来源：广州中望龙腾软件股份有限公司2011-09-16

我们将最大限度降低合作伙伴的经营风险，我们寻求的是长期的合作伙伴而不是投机者，我们希望和合作伙伴一起开拓事业，分享成功，共创未来。

来源：萧山供电局2011-09-14

当前，针对电网建设加快、输变电工程量激增的现状，为从源头上控制企业经营风险，萧山供电局将内部审计关口逐步前移，在项目开工前，靠前把关准备工作是否按照基建程序进行、设计文件和概预算等资料是否完整、施工招投标及合同的签订是否符合相关法律

来源：新华网浙江频道2011-09-09

该系统以有效化解企业经营风险为目的，可促进营销工作标准化、规范化、法制化，把客户档案作为极其重要的营销资料严格管理，是一个集电力客户档案生成、流转、收集、归档于一体的智能管理系统。

来源：浙江省宁波市电力设计院有限公司2011-09-08

通过这次专项治理工作,为我院进一步防范经营风险，履行社会责任起到了积极的作用，开创了与客户互信共赢的良好局面，从而促进了宁波电力设计院的持续健康发展。

来源：《中国能源报》2011-09-07

十一五期间发电企业为应对国际金融危机，化解煤电矛盾引起的经营风险，在不断扩大发电业务的同时，向上下游产业链延伸。

来源：中国能源报2011-09-07

鉴于上述情况，五大发电集团近年来都千方百计创新融资方式，把控制资产负债率、降低经营风险作为工作的重中之重，都准备推动下属资产上市，并发挥上市公司融资功能，通过资本市场募集资金。

来源：大唐集团2011-09-02

中国是全民所有制国家，资源属于国有，站在这个角度来说煤炭企业不过是代理国家开发资源，在克服自身面对各类经营风险和付出各种成本费用代价之后应当获得合理报酬和利润，超出之外的暴利应当复归于民，这方面国际上有借鉴实例

来源：中投顾问2011-09-01

但是新进入的企业，在市场低迷期大肆提高产能规模，会面临较大的经营风险，因为其产品销售渠道不畅，即使低迷期过后迎来了一轮行业的黄金发展期，其相关产品也不能顺利的销售出去。

来源：中国能源报2011-08-31

在这样的市场竞争环境下，如何控制风电企业的经营成本和经营风险显得至关重要。

来源：中电新闻2011-08-29

使用何种经营模式才能真正发挥煤电联营的优势，如何回避煤炭市场价格波动带来的经营风险降低损失，如何在经营过程中避免煤炭市场价格波动所带来的价格风险，都是在推进煤电一体化的过程中需要进一步探索并逐步解决的问题

来源：萧山供电局2011-08-26

据萧山供电局纪委书记郑应忠介绍，近年来随着经济社会的快速发展，国有企业经营风险预控难度日益增大，涉及干部用权、项目建设、资金使用、人才成长等廉政风险源（点）亟待更为严密的外力监控。

2011-08-25

为了有效的防范市场在外带来的经营风险，中国光伏产业迫切需要启动国内光伏市场，而国内统一光伏上网标杆电价的出台则是撬动国内光伏市场的支点。

来源：甘肃省高台县电力局2011-08-25

通过这次专项审计，进一步规范管理，完善自我约束机制，防范经营风险，促进经营管理水平，不断提高企业经济效益。同时也找出了工作中的薄弱环节，对今后的各项工作都起到了一定的指导作用。

来源：中广网2011-08-24

在这样的市场竞争环境下，如何控制风电企业的经营成本和经营风险显得至关重要。

来源：《 中国能源报 》2011-08-24

根据需要把经营业绩好、现金流充足的子公司改为分公司，增强集团公司获利能力;把经营预期亏损、现金流不足的分公司改为子公司，引入投资者，降低经营风险。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-19

阿荣旗电力公司通过实施主多分离，进一步强化依法从严治企，严格落实国家电网公司规范关联集体企业管理的有关要求，注重从根本上防范经营风险、法律风险和廉政风险，确保企业持续健康发展。

来源：中国能源报2011-08-18

煤电一体化的内部边界条件包括资源获取能力、内部交易成本及风险管理能力、产业链综合协调能力等，每一个边界条件都构成企业纵向一体化的环节平衡点，如果没有充分的战略构想与安排，都会使企业面临新的经营风险。...所带来的主要问题，一是增大了市场经营风险，二是加大了生产管理成本，三是扩大了资金链压力，四是加剧了煤炭资源竞争，五是导致了与非煤电一体化发电企业之间的不公平竞争，发电企业的集中度将进一步提高，不利于市场主体的多元化

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-18

针对具体问题应主动及时向上级主观领导汇报，根据实际问题给予处罚，并形成一种制度，达到减少供电企业的经营风险，提高经营效益的目的。...及时对现有的《供用电合同管理办法》进行了修订、发文，并加大对已签合同的清理力度，不断推进合同的标准化、信息化、规范化管理，着力解决合同管理中签订率不高、签订质量参差不齐、签订流程不规范等问题，合理规避企业经营风险

2011-08-17

针对经营风险关键点，利用建模引擎，构建分析模型、监控方法和预警指标等业务模型。

来源：河南省许昌市供电公司2011-08-16

许昌供电公司以协同监督抓过程，以防范整改促执行，以规范管控建机制，消除管理短板，规范内部运作，降低经营风险，保障了企业依法合规稳健经营。以协为主重监督。建立1+1+1会议制度。...对于经营管理中存在的共性问题，采取专项行动的方式，集中力量，破解顽疾，先后开展了三规范、一防范督察问效活动和财务监督与审计监察专项行动，超前防范企业经营风险。以控为纲建机制。