来源：中天科技集团2015-11-12

中天日立射频电缆有限公司总工程师蓝燕锐介绍说，中天凭借高起点的技术研发、先进的工艺设备，卓越的绩效管理和完善的客户服务，在漏泄电缆领域异军突起，成功与全球主流厂商站在同一阵营，成为被市场高度认可的中国漏缆第一品牌

来源：南京朗坤软件有限公司2015-11-10

演讲以用信息化手段提升卓越绩效管理为主题，向在场嘉宾代表介绍朗坤在建设使用运营管控平台过程中，是如何通过一体化信息平台的建设来提升企业管理绩效并获得全国质量奖鼓励奖的。

来源：麦肯锡报告2015-11-10

绩效管理：在已建立起端到端价值优化体系的基础上，企业需要进一步建立起实现效益层层分解、揭示差异原因的闭环业绩回顾机制：利用优化模型将实际与计划利润 间的价值差异沿供产销价值链层层分解，从而将责任量化落实到每个部门和车间

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-02

班组科学、合理的进行人员绩效管理，做到奖罚分明、公平公正，以此增强制度的执行力和人员的执行力。

来源：德江供电局2015-10-29

永安供电所特提到了他们的一大特点薪点绩效管理，大家都纷纷称赞。

来源：北极星电力网综合2015-10-27

初步建立了精细化管理平台，推进企业精细化管理;实行干部带班管理机制和绩效向风电场倾斜奖，强化绩效管理，激发运行人员争发电量的主动性、创造性。

来源：河南省济源供电公司2015-10-22

此外，济源供电公司还按照一事一评原则，从安全、质量、效果等方面，对秋检期间电网运行风险预警执行环节进行综合评价，落实问效问责机制，纳入各部门绩效管理，并总结经验、消缺补差，完善管理、改进提升，不断提高风险管控严谨化

来源：河南省济源供电公司2015-10-20

重点对正在实施的项目强化节点控制，本着目标前移、时间前移的态度，优化修订工作台帐，强化职能部门责任，把任务层层分解到各级人员，严格纳入绩效管理，做到分步考核和综合评价并重，全面做好动态管控。

来源：Feijiu网2015-10-19

向第二阶段绩效管理升级，建立了专项统计台账，推动施工生产向精益管理迈进。同时绿色施工深入推行激发了项目的创新热情，绿色施工创优项目数量不断攀升，进而推动施工生产管理的提质增效、转型升级。

来源：江苏省盐城供电公司2015-10-19

报载：今年年初，国网江苏电力不断加强创新、持续提高管理水平，通过推进绩效管理和薪酬分配的一增一减，即增加权责动力，减少发展束缚，充分发挥绩效、薪酬的双轮驱动作用，增强内生动力，为争当两个一流排头兵提供坚强保障

来源：神华之声2015-10-16

神宁煤化工：管理模式要创新神宁煤业集团煤化工基地创新采用了一种目标传导式绩效管理模式，即目标管理体系、考核评价体系、薪酬激励体系、员工成长体系和绩效管理一体化平台的管理模式，有效地控制了成本。.....

来源：财税大观微信2015-09-30

政府是否明确将部分项目风险、尤其是运营风险转移给了社会资本;【回报机制】项目回报机制是否合理，是否设置合理的按绩效付费或超额收益分享机制;【社会资本采购方式】项目社会资本采购方式是否明确、合理，论证是否充分;【绩效管理

来源：北极星输配电网2015-09-28

提升制造业产品质量，引导企业应用卓越绩效管理、六西格玛、精益生产等先进质量管理技术和方法，建设一批质量控制与技术评价公共服务平台，推动广东制造企业开展优质制造。

来源：北极星环保网2015-09-22

2.2.2污染防治管理目标健全政府主导、部门联动、公众参与的联防联控、群防群控大气污染防治工作机制，建立和完善各项污染防治管理制度，签订大气污染防治目标责任，纳入全市绩效管理。

来源：北极星环保网2015-09-21

能源管理中心信息系统具备相应的能耗监测、分析、绩效管理和异常报警等功能。(五)与市平台稳定对接。实现与东莞市能源管理中心云平台对接，并稳定运行 1个月及以上，能源管理中心建设阶段性工作已经完成。

来源：北极星输配电网独家2015-09-15

制定绩效管理实施方案，签订年度目标考核责任书。完善薪酬分配体系，强化人力资源管理，开展岗位公开竞聘，启动关键岗位人员轮换。

来源：北极星风力发电网2015-09-08

3.2计划管理与绩效管理落到实处信息平台的实施与运行，通过pdca的管控模式，安全生产管理人员根据自身岗位职责填写月、日工作计划及其完成情况;通知的查看时限;运行日志的填写情况等内容，平台可自动对完成情况

来源：汉能薄膜发电2015-09-01

同时，本公司将以强化经营意识和业绩为导向，进一步强化绩效管理，实行严格的绩效淘汰机制，打造一支精兵强将的队伍。需要说明的是，此次员工精简，属于协商解除劳动合同。

来源：北极星电力网独家2015-08-28

本公司加强设备管理，科学安排生产计划，推行风电绩效管理，风电平均利用小时数为991小时，比去年同期增加32小时。风机可利用系数为97.8%，与去年同期基本持平。

来源：中电新闻网2015-08-26

供电所抄表实现信息化和电费缴纳非现金比率大幅提升之后，如何在客户服务、设备运维管理、安全风险管理、人才培养、绩效管理等方面取得新突破，如何获取相应数据并建立相应分析模型，以适应今后大数据时代到来?