2005-08-23

会议认为，目前困扰公司发展的关键依然是效益问题，解决的途径是精细管理，落脚点是增收节支。为完成全年利润目标，下一步公司将集中做好四个方面的工作。一是提高认识。

来源：中国电力新闻网2007-12-12

（四） 焊接分部把精细管理渗透到每一个环节中，无论是从设备、工器具的采购，还是到焊接后的“三阶段检查”，均制定了一系列管理与奖惩制度，直接与职工经济效益挂钩落实。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

三是形成了精细管理、团队协作的良好氛围。...实行绩效管理后，各岗位人员的工作实绩有了真实反映，员工特别是管理人员不再是被动地等待领导派工，而是主动寻找和发现日常管理中的盲点、弱点，主动管理、精细管理日益成为员工的常态工作。

来源：南阳方达公司2007-12-12

南阳方达发电运行有限公司采取有力措施，落实责任，精细管理，把压力层层传递，使安全人人把关，不断堵塞安全生产和管理中的漏洞，确保全年安全生产目标实现，确保为08年各项工作开好头、起好步奠定基础。

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

为实现“节约年”各项工作任务，实现企业发展目标，辽源热电厂结合实际，在生产、经营管理工作中，全面贯彻“三大标准”，落实工作职责，提升工作质量，精细管理内涵，创建一流业绩。...制度保证“节约年”措施落实——精细管理促扭亏 　　辽源热电厂为实现“节约年”的各项任务目标，以扭亏为主线，以精细化管理为手段，强化安全生产管理、经营计划管理、燃料管理、现金流管理、物资管理、资本性支出管理

来源：中国电力新闻网2007-12-11

要进一步强化精细管理，深入实施“管理创星”战略，推动集团公司管理水平向国际一流看齐。

来源：中国华电集团公司2007-12-11

五是要以对标管理为载体，提高指标的先进性；依靠精细管理和内部挖潜，进一步降低煤耗及各项消耗性指标，提高企业经济效益。六是要加强员工队伍建设。

来源：李家峡发电分公司2007-12-11

坚持“科学预算，精细管理”的原则，不断强化全面刚性预算管理，建立和完善激励约束机制，对经营指标采取分级管理，逐级分解，将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩，保证各项预算指标的可控和在控。

来源：中国华电集团公司2007-12-10

各单位在经过充分的市场调研和认真思考之后，分别提出了切实可行的应对措施，制定了完善的工作方案，表示出迎接挑战、战胜困难的信心和勇气，初步达成“精细管理、履行责任、和谐发展”的2008年新疆公司发展共识。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

，该公司以科学发展为指导，紧密围绕集团公司‘三突出、三着力’和‘四化一中心’的总体要求，以目标责任制统领全局，以科学发展为第一要务，以经济效益为中心，以安全生产和设备治理为基础，以节能降耗为突破口，以精细管理为手段

来源：中国国电集团公司2007-12-07

，该公司以科学发展为指导，紧密围绕集团公司‘三突出、三着力’和‘四化一中心’的总体要求，以目标责任制统领全局，以科学发展为第一要务，以经济效益为中心，以安全生产和设备治理为基础，以节能降耗为突破口，以精细管理为手段

来源：中国电力新闻网2007-12-05

加强科学预算、精确计划、精细管理、精准考核，提升管理效率和经营效益。

来源：山西省电力公司2007-12-04

二是深化精细管理，加强规范化建设。要建立健全公司的各项规章制度，细化管理、规范流程，以规范化管理年和标准化建设年为契机，将公司精细管理工作再上台阶。三是调整队伍结构，优化人才梯队。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

精细管理带来精品工程 谈起管理，时任水电十一局临淮岗项目经理的王铁山有一肚子说不完的话：“管理对于项目的作用，我在这个工程上体验得最为深刻。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

近年来，甘肃火电工程公司在甘肃省电力公司的大力支持下，以“精品制胜诚信立业”为核心理念，充分优化内部资源配置，精心组织，精细管理，在工程进度、质量管控、劳动效率提高等方面接连实现突破。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

时至年末，李家峡发电分公司要求全体员工以十七大精神为指导，加强安全生产经营管理，突出经济效益中心，创新管理模式，提升管理水平，丰富管理经验，精细管理内容，优化管理效果，再鼓一把劲，再努一把力

来源：五凌公司2007-11-28

2007年五凌公司上下紧紧围绕“效益为中心”这个主题，系统策划、精细管理，交出了一份令人满意的答卷。 他们首先把安全生产作为电厂的首要任务。“安全就是效益”。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

优化电网运行方式，精细管理促节能减排。一是提高电网频率质量。我们率先建立了适合华东特点的，用于评价跨省市联络线功率电量短期控制性能的ｃｐｓ标准，较大幅度地提高了电网频率质量。

来源：中国华电集团公司2007-11-26

黄桷庄电厂#21机组扩大性小修从10月21日开工以来，检修各单位在总厂和工程公司的领导下，认真按照总厂加强安全文明生产标准化管理、恢复机组运行指标的管理思路和标准化检修要求，精细管理，精心组织，精心施工

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

《关于保证兰州石化公司等用户生产用汽及冬季采暖用热的措施》、《冬季供热预案》以及供热日通报制度，检修人员例行巡检制度，运行人员定期巡查制度，非正常时间抢修待命制度，电煤、补给水供给保障制度，强化执行，精细管理