局实施一对一培训的效果。

来源：畅享网2012-09-10

面对出资人的严格监管、业绩考核以及重组目标，五大发电集团开始进行核心竞争力的比拼，希望一方面增强竞争力，包括规模、效益、运营、发展、国际化能力，另一方面又在制度、管理、人力资源、创新、政策环境等方面发挥潜在竞争力

来源：贵州省铜仁供电局2012-09-06

尤其针对修理费、招待费、会议费、材料费、薪酬、教育经费等，严格按年初预算安排列支，跟踪预算指标进行过程管控，并纳入业绩考核，与县局工资总额挂钩，把指标分解到县局，把责任和压力传递到县局，激活了企业创效原动力

来源：国资委网站2012-09-05

国务院国有资产监督管理委员会综合局调研员沈鲁锋 中国国电集团公司安全生产部节能主管李旺兴 中国铝业股份有限公司郑州研究院院长史建东 中国兵器工业集团公司北京北方节能环保公司主任减排先进集体：国务院国有资产监督管理委员会综合局业绩考核四处减排先进个人