来源：南靖水电厂2012-10-15

生产运营部要跟踪、督促所需物资采购尽快到货，抓紧处理2号机推力油槽漏油缺陷;生产部门要积极沟通协调，加强水情调度，合理安排年底大修、技改工作，确保完成省公司下达的年度各项目标任务!

来源：河南省济源供电公司2012-10-13

据了解，该公司仅物资采购一项今年就将节约资金100万元。科学管控：打好降本攻坚战燃油费、维护费明显下降，车辆使用规范有序，2+4模式有效管住了车轱辘。该公司办公室负责人李元义说。

来源：河南省济源供电公司2012-10-13

立足成本降下来、效益升上去的原则，该公司确立五升五降目标：即全面降低公务活动、办公能耗、生产运维、电网建设、物资采购五大成本，努力实现管理能力、工作效率、服务效能、发展质量、经营效益五大提升。

来源：贵州省铜仁供电局2012-10-12

在抓好主网架规划建设的同时，进一步加强配网规划与建设，按公司统一安排对2013拟建项目进行梳理，并将建议计划录入固定资产投资管理系统；针对2012年度固定资产投资建设重点项目，从项目前期管理、招标管理、物资采购

来源：电力信息化技术与应用2012-10-09

目前在电力系统的各专业应用了管理信息系统、营销自动化系统(包括客户服务中心)、电力生产管理系统、电力市场技术支持系统、物资采购系统、gis系统等，随着应用的普遍，各系统间也需要进行平台及内部工作流程的整合与统一

来源：黄河新闻2012-09-25

，通过对产品研发、产品生产、物资采购、质量管理、人力资源、物流管理、行政管理、财务管理、销售费用方面进行分析，查找成本控制关节点，拟定解决措施，制定完成节点，使成本意识形影不离地渗透在光伏公司的各个层面...计划部门制定了计划、跟踪、管理、考核全过程一人负责制，强化计划过程管理;销售部门实行首问制，由销售人员对订单负责到底;采购部门规范物资采购操作程序和审批机制，实行采购员负责制;成本管理上，公司组织下发了成本控制方案

来源：浙江省海宁市供电局2012-09-19

规划评审、方案制定、物资采购申报已经完成，无线电频段也已通过审批，只待物资到位就能在一个月内完成建设。...9月18日，笔者从浙江省海宁市供电局了解到，该局2012年的6个电力通信网项目已经建设过半, 余下2个项目的物资采购申报也已完成，前期准备工作全部结束，这一进度在国网公司35家试点中名列前茅。

来源：陕西蒲城 王丽鸽2012-09-18

建立物资超市,将使该厂物资管理更加准确、快捷、高效，最大程度地降低人力和采购成本，并使整个物资采购流程公开透明，实现通用性物资的零库存。

来源：重庆大唐国际彭水水电开发有限公司2012-09-13

该公司将费用预算细化到时间节点和责任部门，对标管控，强化预算可执行的刚性;每月召开经济活动分析会，掌握企业整体和各部门的增收节支情况，从招投标管理阳光化、物资采购上线运行、廉政风险点分析管控等方面规范员工行为

来源：中国能源报 于孟林 姚仲秋2012-09-12

对19家子公司的煤炭产销、大宗物资采购、资金调配、投资决策和主要人事任免，实行集中统一管理。谈到湘煤集团，人们往往只看到其今天的夺目辉煌。

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2012-09-09

项目部在效能监察工作开展中，紧紧围绕分局中心工作，着力强化项目管控，不断提高管理效能，重点加强对安全质量管理、财务管理、施工工机具设备租赁管理、物资采购、分包管理、合同管理，变更索赔工作管理等方面入手，

2012-09-05

某发电集团下属的上市热电企业老总辅一上台，便撤去了已经运行多年的物资采购系统，所有采购行为一律改为手工操作，并且要求同一家供应商的产品不得重复采购。

来源：畅想博客2012-08-30

目前在电力系统的各专业应用了管理信息系统、营销自动化系统(包括客户服务中心)、电力生产管理系统、电力市场技术支持系统、物资采购系统、gis系统等，随着应用的普遍，各系统间也需要进行平台及内部工作流程的整合与统一

来源：额尔古纳电力公司2012-08-29

这次依法治企自查自纠活动主要内容有九个方面：重大经营决策、财务资产管理、历史遗留问题处置、职工薪酬与福利、招投标管理及物资采购、主多分开与集体企业管理、公务接待与公务用车、小金库、内外部检查问题整改落实情况等

来源：浙江省海盐县供电局2012-08-28

据了解，此次该局在认真学习招投标法的基础上，对其物资采购、外包工程、废旧物资处理等实行招投标已有多年的工作进行了实事求是的总结。

来源：iianews2012-08-24

华东公司实现信息化业务应用全覆盖、财务单轨运行，支持公司物资采购金额相比概算下降16%。福建公司实现输、变、配一体化生产业务管理,累计产生经济效益1.5亿元。

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

供电煤耗、机组一类障碍、可控和修理费用等项目同步推进，将项目落实情况在定期通报公示基础上，与全员绩效考核挂钩，通过强化指标完成情况的考核管理，进一步促进工作落实；对厂一保一降工作方案贯彻落实、热值差管理、物资采购

来源：搜狐2012-08-22

对材料审批和物资采购实施严控。公司将材料费用指标分解下达后，各部门依实际需要上报季度材料计划，有关职能部门和公司领导严格审核，杜绝不必要的材料费用发生。完善物资采购程序，严格执行物资采购招议标制度。

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2012-08-21

通过审查，辽宁电科院评审专家共发现和纠正报送问题300多项，实现了基层单位采购标准的优化统一，进一步提高了采购效率，推进了物资采购标准的深化应用。

来源：比特网2012-08-20

供应链管理：在从前的管理模式下电厂维持着比较高的独立性，往往会造成运营上的损耗浪费，所以很多电力企业开始整合供应链，如采购的招标、投标，物资采购的共享等，重点是物资采购的集中管理和物资共享与配送，通过集中管理的方式来改善集团的效率