来源：山西省电力公司2011-02-24

，公司电网建设任务是2010年的2.1倍，将完成三项特高压工程核准工作，计划核准500千伏吕梁兴县等6项500千伏工程以及“十二五”前三年开工建设的220千伏及以下339项工程，山西公司将全力强化基建标准化管理

来源：海拉尔供电局2011-02-19

营销科宣读了《2011年海拉尔供电局反窃电活动实施方案》，各班组分别针对无欠费供电局、分线分台区、标准化班组、优质服务、反窃电、计量标准化管理6方面做了表态发言，表达了各班组对圆满完成2011年各项指标的信心

来源：萧山供电局2011-02-18

该局仿效中国人民解放军队列、纪律、内务条例及相关管理的模式,在电力调度、变电检修、变电运行、输电线路、配电网等5大专业班组中，全面实行制度化、规范化、标准化管理。

来源：四川乐至公司2011-02-10

他指出：2010年，乐至公司坚持以科学发展观统领全局，以班组建设为平台、以标准化管理和标准化作业为抓手，认真落实“安全挂帅、管理为先”的工作指导思想，牢固树立“依法治企、规范管理”的工作理念，坚持“三抓一创

来源：英大网2011-01-30

项目部严格执行现场安全文明施工规定，标准化管理，精细化作业，确保了工程建设安全、质量和工期。

来源：辽宁省电力有限公司2011-01-20

此外，220千伏锦西变电站多年来以安全生产为主线，始终坚持严格执行各项安全规章制度，积极引导员工树立安全理念，带领大家刻苦学习专业知识技能，严格标准化管理，以高度的责任心和扎实的基本功，成功确保了倒闸操作正确率

来源：通化供电公司2011-01-19

年安全生产工作的重要性；二是落实各级人员安全责任，强化生产流程管控，保证人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；三是深化安全“责任素质”年活动，努力打造一支素质过硬，技术过硬的计量队伍；四是强化班组安全生产标准化管理

来源：通化供电公司2011-01-18

全面推行标准化管理，从制度上规范安全生产和文明施工，突出抓好安全、质量、文明生产三个重点。三是扎实开展隐患排治和风险管理工作。

来源：河南济源供电公司2011-01-14

登杆作业人性化是该所标准化管理中的一大亮点。...标准化管理：40余名职工感受“人性化” 科学的管理是保安全、增效益、提升服务质量的重要保证。

来源：通化供电公司2011-01-13

要科学合理安排作业时间及工作任务，避免作业人员疲劳作业；五是提高危险源辨识能力，管理人员要经常深入施工作业现场，对现场安全生产认真监护，采取多项措施，加大安全生产管理力度；六是严格处理习惯性违章行为，扎实开展标准化管理

来源：河南济源供电公司2011-01-11

二是以标准化管理为抓手，进一步完善工作机制，用规范化、制度化、科学化体系融入市场需求，主动作为，提高市场占有率。三是加强基础性管理，努力增强供电可靠性，营造更为和谐有序的供用电环境。（李建国）

来源：临安市供电局2011-01-10

“电网调控一体化信息辅助管理系统”是由临安市供电局调控中心工作人员自主编写程序、自主开发的一套软件，集运行日志标准化管理、业务交接闭环管理、数据报表自动化管理、运行决策数据化管理于一体，为调控员实施调控操作提供全面的信息情况

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-10

将创星工作纳入日常工作体系，层层分解实施，加强过程控制，加强标准化管理，不断完善制度体系和各项管理标准，进一步提升制度标准化、规范化水平，增强制度执行刚性，努力提升工作效率和效益。六是强化节能减排。

来源：江西送变电2011-01-06

为强化安全保障、提升施工质量，公司积极推行标准化管理及作业，坚持把“两型一化”和“两型三新”建设理念融入工程施工全过程。

来源：电监会办公厅2010-12-21

第一，要进一步强化安全生产基础工作，推进安全生产工作标准化管理，特别要加强班组的标准化管理。第二，要加强风险控制，做到关口前移，预防为主。

来源：中国电力新闻网2010-12-20

第一，要进一步强化安全生产基础工作，推进安全生产工作标准化管理，特别要加强班组的标准化管理。第二，要加强风险控制，做到关口前移，预防为主。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

今年以来，该公司以标准化管理为依托，瞄准“创一流、争标杆”目标，强力推进班组建设，基层班组的内在动力、创新活力和团队执行力持续增强，企业的标准化、集约化、精益化水平得到了有效提升。

来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

今年代管各县供电企业把统一管理与“两清理”、“三整顿”、工作相结合，为适应电力营销管理体制，投入大量资金提升营销信息化管理水平服务客户，全面实施“抄、管、收”分离管理，经常性地开展营销稽查工作，不断规范经营行为，夯实营销标准化管理

来源：浙江省建德市供电局2010-12-10

工作业务卓见成效2007年，重视并落实班组基础管理，加强仓库及备品备件标准化管理，提倡勤俭节约，对淘汰的可用设备经过维护加以充分利用，例如对讲机、图像监控系统及小水（火）电采集系统等都采用了许多旧设备，

来源：国资委2010-12-07

四是全面推行安全标准化管理。五是加强对施工各方的协调。与业主、设计、监理和各施工兄弟单位通力协作。