北极星
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      2004-09-24

      中国水利发电工程学会秘书长、水利专家邴凤山认为,各路资本在四川"跑马圈地",对四川水电开发多元化、吸引资金多元化等方面都将起到不可估量的作用。

      2004-08-05

      他们在承担起决策自主权的同时,必须高度重视市场预测和项目前期工作,做深、做细,“不能再跑马圈地了”。 权力与风险、权力与责任往往相伴而生,风险意识也必须加强。

      2004-07-01

      电力紧张容易让人进入一个认识误区:只要电源建设跟上,问题就可以解决,因此各地电力企业跑马圈地、争先恐后上电厂项目。

      2004-03-17

      三、电力体制中的垄断问题 电力体制改革以后,国家对电力的宏观调控能力有所减弱,对于带有一定垄断性质的电力产业,开始出现“跑马圈地”、“无序发展”状态,五大发电集团的发展宗旨是“追求最大经济效益

      2004-03-09

        针对电力建设出现的抢占资源、争夺项目、个别河流无序开发等现象,省政府昨(7)日出台电源开发权管理制度,严禁电力建设“跑马圈地”、“跑马圈水”。

      2004-03-04

      “电改”遭遇“电荒”电力建设“跑马圈地”   事实上,电力建设升温始自2002年底。当时,以“厂网分开、竞价上网”为原则的电力体制改革方案正式实施。...于是,有识之士在五大集团“跑马圈地”之初,便再三提出的“警惕电力投资过热”的忠告之声,在“电荒”之下,变得愈发微弱。取而代之的是,全国“大跃进”式的电力建设高潮。   

      2004-02-20

      文章还称,对电源建设“跑马圈地”的担忧,还来自于对一时间大量电源项目上马后会否造成几年后又出现电力过剩?

      2004-02-06

      目前,国电、大唐、华电等五大发电集团已经到安徽的15个市“跑马圈地”,合同装机总容量达到了4500万千瓦。

      2004-01-12

      其次,“跑马圈地”等无序运作隐藏著市场准入问题。新建项目的厂址被纷纷划定,前期工作已经开始,必将使电力建设市场的准入和项目招投标制面临挑战。由于立法的滞后,改革必然面临新的考验和问题。

      2004-01-09

      其次,“跑马圈地”等无序运作隐藏著市场准入问题。新建项目的厂址被纷纷划定,前期工作已经开始,必将使电力建设市场的准入和项目招投标制面临挑战。由于立法的滞后,改革必然面临新的考验和问题。

      2003-12-31

      投资热潮涌动 五大发电集团加紧跑马圈地   按照去年电力体制改革实施的资产划拨方案,原国电系统下属的各大水电流域开发公司被分别划归五大发电集团。...各大发电集团都已意识到水电资源在未来市场竞争中所具有的火电所不可比拟的诸多优势,以及国家西部大开发和“西电东送”战略给未来水电开发带来的高收益,大规模的跑马圈地已经开始。   

      2003-12-31

      发电领域“跑马圈地”、无序竞争的现象是比较严重的,我认为这是一个规划的问题。电力工业的特点是发、输、用同时进行,是一个整体。

      2003-09-25

      事实上,在去年底国家电力公司改组成立五大发电集团后,各集团“跑马圈地”投资热潮未减,而今夏的高温天气引发19省市“电荒”,又激起了新一轮的投资冲动。...今年以来,先是华能、华电、中电投等“电力五虎”在国内市场跑马圈地,接着黑龙江、山西、安徽、内蒙古等煤炭资源比较丰富的省区先后宣布确定电力为支柱产业。一些民营企业也开始从“小水电”向中大型电厂建设迈进。

      2003-09-22

      事实上,在去年底国家电力公司改组成立五大发电集团后,各集团“跑马圈地”投资热潮未减,而今夏的高温天气引发19省市“电荒”,又激起了新一轮的投资冲动。  ...今年以来,先是华能、华电、中电投等“电力五虎”在国内市场跑马圈地,接着黑龙江、山西、安徽、内蒙古等煤炭资源比较丰富的省区先后宣布确定电力为支柱产业。一些民营企业也开始从“小水电”向中大型电厂建设迈进。

      2003-06-06

      发电五雄 :跑马圈地去年12月29日,两大电网公司、五大发电集团公司、四大辅业集团公司在京正式成立。五家本是手足的发电集团公司,旋即变成了对手,并在同一个市场内"□食"。

      2003-04-16

      除了理顺关系,目前各发电公司最大的动作是“跑马圈地”,抢占各地的发电资源。包括一些对外投资在内的正常的经营活动不会受审计的影响。

      来源:中经网2007-05-24

      可考虑出售部分国有发电资产并对企业进行股份制改造,引导企业上市,引入外资、民资等战略合作伙伴,促使发电企业产权多元化,真正按现代公司制度运作,建立起决策制衡机制,自我约束,自担风险,才能有效避免目前出现的各大国有发电企业“跑马圈地

      2007-01-09

      五大发电集团头马之争   在五大电力集团中,新建项目最多的大唐集团对华能地位最具威胁   五大电力集团跑马圈地、扩张版图之争已进入白热化。   

      2007-01-05

      各集团为了在竞争中抢占优势地位,纷纷跑马圈地兴建电厂。由于电厂建设周期通常为3-5年,因此2005-2007年是项目投产的高峰期。   

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