来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-25

为进一步保持好省级文明单位称号，公司根据测评体系的13个项目，从去年以来结合双提升活动，扎实推进一堂、一队、一牌、一桌、一传播的五个一建设，有效提升了精神文明建设水平，不断完善创建资料。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-22

该公司团委在抓好青安岗创建活动中，坚持以深化管理效益双提升工作为中心，为促进安全管理专项提升活动，着力发挥青年生力军作用，以基层班组的青工为主体，广泛开展青安岗创建活动。...为保证创建工作更好地融入双提升活动，公司团委加强制度建设，制定实施了相关管理办法和考评细则，并进行内部评比表彰，不仅完善了创建机制，还激发广大青年积极参与安全管理提升工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-22

10月22日，从上级表彰文件获悉，贵州华电大龙发电公司两项青年创新创效成果，分别荣获二等奖和优秀奖，在深入开展管理效益双提升活动中，进一步提升了团青建设水平。...抓好青年创新创效活动，是该公司在双提升活动中，注重发挥团组织优势，以开展青年攻关、青年突击队、青年qc活动等岗位创新创效实践为载体，提升团青建设水平的切入点。

来源：中国华电集团公司2013-10-21

该公司锅炉节油点火技术等四个科技项目的成功应用，有效攻克了相关的技术难题，为企业节能减排和双提升、创一流提供了保障。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-21

10月21日，贵州华电大龙发电公司对抓好技能培训推进技术攻关，取得的成果进行表彰，找准提高培训质量的着力点，在管理效益双提升中，提升人资管理实效性。...该公司人力资源管理部门在双提升活动，为持续推进专项提升工作，以固化经验为目标，针对以往只注重培训，对培训后人员技能发挥情况缺乏跟踪了解的管理方式进行改进，把培训与技术攻关项目紧扣在一起，强化培训与实践相结合

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-21

为此，该公司工会认真按照新版五型班组建设考评细则，开展自查和内部评比，积极总结一年来，在双提升活动，加强班组建设取得的成绩。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-21

为固化经验，切实抓好星级企业创建，以此检验公司各项管理工作在双提升活动，是否取得专项提升，公司安排生技部牵头组织开展自查评工作，要求各部门对照考评细则，逐项检查迎检台账准备情况，进一步查找存在的不足，明确措施

来源：中国华电集团公司2013-10-18

视企业的社会责任为企业发展的首要因素，始终作为企业工作的重中之重，已连续8年如期开栓供暖，为乌达区280万平米供热面积，近11万用户提供可靠采暖热源，赢得了社会广泛赞誉，用实际行动彰显国企社会责任和助推企业双提升

来源：中国大唐集团公司 史祎龙2013-10-18

今年来，该公司在上级公司的正确领导下，以企业经济效益为先，坚持价值思维、效益导向经营理念，围绕四全管理及管理效益双提升推进目标，创造性地开展工作。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-15

进入四季度以来，力争完成冬储煤目标，抢抓发电量，严控异常指标，确保机组运行稳定，是该公司奋力实现全年生产经营目标，深化双提升活动的重要工作。...10月15日，贵州华电大龙发电公司党委根据生产经营形势，并结合管理效益双提升工作，组织开展争煤量、抢电量、控指标、保稳定党员主题实践活动决战四季度。

来源：中国国电集团公司2013-10-15

今年下半年以来，该厂认真贯彻落实集团公司和长源公司年中会议精神，以管理效益双提升为主线，认真落实迎峰度夏方案，把握安全、预算、营销与管理等关键环节，强化电量、电煤与资金与风险等重点指标驱动价值创造，实现了经营业绩历史性突破

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-13

加强执行力建设，始终是该公司在管理效益双提升活动中，提升管理水平的重要手段，为进一步把管理工作七原则和消灭七个零的工作作风和执行力建设融入到日常管理，积极创新工作计划管理方式，开展周工作任务项目跟踪管理

来源：大唐国际陡河发电厂2013-10-12

今年以来，大唐国际陡河发电厂坚持价值思维和效益导向理念，全面深化管理提升和效益提升活动，双提升成效显著。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-11

10月11日，贵州华电大龙发电公司以深化双提升为主线，围绕稳定机组运行，固化安全管理机制，提升事故防范能力，在一稳一固中顺利实现安全生产2600天。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-10

，凝聚青春力量服务企业发展的一项重要工作，特别是今年一批入职新生，分别进入生产部门，部分团干在国庆节后深入团支部组织新员工采取网络学习方式，进一步学习领会近平总书记关于中国梦的系统阐述，并结合管理效益双提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-10

该公司在持续深化管理效益双提升活动中，围绕集团公司管理提升活动第三阶段工作方案，结合企业实际，按照检查评价、持续改进的要求，组织各级管理人员对开展的管理工作专项提升活动进行回头看，突出三个重点挖掘管理提升空间

来源：中国电力投资集团有限公司2013-09-26

密切与电网调度沟通联系，合理安排机组运行方式，控制下泄流量，优化负荷分配，在确保下游地区安全度汛的同时，力争多发满发，实现了安全生产水平和发电效益的双提升。

来源：中国大唐集团公司2013-09-26

截至9月24日，该公司累计完成发电量超百亿千瓦时，达到103.11亿千瓦时，同比增加17.56%，创造了连续一周单日发电量突破5000万千瓦时的历史新高，保持了较好的盈利势头，为实现管理效益双提升提供了强有力的支撑

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

9月25日，贵州华电大龙发电公司组织部分生产管理人员进行erp管理系统实操培训，这是自9月份以来按计划开展了第三轮培训，以此加快推进erp管理系统上线运行，不断助力双提升活动。...该公司通过高密度、大范围的erp系统实操培训，不仅增强了各级人员实施信息化管理的信心;还提高了各级管理人员借助erp系统规范管理流程，提高工作效率、防范管理风险的认识，为深化双提升活动，持续提升管理水平增添新能量

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

该公司在深化管理效益双提升活动中，把提升节能管理水平，作为提升发电机组边际贡献率的重要工作来抓，不仅建立健全节能管理制度，完善工作标准，强化机组运行耗差分析和对标管理，还积极实施节能技改，搞好机组整体优化工作...为了持续推进节能减排管理专项提升活动，该公司按照双提升活动的新要求，在搞好节能评价自查评工作系统培训的基础上，组织内部专业人员按照集团公司相关规定和评价标准，从9月23日开始进行自查评活动，围绕综合管理