来源:蒙东电力有限公司满洲里供电局2012-08-20
为确保用电安全,供电所因地制宜的把安全管理目标化,目标管理责任化,所长、班长、员工之间职责环环紧扣,做到用电安全可控、在控、能控,建立健全巡视制度,对一般用电设备每月巡视一次,对特种杆等设备每月巡视两次
来源:中国华电集团公司2012-08-20
提高对重点企业督导的力度和深度;二是进一步完善管理流程,优化生产管理流程,加大节能减排力度,提高机组可靠性和经济性,完善供热管控模式和体制机制,提升供热经济效益,实现安全供热、价值供热、智能供热、和谐供热;三是强化目标管理
来源:贵州省玉屏供电局2012-08-19
在办公场所悬挂反腐倡廉题材的标语,在各供电所设立廉洁文化墙、所务公开栏,在玉屏电力网站开辟廉洁文化专栏,并组织开展读廉政故事、办廉政板报、学习廉政准则等系列活动,形成多方位的廉政文化互动效应,同时,严格实行廉政建设目标管理及奖惩考核机制
来源:IT68信息化2012-08-17
全面预算管理软件可以帮助企业杜绝这方面的漏洞,解决事前预测、事中控制的问题,基本可以达到企业的目标管理要求。
来源:中国大唐集团公司2012-08-15
对内,强化目标管理和过程控制。该厂结合实际,制定行之有效的措施,全力做严、做实、做细、做准采制化验收每个环节。一是理清思路,关口前移,严把入厂煤第1关,对掺杂使假的供应商严惩不贷。
来源:河南省延津县电业局2012-08-10
按照电压质量管理职责范围,对电压合格率指标实行分压、分线、分台区管理控制,明确各类电压合格率责任单位,每月统计公布电压合格率完成情况,进一步加强目标管理。
来源:国电四川2012-08-07
本次数据梳理工作突出实实在在清用户现场,真真切切保数据准确的理念,借助营销数据清理平台技术手段,建立以营销运行监控中心为主的三级管控体系,从目标管理、过程监控、结果管控三个维度实现数据梳理全过程闭环管理
来源:北极星电力网2012-08-01
各部门在贯彻落实国网公司精神时,除要按照总体规划行事,更需要结合本单位实际情况,制定和实施企业文化工作年度计划,把企业文化建设纳入本公司年度工作安排,实行目标管理,全面落实工作责任,保证规划目标的实现,
来源:乌兰浩特农电局2012-07-19
该局还把行风议行风工作纳入单位实绩考核目标管理,与业务工作一同布置,一同检查,一同落实, 党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作部门认真负 责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
来源:贵州省遵义供电局2012-07-07
每月对分工包片安全生产工作开展情况进行督查,具体将对履职尽责情况、到位情况等进行检查,纳入考核及年总评目标管理,对落实不到位、开展不得力的牵头领导将进行督查通报,导致严重后果和事故,按相关要求追究责任。
来源:河南省新乡市长垣县电业局2012-06-20
在职工生产生活中推广使用;推广一法三卡,确保安全生产;深入开展百日安全教育和劳动安全职业卫生健康诚信企业单位创建活动;积极贯彻落实班组安全生产责任制,建立完善班组职工反违章工作机制,推进安全风险管理,加强安全目标管理
来源:河南省淅川县电业局2012-06-11
作为全局性工作的一部分,负责各全局性专项考核的部室也同时公布考核结果及名次,各专项名次均纳入目标管理。...新办法实施后,目标考核内容更加具体、方法更加科学、程序更加合理、使该局目标管理向科学化、系统化、现代化又迈进了一大步。
来源:国电东北环保集团2012-06-08
该公司从年初开始全面提升管理水平,提高各部门、各单位及每位干部员工的积极性和创造力以及责任意识;完善公司目标管理绩效考核办法和目标体系,使目标管理工作更加科学化。
来源:湖南省衡阳市祁东电力局2012-06-06
为全力支持农网改造建设,祁东县政府成立电网建设工作领导小组,印发了《农网改造升级工程工作职责》、《电网建设目标管理考核方案及奖补办法》等文件,将农网改造升级工程纳入县政府对乡镇的绩效考核内容,对承担农网改造升级工作任务的片区
来源:河南省三门峡灵宝市电业局2012-06-05
对各考点的专属用电设备进行特巡,发现缺陷隐患及时向校方反映,在达成一致后妥善解决,确保电源及备用设备完好;组织开展应急演练,对正常情况、故障情况下的供电方案、备品备件、抢修车辆、值班人员、保电时间、注意事项等实行目标管理
来源:新疆新能托海水力发电厂2012-05-31
托海水电厂荣获2011年度州直安全生产目标管理先进单位,这是该厂连续第六年获此殊荣。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-22
培育团队精神促进和谐;四是倡导发电才是硬道理、连续稳定的运行方式才是最经济的运行方式、四大安全同等重要、持续对标就是效益、幸福来自责任的五种观念,激发员工活力,提高班组创新能力;五是完善员工培训、质量管理、工作执行、目标管理
来源:科技部网站、中央政府门户网站2012-05-17
在国家核电技术公司的具体组织下,压水堆专项细化完善了行政和技术两条线的管理体系,制定发布了专项实施管理办法和项目课题立项、调整、目标管理、质量控制、计划、经费、监督检查、验收等实施细则,建立了月度协调会议制度和信息报告制度
来源:中国大唐集团公司2012-05-17
在上级公司的正确领导下,在云南、四川两省地方各级党委、政府及设计单位的大力支持下,大唐云南分公司加强过程控制,强化目标管理,积极稳妥、规范有序地推进项目核准工作。
来源:贵州省贵阳供电局2012-04-28
同时,进一步健全和完善劳动竞赛目标管理、监督评价、考核激励机制,不断增强竞赛活动的实效,全方位提升职工业务技能,提高企业核心竞争力。