来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-20
该公司致力于构建以集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制为主体的物资管理新模式,完善公司统一的物资标准体系和物资管理体系,不断加大资源重组整合和集约调控力度,在发挥采购规模效益、保障物资供应、促进规范管理等方面求成效
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-01-09
面对部分材料供应滞后的问题,公司领导亲自前往厂家与供应商进行沟通、协商,同时安排规划好现场各项施工工作,尽最大可能减少物资供应对工程进度的影响;加强对工程进度的动态管理,按照集团公司精细化管理的要求,该公司制定了进度计划交底制